- •Управление персоналом
- •Управление персоналом
- •Система работы с персоналом
- •Руководитель службы управления персоналом
- •Методы управления персоналом
- •Организационно-распорядительные (административные)
- •Экономические
- •Социально-психологические
- •Описание работы по должности
- •Согласовано:
- •Должностная инструкция №
- •Общая часть
- •Функции
- •Информация
- •Обязанности
- •Ответственность
- •Оценка деятельности
- •5. Медицинский контроль
- •6. Анализ решения и подготовка материалов для найма
- •4. Проведение освидетельствования на профессиональную пригодность, включая деловые и личностные качества
- •2. Анализ рекомендаций и послужного списка
- •1. Оформление анкетных и автобиографических данных
- •1. Прохождение производственной и функциональной практики в подразделениях предприятия
- •2. Прием на работу молодого специалиста в отдел персонала
- •3. Собеседование с заместителем руководителя по кадрам и председателем совета молодых специалистов
Планирование найма рабочей силы.
Ежедневный учет вакансий.
Формирование резерва.
Внешний и внутренний набор.
Отбор кадров.
Оформление трудовых договоров.
Функции
Учет вакансий по всем должностям и профессиям, ежедневное составление таблицы вакансий.
Учет потребностей в кадрах в связи с расширением производства, изменениями технических, маркетинговых программ, сокращением, перепрофилированием производства, изменениями в организации труда и т.д.
Предложение местному населению подавать заявления о приеме на работу, обращения к населению через газеты.
Обращение в бюро по трудоустройству, в агентства по трудоустройству.
Собеседование с лицами, подавшими заявления.
Зачисление и оформление человека в резерв.
Составление группы резерва по каждой профессии, должности, оформление резерва.
Информирование работников об имеющихся и будущих вакансиях.
Сбор заявлений о переводах и зачислении работников в резерв.
бор документов.
Анализ документов.
Проведение собеседований.
Использование, организация тестовых испытаний, организация деловых игр.
Изучение характеристик и информации о прежних местах работы.
Организация испытательных сроков.
Выбор вида и содержания трудового договора.
Заключение договора, уточнение его содержания.
3.18 Оформление изменения трудовых договоров (контрактов).
Информация
Для выполнения своих функций регулярно обменивается следующей информацией:
№ п/п
Получаете информацию
№ п/п
Передаете информацию
1.
2.
3.
4.
От всех подразделений о вакансиях
От бюро трудоустройства
1.
2.
3.
4.
Во все структурные подразделения
Для выполнения своих обязанностей регулярно обменивается информацией с редакцией газет, журналов, радио и т.п.
Для лучшей организации повседневной работы ведет следующие журналы, карточки и т.д.
______________________________________________________
______________________________________________________
…
Права
Для выполнения возложенных обязанностей предоставляются следующие права:
Получать необходимую инфйормацию от всех работников по вопросам дисциплины и текучести кадров.
Проводить собеседование с работниками.
Проводить опросы, интервьюирование всех работников.
Самостоятельно решать следующие вопросы:
Организовывать исследования по изучению неформальных правил и ценностей организации.
Подбирать методы собеседования и социальной адаптации
Выбор из резерва кандидата на должность.
Обязанности
Выполнять качественно и в срок свои функции.
...
Ответственность
Несет ответственность за некачественное выполнение обязанностей, за неполное использование предоставленных прав.
Оценка деятельности
Работа оценивается непосредственным руководителем по следующим вопросам:
Количество вакансий.
Количество и качество кандидатов в резерве.
Своевременность оформления кандидатов.
Качество выбранных контрактов.
Скорость адаптации новых и переведенных работников.
Изменение взаимоотношений в подразделениях. Снижение конфликтов в подразделениях.
Дополнения и изменения.
№ |
Какой пункт изменен |
Новая редакция |
Подпись работника |
Дата изменения |
Кто утверждал изменения |
1. 2. 3. |
|
|
|
|
|
Должностную инструкцию составил _____________________
Должностную инструкцию утвердил _____________________
Подпись работника _________________
План
потребности в персонале
Постоянный
мониторинг рынка рабочей силы
Заявка
линейного менеджера в отдел кадров
Уточнение
требований к кандидату
Поиск
внутри компании
Поиск
вне компании
Отбор
Оценка
эффективности
Рис. 8. Процесс подбора персонала [2]