- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
- •3. Учебно-тематический план курса
- •4. Образовательная программа дисциплины
- •Тема 1. Организационный анализ и организационное измерение социальных систем
- •Тема 2. Основные факторы и тенденции развития организационных систем
- •Тема 3. Управленческие нововведения, их «жизненный цикл» и его основные модели
- •Тема 4. Инновационный процесс и его основные этапы
- •Тема 5. Организация внедрения управленческих нововведений
- •Тема 6. Методический аппарат организационного развития
- •Тема 7. Социотехнические методы в организационном развитии
- •Тема 8. Управление конфликтами и развитие организации.
- •Тема 9. Организационное проектирование систем управления
- •Тема 10. Процесс организационного проектирования
- •Тема 11. Государственные демонстрационные проекты и инновационные процессы в государственном управлении
- •Тема 12. "Управление сокращениями" как метод перестройки государственного аппарата
- •5.1. Основная литература
- •5.2. Дополнительная литература
- •6. Планы семинарских занятий.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар № 2. Тема: «Основные подходы к организационному развитию и его методический аппарат»
- •Основные вопросы:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар № 3. Тема: «Организационное проектирование систем управления»
- •Основные вопросы:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •7. Вопросы к комплексному экзамену по специализации
- •8. Тематика письменных работ (контрольные, курсовые, рефераты)
- •9. Примерный образец теста по курсу
- •10. Приложения
- •1. Основные парадигмы в теории организационного развития
- •2. Жизненный цикл деятельности управленческой инфраструктуры по распространению управленческого нововведения
- •3. Основные этапы инновационного процесса
- •4. Методические рекомендации по организации внедрения управленческого нововведения
Семинар № 2. Тема: «Основные подходы к организационному развитию и его методический аппарат»
(4 часа)
Основные вопросы:
1. Инкрементальный подход (метод "рассредоточенных постепенных изменений") в организационном развитии. "Анализ политики" в процессах принятия решений о нововведениях.
2. Концепция "планируемых изменений" и "клинический подход" в организационном развитии. Понятие "агента изменений" и содержание его деятельности.
3. Системный подход и концепция "базовых систем» в организационном развитии. Виды базовых систем, стратегии воздействий и концепция "ролей вмешательства".
4. Методический аппарат организационного развития. "Лабораторная подготовка" и "управленческая матрица" как инструменты организационного развития. Парные и групповые техники в организационном развитии.
5. Социотехнические методы в организационном развитии и критерии социотехнической оптимизации. Переход к управлению, основанному на участии и этапы трансформации организации.
Основная литература
1. Адизес Ицхак К. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и
решение управленческих проблем. /Пер. с англ. Н.Брагиной. – СПб.:
Стокгольмская школа бизнеса в Санкт-Петербурге, 2007. – 294 с.
2. Адизес Ицхак К. Стремление к Расцвету. Максимизируйте успех вашей
компании с помощью программы Адизеса. /Пер. с англ. Л.Конарёвой и
В.Спичкина. – М.: Изд-во Дело АНХ, 2009. – 256 с.
3. Граттон Линда. Точки кипения. Как организации, группы и команды
создают энергию для развития и инноваций. /Пер. с англ. Н.Брагиной. –
М.: Изд-во BestBusinessBooks, 2008. – 288 с.
4. Грей А., Браун С., Макануфо Дж. Геймсторминг. Игры, в которые играет
бизнес. /Пер. с англ. И.Разумайкина. – СПб.: Питер, 2012. – 288 с.
5. Дафт Ричард. Теория и практика организации для психологов и
экономистов. – М.: Изд-во «Прайм Еврознак», 2009. – 384 с.
6. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и
организационное моделирование. – М.: Изд-во Дело АНХ, 2008. – 944 с.
7. Малов А. Исповедь кардера. – М.: Изд-во ЦИПСиР, Альпина Паблишер,
2010. – 208 с. (Серия: Финансовые войны)
8. Щепотьев А.В. Методика выявления и оценки «скрытых» и «мнимых»
активов и обязательств. Применяется для оценки рыночной стоимости
организации (бизнеса). – М.: Юстицинформ, 2009. – 144 с.
Дополнительная литература
1. Адизес Ицхак К. Политические озарения. /Пер. с англ. Ф.Елистратова. –
М.: Изд-во Рид Групп, 2012. – 244 с.
2. Барков С.А. Теория организации (институциональный подход). – М.:
Издательство КДУ (Серия: Социологический факультет МГУ), 2009. –
296 с.
Боярский А. Хедхантеры. – М.: Изд-во КноРусВ., ЦИПСиР, 2011. – 336 с. (Серия: Финансовые войны)
4. Дафт Ричард. Теория и практика организации. Управлять организацией
правильно. Как? – М.: «ИД «Прайм-Еврознак», 2009. – 384 с.
5. Пфеффер Дж.Управленческая мудрость, рождённая из ошибок топ-
менеджеров. / Джеффри Пфеффер, пер. с англ. – М.: Эксмо, 2009. – 240 с.
6. Томашек Нико. Системный коучинг. Целеориентированный подход в
консультировании. / Пер. с нем. – Харьков: Изд-во Гуманитарный Центр,
2008. – 176 с.
7. Ходкинсон Джерард, Сперроу Пол. Компетентная организация.
Психологический анализ стратегического менеджмента. /Пер. с анг.
П.Власова. – М.: Изд-во Гуманитарный центр, 2007. – 392 с.