Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика организаций лекции.doc
Скачиваний:
292
Добавлен:
15.05.2015
Размер:
405.5 Кб
Скачать

21. Планирование персонала

При планировании рассчитывается численность работников и фонд рабочего времени:

1 Списочный состав отражает движение численности всех работников (постоянных, временных, сезонных), прием на работу и увольнение с работы и др.

2 Среднесписочная численность работников за месяц и за годиспользуется при определении производительности труда, средней заработной платы, текучести кадров.

3 Среднесписочная численностьза месяц- сумма численности работников списочного состава за каждый день месяца деленная на число дней в месяце.

Чср (м) = Сумма спис. состава за кажд. день месяц / кол-во дней в месяце

Для малых предприятий допускается упрощенное определение среднесписочной численности работников как полусуммы на начало и конец каждого отчетного месяца.

4 Среднесписочная численность за годрассчитывается как отношение суммы среднесписочной численности за каждый месяц к числу месяцев году.

Чср.1+ Чср.2 + …… Чср.12

Чср.( г) = -------------------------------------

12

5 Явочная численность– количество человек, явившихся на работу в данную смену.

Различают фонды рабочего времени:

Календарный фонд времени- число дней в году.

Номинальный фонд времени представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней.

Эффективный фонд временирассчитывается как разность между номинальным фондом и общим числом неявок на работу (отпуска, болезни, прогулы, целодневные простои, забастовки).

На предприятиях рассчитываются затраты труда или отработанное время в человеко-часах или в человеко-днях.

Количество дней умножается на количество человек, получают человеко-дни.

При умножении человеко-дней на количество часов работы в смену получают человеко-часы.

Определение потребности в персонале на предприятии ведется раздельно по группам промышленно-производственного и непромышленного персонала.

Расчет потребности в основных рабочих производят по: трудоемкости производственной программы, нормам выработки, рабочим местам.

  1. Норматив численности основных работников по трудоемкостиопределяется по формуле (Нч):

Те( пл) – плановая трудоемкость производственной программы, нормо-ч.;

Фн – эффективный фонд времени одного рабочего в год, ч;

Квн – планируемый коэффициент выполнения норм выработки.

2. Определение численности основных рабочих по нормам выработки:

ВПпл.- плановый объем продукции (работ) в установленных единицах измерения за определенный период времени;

Нвыр. – плановая норма выработки одного рабочегов единицу рабочего времени в тех же единицах измерения и за тот же период времени.

3 Метод расчета численности основных рабочих по рабочим местамиспользуется для определения численности рабочих, выполняющих работы по управлению агрегатами, машинами, оборудованием.

Нч =N* Чраб. * Чсмен

N– количество рабочего оборудования;

Чраб. – Численность рабочих, необходимых для обслуживания единицы оборудования в течение смены;

Чсмен. – Число смен в сутки;

Число вспомогательных рабочих может быть определено следующими методами: по трудоемкости работ, по нормам обслуживания, по числу рабочих мест.

1 Численность вспомогательных рабочих по трудоемкости работопределяется так же, как и основных. Только при расчете численности основных рабочих исходят из трудоемкости выпускаемой продукции, а при расчете численности вспомогательных рабочих – из трудоемкости вспомогательных работ.

Те( пл) – плановая трудоемкость вспомогательных работ, нормо-ч.;

Фн – эффективный фонд времени одного вспомогательного рабочего в год, ч;

Квн – планируемый коэффициент выполнения норм выработки.