Тема 2. Инновационный менеджмент в кадровой работе как вид управленческой деятельности

Особенности и основные задачи государственной инновационно-кадровой политики. Роль современной кадровой политики в реализации инновационной стратегии государства. Разработка концепций, программ и проектов кадровых нововведений как механизмы реализации инновационно-кадровой политики.

Сущность и особенности инновационного менеджмента в кадровой работе (субъект, объект, задачи, функции).

Основные виды инноваций. Классификация инноваций по сферам деятельности, назначению, степени новизны. Виды инноваций в кадровом менеджменте. Специфика нововведений в кадровом управлении.

Типы организаций в зависимости от инновационной стратегии: виоленты, патиенты, коммутанты и эксплеренты.

Факторы, влияющие на выбор организацией инновационной стратегии в кадровой работе.

Матрица обоснования кадровой стратегии фирмы и матрица стратегического баланса как инструменты инновационного управления.

Роль инновационного кадрового менеджмента в развитии организации. Анализ эффективности инновационной кадровой стратегии.

Сущность и основные этапы стратегического планирования кадрового развития. Современные методы оценки кадрового потенциала организации.

Контрольные вопросы

1. Охарактеризуйте основные задачи современной инновационно-кадровой политики.

2. Охарактеризуйте основные особенности инновационного менедж-мента в кадровой работе.

3. Назовите основные виды инноваций в кадровой работе и приведите их примеры.

4. Какие факторы влияют на выбор организацией инновационной стратегии в кадровой работе?

5. Охарактеризуйте основные проблемы современного кадрового менеджмента и пути их решения.

Раздел 2. Планирование и организация и инноваций в кадровой работе

Тема 3. Роль руководителя в инновационном управлении

Инновационный руководитель как креативный лидер. Сферы ответственности инновационного менеджера. Основные требования к современному руководителю. Правила эффективного менеджмента. «Решётка» Роберта Блейка.

Виды управленческого влияния (метафорическое влияние, рефрейминг, эксперимент и др.).

Требования к качеству управленческого решения. Основные условия, обеспечивающие высокое качество управленческого решения.

Роль руководителя в инновационном управлении персоналом организации. Принципы эффективного инновационного управления кадрами. Влияние инновационного менеджера на формирование корпоративной культуры.

Методы инновационного менеджмента в кадровой работе (анализ и оценка кадрового потенциала, экспертный опрос, тестирование, и др.)

Контрольные вопросы

1. Какие требования сегодня предъявляются к современному руководителю?

2. Назовите основные принципы эффективного управления.

3. Прокомментируйте основные типы руководителей, используя «решетку» Р. Блейка.

4. Какими личностными и деловыми качествами должен обладать инновационный менеджер?

5. Приведите примеры современных успешных руководителей. В чем причина их успеха?

6. Какие методы сегодня использует инновационный менеджер в кадровой работе?