Образец оформления оглавления курсового проекта Оглавление

Введение…………………………………………………………………		4
1 Теоретические аспекты бизнес-планирования………………………		7
	1.1 Понятие бизнес-планирования, его значение в деятельности предприятия……..…………………….……………………………	7
	1.2 Особенности разработки бизнес-плана инновационного проекта…………………………………..…………………………..	11
	1.3 Содержание бизнес-плана …………………………………….	16
2 Проект бизнес-плана……………………………………………….....		20
	2.1 Концепция проекта (Резюме проекта)…………….………….	20
	2.2 Анализ внешней среды организации …..................................	23
	2.3 Обоснование решения о размещении предприятия ………….	26
	2.4 Организационный план………………………………………..	30
	2.5 Производственный план ………………………………………	33
	2.6 Финансовый план ………………………………………………	36
Заключение……………………………………………………………….		39
Библиографический список……………………………………………..		41
Приложения…………………………………………………………........		43

Приложение К

Пример введения Введение

(по теме «Разработка бизнес-плана инновационного проекта для ООО АльтСофт»»)

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России, в этом секторе трудятся уже миллионы людей и с каждым годом их численность неуклонно растет. Однако бизнес – это совершенно особая манера жизни, предполагаю­щая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать.

Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем.

Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств организации в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Разработка стратегии и тактики инновационной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса.

В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Важной задачей является привлечение инвестиций, в том числе и зарубежных. Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформление предложений, требующих капиталовложений. Успешное формирование нового бизнеса также не может обойтись без четкого и объективного планового проекта. Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то, что риск достаточно велик. Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем и используется бизнес-план.

Бизнес-план – специальный инструмент менеджмента, используемый в современной рыночной экономике независимо от масштабов, сферы деятельности и формы предпринимательства.

Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия. Наверняка в этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание. Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от предприятия еще до того, как в него будут вкладываться средства.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать деятельность фирмы на ближайший период и перспективу в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что бизнес-план инновационного проекта, ориентированного на внедрение новых технологий в деятельность предприятия, позволяет обосновать необходимость его осуществления, провести оценку эффективности данного проекта.

Целью проекта является разработка бизнес-плана инновационного проекта, ориентированного на внедрение новых технологий в деятельность ООО «АльтСофт». Для этого необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть теоретические аспекты бизнес-планирования.

2. Провести анализ существующих информационных технологий.

3. Разработать основные разделы бизнес-плана по внедрению новых информационных технологий в деятельность ООО «АльтСофт».

4. Оценить эффективность инновационного проекта.

Объектом исследования курсового проекта является ООО «АльтСофт».

Предметом данного проекта является бизнес – планирование инновационного проекта.

Теоретической базой курсового проекта послужили учебные пособия, содержащие информацию по данной теме, в частности И.И. Мазура, М.В. Романовой, С.Р. Халтаева и ряда других.

Информационной базой исследования послужили данные годовых отчетов, нормативные документы, регламентирующие деятельность организации, данные официального сайта ООО «АльтСофт»; информация, представленная в Интернет.

Практическая значимость курсового проекта состоит в том, что разработанный бизнес-план позволит ООО «АльтСофт» оценить эффективность предлагаемого проекта.

В качестве основных методов исследования были использованы анализ документации, проектирование в программе Project Expert.

Приложение Л