- •Министерство образования и науки российской федерации
- •«Оренбургский государственный институт менеджмента»
- •Инновационный менеджмент
- •Оглавление
- •Предисловие
- •1 Организационно-методические указания по выполнению контрольных работ
- •1.1 Цели и задачи контрольной работы
- •1.2 Этапы выполнения контрольной работы
- •1.3 Правила выбора варианта контрольной работы
- •1.4 Общие сведения о структуре, содержании контрольных работ и требования к их оформлению
- •1.4.1 Структура контрольной работы
- •1.4.2 Содержание контрольной работы и требования по её оформлению
- •1.4.3 Методические указания по выполнению заданий контрольной работы
- •1.5 Порядок представления контрольной работы на проверку
- •1.6 Критерии оценки контрольной работы
- •2 Варианты контрольных работ
- •61 Решите тестовые задания
- •61.1 Выберите правильный вариант
- •61.2 Выберите правильный вариант
- •61.3 Распределите источники финансирования инновационной деятельности между собственными и привлечёнными:
- •61.4 Выберите правильный вариант
- •61.9 Выберите правильный вариант
- •62.10 Выберите правильный вариант
- •63.10 Выберите правильный вариант
- •64.6 Выберите правильный вариант
- •66.3 Выберите правильный вариант
- •67.3 Выберите правильный вариант
- •Библиографический список
- •Контрольная работа
- •Пример оформления таблиц, рисунков
- •Примеры библиографических описаний, включаемых в структурный элемент «Библиографический список»
- •Султанов
66.3 Выберите правильный вариант
Укажите фактор, непосредственно влияющие на работу предприятия:
а) потребители продукции;
б) состояние экономики;
в) политический;
г) демографический.
66.4 Выберите правильный вариант
Научная организация – это:
а) организация, для которой научные исследования и разработки составляют основной вид деятельности;
б) сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели;
в) приведение трудовой деятельности людей в определенную систему;
г) процесс совершенствования организации труда персонала на основе современных достижений науки, техники, технологии.
66.5 Выберите правильный вариант
Какие проекты, имеющие наибольшую эффективность, считаются приоритетными?
а) первые 20-30% проектов;
б) 30-50% проектов;
в) 50-80% проектов;
г) 10-20 % проектов.
66.6 Выберите правильный вариант
К задачам стандартизации не относятся:
а) создание системы нормативно-технической документации;
б) планирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
в) контроль за правильностью использования нормативно- технической документации;
г) параметрическая оптимизация.
66.7 Выберите правильный вариант
Каким способом нельзя представить спрос:
а) математически;
б) в виде таблицы;
в) графически;
г) аналитически.
66.8 Выберите правильные варианты
Цели инновационных стратегий:
а) обеспечение конкурентной позиции предприятия (25 %);
б) реакция на влияние внешней среды (25 %);
в) средство занять другую, ранее не занимаемую рыночную нишу(25%);
г) повышение эффективности производства (25%).
66.9 Выберите правильный вариант
Для оценки общей экономической эффективности инноваций не используются показатель:
а) показатель спроса;
б) интегральный эффект;
в) норма рентабельности;
г) индекс рентабельности.
66.10 Выберите правильный вариант
Основная функция дочерних компаний по заграничному лицензированию состоит в:
а) продажа лицензий;
б) скупка патентов и идей;
в) продвижение новой продукции;
г) определение ноу-хау.
67 Решите тестовые задания
67.1 Выберите правильный вариант
Инновационный менеджмент – направление:
а) сбытового менеджмента;
б) функционального менеджмента;
в) производственного менеджмента;
г) стратегического менеджмента.
67.2 Установите соответствие между функциями инновационного менеджмента и их содержанием:
Содержание функций инновационного менеджмента |
Функции | ||
1. Планирование |
2. Организация |
3 Контроль | |
а) контроль сроков исполнения работ по инновационному менеджменту |
|
|
|
б) делегирование полномочий руководителя по организации работ над инновационным проектом |
|
|
|
в) контроль результатов инновационного проекта |
|
|
|
г) распределение материальных ресурсов и формирование бюджетов |
|
|
|
д) формирование инновационной стратегии фирмы |
|
|
|