- •Министерство образования и науки российской федерации
- •«Оренбургский государственный институт менеджмента»
- •Инновационный менеджмент
- •Оглавление
- •Предисловие
- •1 Организационно-методические указания по выполнению контрольных работ
- •1.1 Цели и задачи контрольной работы
- •1.2 Этапы выполнения контрольной работы
- •1.3 Правила выбора варианта контрольной работы
- •1.4 Общие сведения о структуре, содержании контрольных работ и требования к их оформлению
- •1.4.1 Структура контрольной работы
- •1.4.2 Содержание контрольной работы и требования по её оформлению
- •1.4.3 Методические указания по выполнению заданий контрольной работы
- •1.5 Порядок представления контрольной работы на проверку
- •1.6 Критерии оценки контрольной работы
- •2 Варианты контрольных работ
- •61 Решите тестовые задания
- •61.1 Выберите правильный вариант
- •61.2 Выберите правильный вариант
- •61.3 Распределите источники финансирования инновационной деятельности между собственными и привлечёнными:
- •61.4 Выберите правильный вариант
- •61.9 Выберите правильный вариант
- •62.10 Выберите правильный вариант
- •63.10 Выберите правильный вариант
- •64.6 Выберите правильный вариант
- •66.3 Выберите правильный вариант
- •67.3 Выберите правильный вариант
- •Библиографический список
- •Контрольная работа
- •Пример оформления таблиц, рисунков
- •Примеры библиографических описаний, включаемых в структурный элемент «Библиографический список»
- •Султанов
Библиографический список
Инновационный менеджмент: рабочая программа учебной дисциплины для специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (городское хозяйство)» / Н.З. Султанов, Н.С. Севостьянова. – Оренбург : ОГИМ, 2010. – 30 с.
Инновационный менеджмент: рабочая программа учебной дисциплины для специальности 080504.95 «Государственное и муниципальное управление» / Н.З. Султанов, Н.С. Севостьянова. – Оренбург : ОГИМ, 2010. – 30 с.
Инновационный менеджмент: рабочая программа учебной дисциплины для специальности 080507.65 «Менеджмент организации» / Н.З. Султанов, Н.С. Севостьянова. – Оренбург : ОГИМ, 2010. – 30 с.
Контрольные работы. Общие требования к построению, содержанию и оформлению : положение [временное]. – Введ. 2008 – 21 – 10. – Оренбург : ОГИМ, 2008. – 27 с.
Учебные и научные издания. Общие требования к построению, изложению и оформлению: положение [временное], с дополнениями и изменениями. – Введ. 2008 – 01 – 09. – Оренбург: ОГИМ, 2009. – 86 с.
Приложение А
Форма 1.4.-07
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА»
(14 пт)
Кафедра производственного менеджмента
(наименование)
(14 пт)
Контрольная работа
(16 пт)
по дисциплине «Инновационный менеджмент»
(название)
(14 пт)
Выполнил(а) студент(ка)
__________ формы обучения
направления (специальности)
_________ ______________________
(код) (наименование)
________ курса ________ группы ___________ /_________________/
(индекс) (подпись) (Ф.И.О.)
Отметка ________________
Рецензент работы
_____________ кафедры_____________ ___________ /_______________/
(должность) (наименование) (подпись) (Ф.И.О.)
Оренбург
20__
(14 пт)
Приложение Б
Пример оформления таблиц, рисунков
_________________________________________________________________________
Таблица 1 – Виды эффекта от реализации инноваций
Вид эффекта |
Факторы, показатели |
Экономический |
Показатели учитывают в стоимостном выражении все виды результатов и затрат, обусловленных реализацией инноваций |
Научно-технический |
Новизна, простота, полезность, эстетичность, компактность |
Финансовый |
Расчет показателей базируется на финансовых показателях |
Ресурсный |
Показатели отражают влияние инноваций на объем производства и потребления того или иного вида ресурса |
Социальный |
Показатели учитывают социальные результаты реализации инноваций |
Экологический |
Шум, электромагнитное поле, освещенность (зрительный эффект), вибрация. Показатели учитывают влияние инноваций на окружающую среду |
Продолжение Приложения Б
Директор
Менеджеры программ
Административно-
хозяйственный отдел
Научное обслуживание
Разработка инноваций
Планирование и оценка
программ
Рисунок 1 – Организационная структура, ориентированная на
продукт или программу
Приложение В