1.3 Стоимостная оценка трудовых ресурсов

По мнению И.В. Нестеровой, если персонал конкретной организации является ресурсом, то следует определить его стоимость. Оценка стоимости трудовых ресурсов в денежном выражении позволяет показать, насколько эффективно решается вопрос о соотношении потребностей организации в тех или иных специалистах с ее возможностями, и насколько ожидания персонала в части уровня оплаты и условий труда, социальных выплат соответствуют реальному вкладу в результаты деятельности организации, в том числе финансовые.

В таблице 3 систематизированы подходы разных авторов к оценке трудовых ресурсов, выделены их преимущества и недостатки.

Таблица 3 – Оценка стоимости трудовых ресурсов

Автор	Подход	Содержание	Преимущество	Недостаток
М.В. Глаутьер, Б.Андердоун	Историеская цена	Все фактические затраты на кадро-вый состав обра-зуют исходную сумму, которая ежегодно умень-шается на аморти-зацию, исчислен-ную по средней продолжитель-ности работы индивида	Доступность оценочной базы	Реальная стои-мость рабочей силы не обязательно связаны с ис-торически произведен-ными затратами
Э.Флам-хольтц	Цена возме-щения	Предполагается, что замена работ-ника приведет к дополнительным затратам, новая стоимость будет выражать в день-гах величину тру-довых ресурсов	Во внимание принимается те-кущая ситуация рынка рабочей силы	Замена работ-ника может привести к снижению цены рабочей силы
С.Хекиман, Д.Г.Джонс	Возможная себестои-мость	Внутри предприя-тия администра-ция устраивает аукцион. Все сот-рудники «продаются» начальникам от-делов, которые выступают «поку-пателями». Тот, на кого не было «спроса», полу-чает нулевую це-ну, а суммарная стоимостная оценка остальных работников сос-тавляет стоимость трудовых ресур-сов	Реализуемость оценочной базы	Оценка эконо-мически ис-кусственна
Б.Лев, А.Шварц	Будущая компенсация	Предполагает, что будущая компенсация че-ловека – суррогат его стоимости	Учитывается изменение стоимости ре-сурсов во вре-мени	Крайний субъективизм, не учитывает-ся справедли-вая оценка сотрудника
Р.Х. Германсон	Ожидаемая зарплата	Позволяет оценить ресурсы исходя из пяти годовых коэф-фициентов экономической эффективности	Оценка эффективности использования активов предприятия	Необъектив-ность оценки
В.В.Царев, А.Ю.Евстра-тов	Инвестиции в сотрудника	Суммируются все затраты на инвестиции в профессиональ-ный рост сотруд-ника	Оценка инвестиций в сотрудника	Обеспечен-ность досто-верными исходными данными

По мнению Нестеровой, стоимость трудовых ресурсов Р определяется такими факторами, как средняя заработная платаW_ср, коэффициент стажа работыk, инвестиции организации в персоналI, срок полезного использования знаний, полученных от тренинга р, количество рабочих дней в периодеQ_wи отработанных каждым работникомQ_t.

Взаимосвязи между показателем стоимости трудовых ресурсов и факторами отражены в выражении:

Р = [( W_ср* k + I / р) * Q_w / Q_t] (3)

Попытка объединить разные видения и по поводу стоимости персонала приводит к мысли об ответственности работодателей, с одной стороны, перед обществом, с другой стороны, перед конкретным человеком за соответствие нанимаемых специалистов потребностям и возможностям организации. Завышение стоимости персонала приводит к повышению себестоимости товаров и услуг и, как следствие, к снижению конкурентной устойчивости фирмы. Занижение стоимости персонала приводит к текучести, переходу лучших специалистов в фирмы-конкуренты или открытию ими новых организаций.

Предложенная Нестеровой модель позволяет определить актуальную цену трудовых ресурсов за счет использования данных исследования рынка труда, показателей роста стоимости персонала при проведении тренингов с учетом срока полезной службы тренинга, стажа работы сотрудников в организации. Учет изложенных фактов позволяет повысить точность денежной оценки трудовых ресурсов.