- •Содержание
- •1 Совершенствование системы управления оао «м.Видео»
- •1.1 Краткая характеристика оао «м.Видео»
- •1.2 Целевые подсистемы
- •15 1.3 Анализ функций управления
- •1.4 Анализ организационной структуры управления
- •1.5 Анализ аппарата управления
- •2 Совершенствование системы управления оао «м.Видео»
- •2.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления магазина «м.Видео»
- •2.2 Расчет экономического эффекта от внедрения проектного мероприятия
- •Заключение
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Сибирский государственный индустриальный университет»
Институт экономики и менеджмента Кафедра экономики и управления производством
Курсовой проект по дисциплине «Менеджмент»
на тему: «Совершенствование системы управления
ОАО «М.видео»»
Выполнил:
Проверил:
студент группы ЭУМ-08 Копаница Г.Д.
старший преподаватель Плужнова Е.Н.
Новокузнецк 2011 г.
2
Содержание
Введение 3
1 Анализ системы управления ОАО «М.видео» 5
Краткая характеристика ОАО «М.видео» 5
Целевые подсистемы 13
Анализ функций управления 15
Анализ организационной структуры управления 21
Анализ аппарата управления 26
2 Совершенствование системы управления ОАО «М.видео» 40
Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления магазина «М.видео» 40
Расчет экономического эффекта от внедрения проектного мероприятия 48
Заключение 52
Список использованной литературы 54
3
Введение
Организация является сложным объектом. Сегодня функционирование организации сталкивается с большим числом проблем как типовых, так и частных. Большое значение для руководителя организации имеет система управления организацией, эта система должна постоянно совершенствоваться. Сама по себе система >"правления является совокупностью подсистем, элементов, коммуникации систем и подсистем, а так же процессов, которые обеспечивают необходимое, качественное функционирование организации. Созданная в организации система управления, должна быть взаимосвязана и согласована с системой производства организации.
Основными элементами системы управления организацией являются:
методология управления - совокупность не только задач, целей и принципов управления, но и законов, функций, методов, средств, стилей управления;
процесс управления, который является одной из основных составляющих управленческой деятельности. Процесс управления включает в себя разработку и реализацию управленческих решений, формирование системы коммуникаций, создание системы информационного обеспечения управления;
структура управления — система связей между объектами и субъектами управления организации, которые нашли свою реализацию в частных организационных формах. Структура управления объединяет в себе различные схемы организационных отношений, функциональные, организационные структуры, систему повышения квалификации персонала;
система коммуникаций.
Актуальность изучения системы управления организацией очевидна, поскольку в настоящее время практически все компании действуют на рынке, характеризующимся высоким уровнем конкуренции. Соперничество между организациями возникает по разным причинам: конкуренция за ресурсы, за технологии, за покупателей, за рынки сбыта и так далее. Выжить в таких условиях может только та компания, которая рационально и эффективно распределяет ресурсы, быстро и качест-
4
венно принимает необходимые решения, грамотно организует деятельность персонала и его взаимодействие, процесс производства и прочее. Все эти задачи относятся к деятельности системы управления. Чем эффективнее данная система, тем больше шансов у компании выжить на рынке и занять лидирующие позиции на нем.
Целью данного курсового проекта является совершенствование системы управления ОАО «М.видео» (анализ эффективности существующей системы управления, выявление ее слабых мест и предложение мероприятий по их устранению). Для этого необходимо решить ряд задач, а именно осуществить изучение и анализ: целевой подсистемы, функций управления руководителей линейного и функционального уровня, организационной структуры управления, аппарата управления, в частности его эффективности и применяемых им методов и стилей руководства.
В качестве объекта исследования будет выступать сеть розничных магазинов ОАО «М.видео», занимающая лидирующее положение на рынке бытовой техники и электроники. В качестве предмета исследования выступает непосредственно система управления данной компанией.
i
5