Планирование показателей производственной программы
Величина текущих простоев за предыдущий год определяется по исходным данным.
ФНобном = ФКоб – Крем – ППрем ;
ФНобфакт = ФНобном – ТПотч ;
ФВном раб = ФКоб /Кбриг = 365 · 24/ 4 = 2190 ч/год.
,
,
,,.
Таблица 1 – Текущие простои стана
Причина простоев (указать возможность снижения простоев в %-ах по каждому виду простоев, кроме ремонта оборудования) |
Отчет предыдущего года |
Отчет планируемого года |
Отклонение (+), (-) | ||||
план |
отчет |
план |
отчет |
абс. |
относ.% | ||
8.1. Приемка смены (25-35 %) |
384 |
411 |
349,4 |
350 |
61,7 |
15 | |
8.2. Разрыв в графике (10-15 %) |
113 |
98 |
83,3 |
98 |
14,7 |
15 | |
8.3. Отсутствие металла (5-10 %) |
35,5 |
31,5 |
28,35 |
24 |
3,15 |
10 | |
8.4. Ремонт электрооборудования |
6 |
5 |
5 |
5 |
0 |
- | |
8.5. Ремонт механического оборудования |
4 |
5 |
5 |
6 |
0 |
- | |
8.6. Из-за рельсобалочного цеха (10- 15%) |
87 |
94 |
79,9 |
86 |
14,1 |
15 | |
8.7. Железнодорожный цех (10-15%) |
109 |
101 |
85,85 |
78 |
15,15 |
15 | |
8.8. Приварка металла, скученность плавок (5-10 %)
|
35,5 |
33,5 |
30,15 |
28 |
3,35 |
10 | |
8.9. Прочие (5-10 %) |
54,5 |
49,5 |
44,55 |
39,5 |
4,95 |
10 | |
Итого |
828,5 |
828,5 |
711,5 |
679,5 |
117,1 |
14 |
Таблица 2 – Показатели работы стана
Показатели |
Условное обозначе ние |
Едини ца измере ния, |
Скорректированный план |
Отчет |
План |
Отклонение (+), (-) | |
абс. |
отн.% | ||||||
1 Календарный фонд времени |
ФКОБ |
ч/год |
8 760 |
8 760 |
8 760 |
- |
- |
2. Капитальные ремонты |
КРЕМ |
ч/год |
116,5 |
116,5 |
116,5 |
- |
- |
3. Планово- предупредительные ремонты |
ППРЕМ |
ч/год |
233 |
233 |
233 |
- |
- |
4 Номинальный фонд времени |
ФНОБ |
ч/год |
8410,5 |
8410,5 |
8410,5 |
- |
- |
5. Текущие простои |
ТП |
ч/год |
711,5 |
828,5 |
711,5 |
117 |
14 |
6 Фактический фонд времени |
ФВ факт |
ч/год |
7699 |
7582 |
7699 |
-183,7 |
2,4 |
7. Годовой выпуск продукции: |
ВПРОД |
т/год |
4592900,6 |
4518872 |
4588604 |
-109485,2 |
2,4 |
7.1. По всаду |
ВВСАД |
т/год |
5392379,6 |
5077665
|
5156020,3 |
-123023,9 |
2,4 |
7.2. По годному |
ВГОДН |
т/год |
4592900,6 |
4518872 |
4588604 |
-109485,2 |
2,4 |
8. Производительность стана в фактический час |
ПСФАКТ |
т/ч |
596,6 |
596 |
596 |
- |
- |
8.1. По всаду |
ПСВСАД |
т/ч |
700,4 |
669,7 |
669,7 |
- |
- |
8.2. По годному |
ПСГОДН |
т/ч |
596,6 |
596 |
596 |
- |
- |
9. Производство проката в условном тоннаже |
ПП У.Т |
т/год |
6499354,8 |
6143694,6 |
6214190,7 |
-148852,2 |
2,4 |
10. Средний коэффициент трудности |
КтрСР |
|
1,21 |
1,21 |
1,21 |
- |
- |
11. Производительность в фактический час в условном тоннаже (по годному) |
ПСУ.Т |
т/ч |
847,5 |
810,3 |
810,3 |
- |
- |
12. Средний расходный коэффициент металла |
КмСР |
т/ч |
1,174 |
1,174 |
1,174 |
- |
- |
13. Брак окончательный |
Б |
т |
0 |
4296,6 |
3663,9 |
632,7 |
14,7 |
Выпуск продукции по всаду ВВСАД определяется через фактическое время работы оборудования ФВфакт и часовую производительность по всаду ПСВСАД, которая в свою очередь равна часовой производительности по годному ПСГОДН, умноженной на расходный коэффициент металла КмСР (см. исходные данные):
ВВСАД = ФВфакт · ПС ВСАД , ПС ВСАД = ПС ГОДН ∙ КмСР ;
,
Годовой выпуск продукции:
, ,
, .
Для расчета часовой производительности стана и производства проката в условном тоннаже необходимо учесть средний коэффициент трудности Ктрср.
ПСУ.Т = ПСВСАД · Ктрср ; ПП У.Т = ПСУ.Т · Ф ВР
,
, .
Отклонение по каждому показателю в таблице 2 определяется как разница между плановым и отчетным значениями.
Таблица 4 – Брак по видам, т/год.
Вид (причина) брака |
Количество забракованных слитков |
Отклонение, (+) , (-) | ||
предыдущий год |
планируемый год | |||
фактический отчет за 2006 г. |
прогнозируемый отчет на 2007 г. |
абсол. |
относ.% | |
7.1. Из-за нагрева |
185 |
157,25 |
27,8 |
15 |
7.2. Кривизна раската |
222 |
188,7 |
33,3 |
15 |
7.3. Рванины |
3748 |
3185,8 |
526,2 |
15 |
7.4. Обезличено |
75,5 |
71,7 |
3,8 |
5 |
7.5. Закат |
17,6 |
16,7 |
0,9 |
5 |
7.6. Нарушение профиля |
37,5 |
33,8 |
3,7 |
10 |
7.7. Отслоение, трещины |
5 |
4,5 |
0,5 |
10 |
7.8. Из-за раскроя, недокат |
6 |
5,4 |
0,6 |
10 |
Итого |
4296,6 |
3663,9 |
632,7 |
14,7 |
Скорректированный план
,
,
,
,
,
.
Коэффициент увеличения объема производства:
,
Коэффициент увеличения производительности стана:
.
Изменение численного персонала рабочих:
,
,
.
Далее планируется выполнение плана по производству в натуральном и условном тоннаже, рассчитываются проценты выполнения и перевыполнения плана. Для более глубокого анализа причин отклонений фактического объема производства от запланированного рассчитываются отклонения за счет изменения времени работы оборудования и его производительности.
Отклонения в выпуске ± ∆В Т.Ф за счет изменения ∆ТФ фактического времени работы оборудования:
± ∆В Т.Ф = (Т Ф.О – Т Ф.П ) ∙ Р П ;
где Т Ф.О и Т Ф.П – фактическое время работы стана по отчету и по плану, соответственно, ч; Р П – плановая часовая производительность стана, т/ч.
± ∆В Т.Ф =(7582 – 7699) ∙596 = - 69732
Отклонения в выпуске продукции за счет изменения часовой производительности стана
± ∆В Р = (РО – Р П ) ∙ Т Ф.О ;
где РО – часовая производительность стана по отчету, т/ч.
± ∆В Р = (596 – 596,6) ∙ 7699 = - 4619,4
Коэффициент экстенсивной загрузки (КЭ) оборудования определяется отношением фактического времени работы стана к календарному:
КЭ = ФВ/КВ.
Коэффициент интенсивности загрузки (КИ) – отношением часовой производительности стана в данном периоде к технической ее норме (см. приложение):
К И = ПС/ТН.
КЭ и КИ рассчитываются по плану и по отчету, сопоставляются, делаются выводы.
Кпл Э = 7699/8410,5 = 0,92,
Котч Э = 7582/8410,5 = 0,9,
Кпл ИСП = 596,6/618 = 0,97,
Котч ИСП = 596/618 = 0,96.