- •Содержание
- •I Микроэкономика. Макроэкономика
- •1.1 Введение в экономическую теорию
- •1. Экономическая наука, её функции.
- •2. Предмет экономической науки.
- •3. Методология и методы экономических исследований
- •4. Экономические системы.
- •5. Экономические модели.
- •6. Хозяйственная деятельность и ее стадии
- •7. Объективные условия и противоречия экономического развития общества
- •8. Проблема безграничных потребностей общества и рационального использования ограниченных экономических ресурсов
- •9. Простое и расширенное воспроизводства
- •10. Деньги как категория товарного производства и их роль в экономике
- •11. Современная денежная система
- •12. Основы рыночного обмена.
- •13. Понятие рынка
- •14. Экономические законы рынка
- •15. Регулирование рыночных процессов
- •16. Преимущества и недостатки рыночной экономики
- •17. Виды, функции, механизм и инфраструктура рынка
- •18. Основные понятия собственности, её экономические и правовые аспекты.
- •19. Формы собственности и их влияние на эффективность хозяйственной деятельности
- •20. Разгосударствление и приватизация как основа развития рыночных отношений
- •21. Формирование и развитие рыночных отношений на современном этапе
- •1.2 Микроэкономика
- •1. Основы теории спроса и предложения
- •2. Законы спроса и предложения
- •3. Рыночное равновесие и его модели
- •4. Механизм формирования рыночной цены
- •5. Эластичность спроса и предложения по цене и доходу
- •6. Издержки производства, их сущность, структура и пути снижения
- •7. Факторы производства и теория предельной производительности
- •8. Факторные рынки и цены на ресурсы
- •9. Рынок труда и его характеристика
- •10. Цена и оплата труда.
- •11. Фирма и ее роль в рыночной экономике
- •12. Экономическое равновесие фирмы на конкурентном рынке
- •13. Формирование прибыли фирмы, ее источники и функции
- •14. Издержки фирмы
- •15. Планирование бизнеса
- •16. Показатели эффективности работы фирмы
- •17. Конкуренция и ее виды
- •18. Методы конкурентной борьбы
- •19. Рынок монополистической конкуренции
- •20. Монополия, рынок совершений конкуренции
- •21. Олигополия
- •22. Антимонопольная политика государства.
- •23.Экономика природных и сельскохозяйственных ресурсов
- •24. Рынок земли.
- •25. Цена земли
- •1.3 Макроэкономика
- •1. Макроэкономические цели.
- •2. Основные макроэкономические школы
- •3. Показатели функционирования национальной экономики, их взаимосвязь и методы исчисления
- •4. Структура национального рынка
- •5. Равновесие национального рынка и механизм его обеспечения
- •6. Система национального счетоводства и ее роль
- •7. Экономическое равновесие - частичное и общее
- •8. Экономический рост, его типы, темпы и модели
- •9. Инвестиции как фактор экономического роста, их источники, функциональная роль, направления использования
- •10. Совокупный спрос и совокупное предложение
- •11. Модели макроэкономического равновесия
- •12. Экономический цикл: содержание, фазы, типы
- •13. Государственное антициклическое регулирование
- •14. Инфляция: сущность, формы, причины, последствия
- •15. Антиинфляционная политика
- •16. Занятость и безработица: причины, виды, последствия, взаимосвязь с инфляцией
- •17. Доходы населения и их перераспределение
- •18. Социальная политика государства
- •19. Финансовая система и финансовая политика
- •20. Государственный бюджет и фискальная политика
- •21. Управление государственным долгом
- •22. Кредитно-денежная политика и ее инструменты
- •23. Финансовые активы: виды, характеристики, способы обращения
- •24. Рынок ценных бумаг
- •25. Фондовая биржа
- •26. Налоги: сущность, виды, формы, принципы налогообложения
- •27. Налоговая система рф
- •28. Современные реформы налогообложения
- •29. Функции государства в смешанной экономике
- •30. Бюджетно-налоговая политика и ее институты
- •II Финансы. Деньги, кредит, банки
- •2.1 Финансы. Финансовая система
- •1. Экономическая сущность финансов
- •2. Функции финансов, их использование в кругообороте экономических ресурсов.
- •3. Финансовая система рф, её составляющие
- •5. Управление финансами, финансовое планирование и контроль
- •6. Бюджетное устройство и бюджетный процесс, структура доходов и расходов Государственного бюджета рф
- •7. Бюджетный федерализм
- •8. Финансы домохозяйств
- •9. Состав финансовых ресурсов предприятия и их источники
- •10. Финансовое обеспечение деятельности предприятия
- •11. Выручка от реализации
- •12. Балансовая прибыль, её формирование и распределение
- •13. Рентабельность
- •14. Оборотные средства предприятия, их формирование и использование
- •15. Инвестиционная деятельность предприятия
- •16. Финансовая устойчивость, ликвидность и платежеспособность предприятия
- •17. Основные средства предприятия и эффективность их использования
- •2.2 Денежно-кредитное обращение
- •1. Возникновение и сущность денег
- •2. Экономические теории денег
- •3. Денежное обращение: спрос на деньги, денежные агрегаты и предложение денег, баланс денежной массы, закон денежного обращения
- •4. Динамика национальной денежной массы
- •5. Денежные системы
- •6. Деньги в международных экономических отношениях
- •7. История и причины возникновения кредитных отношений
- •8. Сущность ссудного капитала и его источники
- •9. Кредитные ресурсы
- •10. Ссудный фонд
- •11. Финансовый рынок и его роль в формировании кредитных отношений
- •12. Ссудный капитал и ссудный процент
- •13. Формы и виды кредита
- •14. Функции кредита
- •15. Кредитные операции
- •16. Принципы, методы, объекты кредитования
- •17. Кредитный договор
- •18. Государственный кредит
- •19. Государственное регулирование кредитных отношений
- •2.3 Банковская система
- •1. Банковская система рф
- •2. Центральный банк России
- •3. Инструменты кредитной политики цб России
- •4. Коммерческие банки
- •5. Функции, операции и услуги коммерческих банков
- •6. Прибыль и рентабельность коммерческих банков
- •7. Виды специализированных небанковских учреждений
- •8. Участие банков в инвестиционной деятельности
- •III Менеджмент
- •3.1 Теоретические основы менеджмента
- •1. Методологические основы менеджмента
- •2. Характерные черты, стадии менеджмента
- •3. Развитие менеджмента в прошлом
- •4. Перспективы развития теории и практики менеджмента
- •5. Принципы эффективного управления
- •6. Менеджмент как ресурсосберегающее управление
- •7. Цели, задачи и направления управленческой деятельности
- •8. Методология современного управления
- •9. Уровни и масштабы управления
- •10. Делегирование полномочий, обязанностей и распределение ответственности
- •11. Критерии оценки эффективности менеджмента
- •12. Особенности системного и ситуационного подходов
- •13. Управление по результатам
- •3.2 Менеджмент предприятия
- •1. Содержание и взаимосвязь функций планирования, организации, мотивации и контроля деятельности предприятия
- •2. Управление планированием деятельности предприятия
- •3. Стратегическое планирование в системе менеджмента
- •4. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •5. Выбор стратегии управления и прогноз его эффективности
- •6. Организационная структура управления предприятием
- •7. Объекты управления на предприятии и координация их деятельности
- •8. Организационные коммуникации
- •9. Научные методы подготовки и принятия решений
- •1.Коллективные методы обсуждения и принятия решений
- •2.Эвристические методы принятия решения.
- •3.Количественные методы принятия решений
- •10. Менеджер, его роль, функции и задачи
- •11. Имидж менеджера
- •12. Принципы, стили и методы управления
- •13. Архетипы управления
- •14. Модели поведения руководителй х, у, z
- •15. Персонал
- •16. Кадры предприятия
- •17. Состав и структура кадров
- •18. Система управления кадрами
- •19. Кадровая политика: содержание и эффективность
- •20. Системы и формы оплаты труда
- •21. Потребности, вознаграждения
- •22. Теории и практика мотивации
- •23. Коммуникации в организации, сущность, значение, эффект
- •IV Мировая экономика
- •1. Понятие мирового хозяйства и мировой экономической системы
- •2. Международное разделение труда – основа формирования мирового хозяйства
- •3. Современные тенденции изменения конкурентоспособности
- •4. Теория сравнительных преимуществ
- •5. Основы международной торговли
- •6. Мировая торговля и её влияние на структуру внешней торговли
- •7. Оценка внешнеторгового оборота
- •8. Теория факторов Хекшера-Олина
- •9. Парадокс в. Леонтьева
- •10. Влияние факторов производства на структуру внешней торговли
- •11. Теорема Рыбчинского
- •12. Влияние технического прогресса на цикл жизни товара, структуру внешней торговли
- •13. Тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности
- •14. Таможенные тарифы и нетарифные барьеры
- •15. Международная валютно-финансовая система
- •16. Международный кредитно-финансовый рынок
- •17. Миграция основных факторов производства: капитала, рабочей силы
- •18. «Добровольные» экспортные ограничения
- •19. «Новый» протекционизм, роль торговых союзов, зон свободной торговли
- •V Экономика предприятий (организаций)
- •5.1 Предприятие как субъект хозяйствования и основы его деятельности
- •1. Предприятие как основное звено рыночного хозяйства
- •2. Цели функционирования предприятия, его организационно-правовые формы
- •3. Финансовая и материальная базы предприятий
- •4. Стратегия деятельности и товарная политика предприятия
- •5. Производственная и организационная структуры предприятия, организация управления производством
- •6. Планирование, прогнозирование и контроль деятельности предприятия
- •7. Издержки производства и оценка результатов деятельности
- •8. Стандартизация и сертификация продукции предприятия
- •9. Государственное, правовое и социально-экономическое регулирование деятельности и трудовых отношений на предприятии
- •5.2 Предпринимательство и предпринимательская деятельность
- •1. Сущность предпринимательства и основные черты предпринимательской деятельности
- •2. Цели, виды и формы организации предпринимательской деятельности
- •3. Субъекты предпринимательской деятельности
- •4. Мероприятия по повышению эффективности предпринимательской деятельности
- •5. Государственное, правовое и социально-экономическое регулирование предпринимательства
- •6. Современные формы и проблемы предпринимательской деятельности в России
- •7. Государственная поддержка деятельности малых предприятий
- •VI Экономический анализ и финансовый учет
- •6.1 Основы экономического анализа
- •1. Сущность, цели экономического анализа
- •2. Методологические основы и методы экономического анализа
- •3. Текущий, оперативный и перспективный анализ, факторы роста эффективности производства
- •4. Финансовый анализ деятельности предприятия
- •5. Основы комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •6. Сущность анализа, методы оценки финансового состояния
- •7. Основы маржинального анализа (анализа безубыточности)
- •8. Анализ рисков в хозяйственной и финансовой деятельности предприятия
- •6.2 Финансовый учет и бухгалтерская отчетность
- •1. Основы организации и содержание финансового учета на предприятии
- •2. Состав бухгалтерской отчетности
- •3. Бухгалтерская (финансовая) отчетность как информационная база финансового анализа
- •4. Управленческий учет
- •5. Взаимосвязь финансового и управленческого учета
8. Методология современного управления
Анализ теории и практики управления различными объектами позволил установить необходимость применения к менеджменту следующих научных подходов: системного, комплексного, структурного, интеграционного, маркетингового, функционального, динамического, воспроизводственного, процессного, нормативного, количественного, административного; поведенческого, ситуационного.
Каждый из перечисленных подходов отражает или характеризует один из аспектов менеджмента. Они не являются синонимами, не дублируют друг друга, что подтверждает сравнение их содержания.
Системный подход. Это методология исследования объектов как систем. Система состоит из двух составляющих:
• внешнее окружение, включающее в себя вход, выход систем, связь с внешней средой и обратную связь;
• внутренняя структура — совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижения целей системы.
Комплексный подход. При применении комплексного подхода должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, при необходимости и другие (например, политические, демографические) аспекты менеджмента и их взаимосвязи. Если упустить один из обязательных аспектов менеджмента, то проблема не будет решена. К сожалению, на практике редко соблюдается это требование. Например, при строительстве новых предприятий социальные вопросы откладывают "на потом", из-за чего объект либо совсем не вводится, либо используется частично. При проектировании новых орудий труда показателям экологичности уделяется второстепенное внимание, поэтому они сразу становятся неконкуренто-способными. При формировании новых коллективов или реорганизации структур редко учитываются социальные и психологические аспекты.
Структурный подход. Это определение значимости, приоритетов среди факторов, методов, принципов и других инструментов менеджмента в их совокупности с целью установления рационального соотношения и повышения обоснованности распределения ресурсов.
Интеграционный подход. Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей: между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали, между субъектами управления по горизонтали.
Маркетинговый подход. Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя. Приоритеты выбора критериев маркетинга:
повышение качества объекта в соответствии с нуждами потребителей;
экономия ресурсов у потребителей за счет повышения качества;
экономия ресурсов в производстве за счет фактора масштаба производства;
научно-технического прогресса, применения системы менеджмента.
Функциональный подход. Сущность функционального подхода к менеджменту заключается в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения. После установления функций создаются несколько альтернативных объектов для выполнения этих функций и выбирается тот из них, который требует минимум совокупных затрат за жизненный цикл объекта на единицу его полезного эффекта. При применении функционального подхода, когда идут от обратного, от потребностей, иногда создают совершенно новые оригинальные объекты. При предметном альтернативном подходе совершенствуется существующий объект, что не позволяет коренным образом улучшить структуру объекта, принципы его работы и т.д.
Динамический подход. При применении динамического подхода объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5-10 и более прошлых лет и перспективный анализ (прогноз).
Воспроизводственный подход. Воспроизводственный подход — подход, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта. Элементами воспроизводственного подхода являются:
- применение опережающей базы сравнения при планировании обновления объекта;
- трактовка закона экономии времени: как экономии суммы прошлого, живого и будущего труда за жизненный цикл объекта на единицу его полезного эффекта;
- рассмотрение во взаимосвязи воспроизводственного цикла выпускаемой, проектируемой и перспективной моделей объекта;
- пропорциональное по качеству и количеству воспроизводство элементов внешней среды (прежде всего макросреды страны и инфраструктуры региона);
- интеграция для крупных фирм науки и производства в рамках комплексного объединения.
Процессный подход. Процессный подход рассматривает функции управления как взаимосвязанные. Процесс управления является общей суммой всех функций, серией взаимосвязанных непрерывных действий.
Нормативный подход. Сущность нормативного подхода заключается в установлении нормативов управления по всем подсистемам системы менеджмента. Нормативы должны устанавливаться по важнейшим элементам:
целевой подсистемы (показатели качества и ресурсоемкости товара, параметры рынка, показатели организационно-технического уровня производства, социального развития коллектива, охраны окружающей среды);
функциональной подсистемы (нормативы качества планов, организованности системы менеджмента, качества учета и контроля, нормативы стимулирования качественного труда);
обеспечивающей подсистемы (нормативы обеспеченности работников и подразделений всем необходимым для нормальной работы, выполнения стоящих перед ними целей и задач, нормативы эффективности использования различных видов ресурсов в целом по фирме).
Количественный (математический) подход. Сущность подхода заключается в переходе от качественных оценок к количественным при помощи математических, статистических методов, инженерных расчётов, экспертных оценок, системы баллов и др. Управлять можно цифрами, а не словами.
Директивный подход. Сущность подхода заключается в регламентации функций прав, обязанностей, нормативов затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах (приказы, распоряжения, указания, стандарты, инструкции, положения и т.п.).
Поведенческий подход. Целью поведенческого подхода является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепций поведенческих наук к построению и управлению фирмой. Основной целью этого подхода является повышение эффективности фирмы за счет повышения эффективности ее человеческих ресурсов. Правильное применение науки о поведении всегда будет способствовать повышению эффективности, как отдельного работника, так и фирмы в целом.
Ситуационный подход. Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией.