КР Управление персоналом (2014)
.docВЯТСКИЙ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента
Управление персоналом
Методические указания
по самостоятельной работе студентов
Киров
2010
Печатается по решению кафедры менеджмента, протокол № 7 от 15 февраля 2010 г.
Управление персоналом: Методические указания по самостоятельной работе студентов / Сост. Гвоздкова Г.Ю. – Киров: ВСЭИ, 2010. – 6 с.
Методические указания разработаны в соответствии с учебной программой дисциплины «Управление персоналом» и предназначены для студентов, обучающихся по специальностям 080507.65 Менеджмент организации, 080107.65 Налоги и налогообложение, направлениям 080100.62 Экономика, 080500.62 Менеджмент.
© Вятский социально-экономический институт
(ВСЭИ), 2010
Пояснительная записка
Вопрос управления людьми, персоналом на предприятии рассматривается в настоящее время как одно из главных направлений в деятельности руководителя коллектива, обеспечивающих и гарантирующих последнему выживаемость, прогресс и эффективность деятельности. Эффективное управление персоналом лежит в основе системы современного менеджмента. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребности в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных решений с основными элементами кадровой политики.
В связи с этим целью курса «Управление персоналом», базирующегося на теоретических положениях и обобщении практического опыта менеджмента, является обучение будущих менеджеров содержанию, методам и организации проведения работы в области управления персоналом организаций и предприятий в современных условиях.
В целях закрепления знаний, умений и навыков в области управления по дисциплине «Управление персоналом», студенты выполняют контрольную работу, после проверки которой сдают зачёт или экзамен.
В результате изучения курса студенты должны:
-
знать принципы и методы управления персоналом,
-
знать теоретические и практические проблемы разработки системы управления персоналом,
-
знать виды кадровой политики и пути их реализации в организациях,
-
знать основные технологии, применяемые в управлении персоналом,
-
уметь определять потребность в персонале,
-
уметь осуществлять практическую деятельность по подбору, отбору и найму персонала, управлению карьерой работников, по подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала, проведению аттестации работников и формированию кадрового резерва,
-
уметь определять мотивы деятельности работников и их социальные потребности,
-
уметь провести и правильно интерпретировать необходимые социологические и психологические исследования.
При выполнении контрольных заданий студент должен выбрать один из вариантов задания по последней цифре номера зачетной книжки. Каждый вариант включает в себя три теоретических вопроса. Приступая к выполнению контрольного задания, следует ознакомиться с материалами лекций и рекомендуемой учебной литературой. Ответ на каждый вопрос должен быть развернутым и содержать ссылки на используемый материал.
Студентам рекомендуется следующий порядок выполнения контрольных заданий:
-
Изучить соответствующую литературу и материалы лекций.
-
На основании изученной литературы подготовить развернутые ответы на теоретические вопросы контрольного задания.
-
Оформить контрольные задания в соответствии с требованиями, предъявляемыми к письменным работам.
-
Представить контрольную работу в деканат заблаговременно перед очередной сессией.
Темы контрольных работ
ВАРИАНТ № 1
1. Персонал предприятия как объект управления: его место и роль в системе управления.
2. Методы оценки персонала.
3. Значение кадрового резерва, источники его формирования.
ВАРИАНТ № 9
1. Организация обучения персонала: виды обучения, методы обучения.
2. Организация управления конфликтами и стрессами.
3. Система управления персоналом организации.
ВАРИАНТ № 10
1. Методы управления стрессами.
2. Лидерство: понятие, принципы, стили лидерства.
3. Принципы и методы расстановки персонала. Движение персонала.
Основная литература:
1. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2005.
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008.
3. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3 изд. – М.: ИНФРА-М, 2005.
Дополнительная литература:
-
Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М., 1991.
-
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юрист, 1998.
-
Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие. – Н. Новгород: НИМБ, 2003.
-
Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. – М.: Академия, 2000.
-
Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – М., 1997.
-
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.: Новосибирск, 2001.
-
Менеджмент персонала: функции и методы: Уч. пособие/ Э.С. Минаев, Н.Г. Базадзе, Н.Г. Данилочкина, В.И. Ионов. – М.: Изд-во МАИ, 1993.
-
Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – М., 2003.
-
Психология управления: Курс лекций / Л.К. Аверченко, Г.М. Залесова и др. – Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ; М.: ИНФРА-М, 1997.
-
Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: АСПЕКТ- ПРЕСС, 2000.
-
Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2000.
-
Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 1998.
-
Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М., 2002.
Гвоздкова Галина Юрьевна
Управление персоналом
Методические указания
Ответственный за выпуск: Беспятых В.И.
Технический редактор: Кочуров М.Г.
Корректор: Журавлева О.Н.
Издательский орган ВСЭИ
610000 Киров, Большевиков, 91А
тел./факс 67-02-35
Подписано в печать «____» ___________ 20__ г.
Тираж _______ экз.
Отпечатано на ризографе ВСЭИ