2. Формирование учетной политики организации

Учетная политика формируется главным бухгалтером (бухгалтером) организации и утверждается руководителем организации в виде двух приказов (в целях финансового учета, а также в целях налогообложения).

При этом утверждаются:

• выбранные организацией варианты учета и оценки объектов учета (в целях финансового учета, а также в целях налогообложения);

• рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий синтетические и аналитические счета, необходимые для ведения бухгалтерского учета в соответствии с требованиями современности и полноты учета и отчетности;

• формы первичных и учетных документов, применяемых для формирования фактов хозяйственной деятельности, по которым предусмотрены типовые формы первичных документов, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности;

• порядок проведения инвентаризации активов и обязательств организации;

• правила документооборота и технология обработки учетной информации;

• порядок контроля за хозяйственными операциями;

• другие решения, необходимые для организации бухгалтерского учета.

При формировании учетной политики организации конкретному направлению ведения и организации бухгалтерского учета осуществляется выбор одного способа из нескольких, допускаемых законодательством и нормативными актами по бухгалтерскому учету. Если по конкретному вопросу в нормативных документах не установлены способы ведения бухгалтерского учета, то при формировании учетной политики осуществляется разработка организацией соответствующего способа, исходя из положений по бухгалтерскому учету.

Принятая организацией учетная политики подлежит оформлению соответствующей организационно-распорядительной документацией (приказами, распоряжениями и т.п.) организации.

Способы ведения бухгалтерского учета, избранные организацией при формировании учетной политики, применяются с 1 января года, следующего за годом утверждения соответствующего организационно-рапорядительного документа. При этом они применяются всеми филиалами, представительствами и иными подразделениями организации (включая выделенные на отдельный баланс), независимо от места их нахождения.

3. Понятие внутреннего контроля организации

Внутренний контроль представляет собой комплекс мероприятий, разработанных для обеспечения наиболее эффективного функционирования всех ее структурных подразделений при осуществлении хозяйственных операций.

Система внутреннего контроля призвана обеспечить:

• осуществление и контроль согласованной и эффективной деятельности всех структурных подразделений;

• строгое соблюдение законодательных и нормативных актов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность организации;

• выполнение решений руководства организации;

• контроль за сохранностью активов организации.

Ответственность за разработку и реализацию системы внутреннего контроля несет руководство организации. Система внутреннего контроля должна отвечать размерам и специфике деятельности организации, функционировать регулярно и эффективно.

Система внутреннего контроля состоит из трех элементов:

1. Системы бухгалтерского учета, организованной по определенным правилам.

2. Контрольной среды.

3. Отдельных средств контроля.