2 Анализ оборота розничной торговли ооо «Фаворит и к»
2.1Краткая организационно-экономическая характеристика ооо «Фаворит и к»
Изменять ниже
Объектом исследования курсовой работы является Общество с ограниченной ответственностью «Фаворит и К».
«Фаворит и К» на сегодняшний день один из самых известных магазинов спортивных товаров на территории России. Согласно проводимым опросам 80 процентов россиян ассоциируют понятие «спортивный магазин» с торговой сетью Спортмастер. Каждый второй человек когда-либо совершал покупки в магазинах сети, а каждый шестой возвращается туда снова.
Свою историю магазины «Спортмастер» начали с рождения компании «Илион» в 1992 году. Созданная выпускниками физико-технического института фирма «Илион» стала основоположником будущего спортивного гиганта России. Занимаясь поставками из заграницы тренажёров Kettler, за три года «Илион» настолько утвердилась на спортивном рынке, что в 1994 стала эксклюзивным дистрибьютором Kettler в России, а в 1995 году в Москве был открыт первый магазин Kettler-sport. Ассортимент тренажёров и спортивного оборудования настолько превосходил конкурентов, что магазин быстро стал популярным, и вслед за ним в течение трёх лет открылись новые торговые точки в городах Росси, а также в Украине и странах СНГ.
Миссия компании: «Развивать успешный и эффективный бизнес, предлагая клиентам оптимальный ассортимент качественных товаров для спорта и активного отдыха при оптимальном уровне сервиса. Способствовать оздоровлению населения в странах присутствия, продвигая ценности здорового образа жизни, спорта и активного отдыха, улучшая качество жизни наших клиентов».
В работе рассмотрена деятельность магазина «СпортМастер», расположенного по адресу: город Красноярск, улица Белинского, дом 8.
Организационная структура ООО «СпортМастер» представлена на рисунке 6.
Рисунок 6 - Организационная структура ООО «СпортМастер»
Директор магазина осуществляет подбор и расстановку кадров, издает приказы, инструкции, распоряжается в пределах полномочий имуществом и средствами организации, заключает от имени ООО «СпортМастер» соглашения, договоры, контракты и иные сделки. В соответствии со сметой расходов, утверждает штатное расписание фирмы, устанавливает должностные оклады. Нанимает и увольняет сотрудников работающих по найму.
Ему непосредственно подчиняются главный бухгалтер и администраторы.
Главный бухгалтер отвечает за финансово-хозяйственную деятельность предприятия. В подчинении у главного бухгалтера находятся бухгалтера, занимающиеся непосредственно обработкой текущих бухгалтерских документов и подготовкой аналитических данных для составления бухгалтерской отчетности.
Администраторы обеспечивают торгово-технологический процесс в магазине. Им подчиняются менеджеры торгового зала.
Организационная структура ООО «СпортМастер» строится по принципу подчинения нижестоящего органа вышестоящему.
В 2013 году среднесписочная численность работников ООО «СпортМастер» составляла 37 человек.
В том числе:
административно-управленческий персонал - 5 человек;
торгово-оперативный персонал - 23 человека;
вспомогательный персонал
Обобщенная организационная характеристика рассматриваемого предприятия торговли ООО «Фаворит и К» представлена в таблице 4.
Таблица 4- Организационная характеристика ООО «Фаворит и К» в 2013 году
|
Критерии |
Характеристика |
|
Наименование |
ООО «Фаворит и К» |
|
Форма собственности |
Частная |
|
Организационно-правовая форма |
Общество с ограниченной ответственностью |
|
Тип предприятия |
Розничное предприятие |
|
Местоположение |
Город Красноярск ул. ?? |
|
Режим работы предприятия |
??? |
|
Размер предприятия |
Среднее |
|
Ассортиментный профиль |
???? |
|
Ценовой уровень |
Средний |
|
Основной контингент покупателей по уровню доходов |
Со средним уровнем дохода и выше среднего |
|
Тип конкурентной среды |
Чистая конкуренция |
|
Наличие других видов деятельности |
Нет |
|
Тип структуры управления |
Линейно_функциональная |
|
Среднесписочная численность работающих |
33 человек |
Далее оценим эффективность работы анализируемой организации с помощью расчета ряда экономических показателей деятельности ООО «Фаворит и К» в 2012-2013 годах (табл. 5). Соответствующий анализ проведен на основе данных бухгалтерской отчетности предприятия, представленной в приложениях к данной работе.
Таблица 5- Анализ основных показателей деятельности ООО «Фаворит и К» в 2012-2013 годах
|
Показатели |
Ед. изм |
2012 год |
2013 год |
Отклонение (+;-) |
Темп изменения,% |
|
Оборот розничной торговли |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
Торговая площадь |
|
|
|
|
|
|
Оборот розничной торговли на 1 м торговой площади |
тыс.
руб./ |
|
|
|
|
|
Среднесписочная численность работников всего |
чел. |
|
|
|
|
|
в том числе торгово-оперативного персонала |
чел. |
|
|
|
|
|
Производительность труда одного среднесписочного работника |
тыс. руб./чел |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оборота розничной торговли в динамике повысился на 10,67% в относительной форме или на 4 520 тыс. руб. в денежном выражении, в результате чего он составил 46 896 тыс. руб. в 2013 году. Данный рост связан с повышением качества обслуживания, расширением ассортимента, увеличением цен на реализуемые спортивные товары, а также другими факторами, оказывающими влияние на деятельность предприятия. Увеличение оборота розничной торговли является позитивным моментом в работе ООО «СпортМастер».
Торговая площадь - это площадь магазина предприятия, расположенного по адресу: ул. Белинского, 8 и она составляет 300 м2. При этом в динамике она не изменилась. Соответственно в динамике наблюдается увеличение объема оборота розничной торговли, приходящегося на 1м2 площади торгового зала с 121,07 тыс. руб. / м2 в 2012 году до 133,99 тыс. руб. / м2 в 2013 году, то есть на 12,91 тыс. руб. / м в денежной форме или на 10,67% в относительном выражении. Данная динамика свидетельствует о повышении эффективности использования площадей организации.
Численность работников ООО «СпортМастер» в 2013 году увеличилась на одного работника и составила 37 человек. Одновременно увеличилась численность работников торгово-оперативного персонала с 22 человек в 2012 году до 23 человек в 2013 году, что связано с изменением графиков работы данных сотрудников.
Производительность труда одного работника в 2013 году составила 1 267,5 тыс. руб. / чел., что больше прошлого года на 90,3 тыс. руб. / чел. в абсолютном выражении или на 7,68% в относительной форме. Производитель-
29
Представив краткую организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «СпортМастер», перейдем к анализу состава и структуры товарных ресурсов предприятия, как основе обеспечения оборота розничной торговли.
Анализ состояния товарных ресурсов ООО «СпортМастер» и оценка эффективности их использования
Как отмечалось в теоретической части, товарные ресурсы предприятия формируются за счет товарных запасов и поступления товаров.
Данный анализ начнем с оценки товарных запасов предприятия и в первую очередь рассмотрим их состав и структуру в соответствии с данными бухгалтерской отчетности предприятия (табл.6).
Таблица 6 - Анализ динамики состава и структуры ООО «СпортМастер» в 2013
году в соответствии с данными бухгалтерской отчетности
|
Товарные группы |
На 31.12.2012 года |
На 31.12.2013 года |
Отклонение (+ ; -) |
Темп из- менения, % | ||||
|
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % | |||
|
Сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
|
Затраты в незавершенном производстве |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
|
Готовая продукция (товары для перепродажи) |
10 198 |
100,00 |
10 876 |
100,00 |
678 |
- |
106,65 | |
|
Товары отгруженные |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
|
Расходы будущих периодов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
|
Итого |
10 198 |
100,00 |
10 876 |
100,00 |
678 |
- |
106,65 | |
Данные, представленные в таблице, позволяют сделать вывод, что товар
ные запасы предприятия полностью представлены готовой продукцией, а именно товарами для перепродажи. Они в динамике выросли с 10 198 тыс. руб. в конце 2012 года до 10 876 тыс. руб. в конце 2013 года, то есть на 678 тыс. руб. в денежной форме или на 6,65% в относительной форме. Рост стоимости това-
конец 2012 года и 31,24% на конец 2013 года. В денежном выражении запасы товаров по данной группе товаров увеличились с 3 123 тыс. руб. в базисном периоде до 3 398 тыс. руб. в отчетном периоде, то есть на 275 тыс. руб. в абсолютном выражении или на 8,81% в относительной форме. В сопоставимом виде также наблюдается рост товарных запасов до 3 286 тыс. руб., то есть на 163 тыс. руб. в денежной форме или на 5,23% в относительной форме. По данной группе товаров наблюдается наибольший прирост, как в денежной форме, так и в относительном выражении.
Наименьшие запасы товаров, а именно 2,27% на конец 2012 года и 2,21% на конец 2013 года, наблюдаются по такой товарной группе, как «прочие аксессуары». В денежном выражении они в динамике увеличились с 231 до 240 тыс. руб. в действующих ценах, то есть на 9 тыс. руб. в денежной форме или на 6,65% в относительном выражении. В сопоставимых ценах наблюдается рост товарных запасов до 232 тыс. руб., то есть на 1 тыс. руб. или 0,48% соответственно в абсолютном выражении и в относительной форме. По данной группе товаров наблюдается наименьший прирост, как в денежной форме, так и в относительном выражении.
Одновременно необходимо отметить, что по всем товарным группам в динамике наблюдается рост товарных запасов, как в действующих, так и в сопоставимых ценах.
Помимо вышеназванных групп товаров, в структуре товарных запасов можно выделить такие ассортиментные позиции, как спортивная обувь, чулочно-носочные изделия, тренажеры, инвентарь для различных видов спорта, туристическое снаряжение, игры для активного отдыха.
В целом, как уже отмечалось, товарные запасы ООО «СпортМастер» в динамике увеличились на 6,65% в относительной форме или на 678 тыс. руб. в денежной форме и составили 1 0876 тыс. руб. в действующих ценах в конце 2013 года. В сопоставимых ценах товарные запасы достигли 10 518 тыс. руб., что больше начала года на 320 тыс. руб. в денежной форме или на 3,14% в относительном выражении.
Далее для характеристики товарных ресурсов ООО «СпортМастер» рас-
36
смотрим динамику данного показателя по кварталам и рассчитаем среднегодовые запасы товаров рассматриваемого предприятия в таблице 8.
Таблица 8 - Анализ динамики товарных запасов ООО «СпортМастер» в 2012- 2013 годах, тыс. руб.
|
Показатели |
2012 год |
2013 год |
Отклонение (+; -) |
Темп изменения, % |
|
Товарные запасы, тыс. руб. на: |
|
|
|
|
|
01.01 |
И 218 |
10 198 |
-1 020 |
90,91 |
|
01.04 |
11 642 |
10 869 |
-773 |
93,36 |
|
01.07 |
10 638 |
11 484 |
846 |
107,95 |
|
01.10 |
10458 |
10 786 |
328 |
103,14 |
|
31.12 |
10 198 |
10 876 |
678 |
106,65 |
|
Средние товарные запасы, тыс. руб. |
10 861,5 |
10 919,0 |
57,5 |
100,53 |
Товарные запасы рассматриваемого предприятия ООО «СпортМастер» в динамике уменьшились с 11 218 тыс. руб. на начало 2012 года до 10 198 тыс. руб. на начало 2012 года, а затем, напротив, увеличились до 10 876 тыс. руб. на конец 2013 года. В результате данных изменений средние товарные запасы рассматриваемого предприятия розничной торговли в отчетном периоде анализа составили 10 919 тыс. руб., что больше прошлого года на 57,5 тыс. руб. в абсолютном выражении или на 0,53% в относительной форме. Такой незначительный темп прироста запасов рассматриваемого предприятия является положительным моментом, так как приводит к ускорению оборачиваемости товарных ресурсов.
Далее перейдем к оценке эффективности использования товарных запасов ООО «СпортМастер». Для оценки эффективности их использования применяется ряд показателей, таких как время обращения, скорость обращения, уровень товарных запасов. Данные коэффициенты в анализируемом периоде рассчитаны в таблице 9.
Таблица 9 - Анализ эффективности использования товарных запасов ООО «СпортМастер» в 2012-2013 годах
|
Показатели |
2012 год |
2013 год |
Отклонение (+; -) |
Темп изменения, % |
|
Оборот розничной торговли по ценам |
|
|
|
|
|
приобретения (себестоимость), тыс. руб. |
29 768 |
32 845 |
3 077 |
110,34 |
Окончание таблицы 9
|
Показатели |
2012 год |
2013 год |
Отклонение (+; -) |
Темп изменения, % |
|
Средние товарные запасы, тыс. руб. |
10 861,50 |
10 919,00 |
57,5 |
100,53 |
|
Время обращения, дни |
133,18 |
121,34 |
-11,84 |
91,11 |
|
Скорость обращения, обороты |
2,74 |
3,01 |
0,27 |
109,76 |
|
Уровень товарных запасов, % |
36,49 |
33,24 |
-3,24 |
X |
|
Высвобождение (вовлечение) средств в оборот, тыс. руб. |
- |
-1 065,2 |
- |
- |
Время обращения представляет собой продолжительность пребывания товара в сфере обращения. В отчетном году оно составило 121,34 дня и по сравнению с предыдущим годом оно ускорилось на 11,84 дня в абсолютном выражении или на 8,89% в относительной форме. Как уже отмечалось, данная динамика времени обращения связана со снижением уровня запасов по отношению к оборота розничной торговли по себестоимости с 71,94% в 2012 году до 64,16% в 2013 году, что может быт связано с нормированием товарных запасов, осуществляемым на предприятии, сокращением времени доставки товаров от поставщика, что снижает необходимость в создании большого страхового запаса на складе.
Динамика времени обращения товарных запасов наглядно показана на рисунке 7.
Рисунок 7 - Динамика времени обращения товарных запасов ООО «СпортМас-
тер» в 2012-2013 годах, дни
Одновременно скорость товарного обращения, показывающая, за сколько оборотов обернется средний товарный запас предприятия, увеличилась с 2,74 до 3,01 оборотов, то есть на 0,27 оборота в абсолютном выражении или на
9,76% в относительной форме.
Динамика скорости обращения запасов предприятия наглядно показана на рисунке 8.
Рисунок 8 - Динамика скорости обращения товарных запасов ООО «СпортМас-
тер» в 2012-2013 годах, обороты
В результате ускорения времени товарного обращения на 11,84 дня и увеличения оборачиваемости на 0,27 оборота из оборота розничной торговли по ценам приобретения (себестоимости) ООО «СпортМастер» были высвобождены денежные средства в размере 1 065,2 тыс. руб. в денежной форме.
Уровень товарных запасов по отношению к обороту розничной торговли по ценам приобретения снизился с 36,49% в 2012 году до 33,24% в 2013 году, что свидетельствует об относительной экономии средств, направленных на закуп товаров в торговом предприятии.
Выявленная динамика рассчитанных коэффициентов свидетельствует о повышении эффективности использовании товарных ресурсов ООО «Спорт- Мастер».
Далее в таблице 10 проведем расчет товарного обеспечения оборота розничной торговли ООО «СпортМастер».
Таблица 10 - Расчет товарного обеспечения оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» в 2012-2013 годах
|
Показатели |
2012 год |
2013 год |
Отклонение, (+; -) |
Темп изменения, % |
|
Товарные запасы на начало года |
11 218 |
10 198 |
-1 020 |
90,91 |
|
Поступление |
28 891 |
33 676 |
4 785 |
116,56 |
руб. в денежной форме или на 13,76% в относительном выражении.
Наименьшая доля поступления товаров, составившая 0,96% в 2012 году, приходится на «прочие аксессуары». В динамике доля поступлений данной группы товаров увеличилась до 1,14% в 2013 году. Объем поступления «прочих аксессуаров» в динамике вырос с 276 тыс. руб. в 2012 году до 383 тыс. руб. в 2013 году, то есть на 107 тыс. руб. в денежной форме или на 38,74% в относительном выражении.
В целом, как уже отмечалось, поступление товаров в рассматриваемое предприятие ООО «СпортМастер» в динамике выросло на 4 785 тыс. руб. в денежной форме или на 16,56% в относительном выражении и составило 33 676 тыс. руб. в 2013 году.
В заключение анализа товарных ресурсов рассчитаем показатели, характеризующие эффективность их использования в ООО «СпортМастер» в анализируемом периоде (табл. 12).
Таблица 12 - Анализ эффективности использования товарных ресурсов ООО «СпортМастер» в 2012-2013 годах
|
Показатели |
2012 год |
2013 год |
Отклонение (+; -) |
Темп изменения, % |
|
Коэффициент обеспеченности торгового предприятия товарными ресурсами |
1,335 |
1,358 |
0,022 |
101,67 |
|
Эффективность использования товарных ресурсов по объему товарооборота. |
0,749 |
0,737 |
-0,012 |
98,36 |
|
Эффективность использования товарных ресурсов по сумме прибыли |
0,079 |
0,080 |
0,001 |
100,96 |
|
Интегральный показатель эффективности использования товарных ресурсов |
0,2434 |
0,2425 |
-0,0009 |
99,65 |
Коэффициент обеспеченности торгового предприятия ООО «СпортМастер» товарными ресурсами в динамике увеличивается с 1,335 до 1,358, то есть на 1,67% в относительной форме. При этом эффективность использования товарных ресурсов по объему оборота розничной торговли, являющаяся обратным показателем коэффициента обеспеченности товарными ресурсами, в динамике снижается с 0,749 до 0,737, то есть на 0,012 в абсолютном выражении или на 1,64% в относительной форме. Это является отрицательным моментом в работе предприятия. Одновременно несколько, хотя и совсем незначительно, увеличивается эффективность использования товарных ресурсов по сумме прибыли. Если в базисном году данный показатель составлял 0,079, то в отчетном году 0,08. Прирост составил 0,96% в относительной форме. Рост данного показателя объясняется более быстрым темпом прироста прибыли от продаж в сравнении с темпом прироста товарных ресурсов (поступления и средних товарных запасов). Интегральный показатель эффективности использования товарных ресурсов в динамике снизился на 0,35% в относительной форме и составил 0,2425 в 2013 году. Соответственно можно сделать вывод о снижении эффективности использования товарных ресурсов рассматриваемого предприятия ООО «СпортМастер» в динамике.
Оценив состояние и эффективность использования товарных ресурсов ООО «СпортМастер», включающих товарные запасы и поступление, как основы обеспечения оборота розничной торговли, перейдем к непосредственному анализу выручки предприятия.
Анализ динамики состава и структуры оборота розничной торговли ООО «СпортМастер»
Основным показателем, характеризующим деятельность розничной организации, является оборот розничной торговли. Он представляет собой реализацию товаров населению для конечного потребителя продукции.
Анализ оборота розничной торговли рассматриваемого предприятия ООО «СпортМастер» начнем с оценки динамики данного показателя за ряд лет работы предприятия, а именно за 5 последних лет , которыми являются 2009-2013 года (табл. 13).
За пять лет оборот розничной торговли ООО «СпортМастер» в действующих ценах стабильно увеличивался. В данных ценах выручка предприятия выросла с 37 441 тыс. руб. в 2009 году до 46 896 тыс. руб. в 2013 году, то есть на 9 455 тыс. руб. в денежной форме или на 25,25% в относительном выражении.
еще уменьшился на 1 562 тыс. руб. в денежной форме или на 4,21% в относительном выражении, в результате чего он составил 35 519 тыс. руб. в данный временной отрезок. В 2012 году, напротив, отмечается повышение рассматриваемого показателя в сопоставимых ценах. Оно составило 777 тыс. руб. в денежной форме или 2,19% в относительном выражении. В результате данных изменений оборот розничной торговли увеличился до 36 296 тыс. руб. в 2013 году. В отчетном году объем продаж в сопоставимых ценах еще больше вырос, а именно на 2 551 тыс. руб. в абсолютном выражении или на 7,03% в относительной форме. В результате данный показатель достиг 38 847 тыс. руб. в 2013 году.
В целом за пять лет оборот розничной торговли в сопоставимом виде повысился на 1 406 тыс. руб. в денежной форме или на 3,76% в относительном выражении, что является позитивным моментом в работе рассматриваемого предприятия ООО «СпортМастер».
Далее для более подробного анализа оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» в 2012-2013 годах, рассмотрим его изменение по отдельным периодам года, а именно по кварталам (табл. 11).
Таблица 14 - Анализ оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» в 2012- 2013 годах по кварталам
|
Кварталы |
Оборот розничной торговли, тыс. руб. |
Темп изменения в % к прошлому году |
Удельный вес к итогу, % | ||
|
2012 год |
2013 год |
2012 год |
2013 год | ||
|
I |
10 602 |
11 785 |
111,16 |
25,02 |
25,13 |
|
II |
10 971 |
12 085 |
110,15 |
25,89 |
25,77 |
|
III |
11 030 |
12 277 |
111,31 |
26,03 |
26,18 |
|
IV |
9 773 |
10 749 |
109,99 |
23,06 |
22,92 |
|
Итого |
42 376 |
46 896 |
110,67 |
100,00 |
100,00 |
Наибольшие продажи в рассматриваемом предприятии приходятся на третий квартал. Это 26,03% в 2012 году и 26,18% в 2013 году. В данный временной отрезок оборот розничной торговли вырос с 11 030 тыс. руб. в 2012 году до 12 277 тыс. руб. в 2013 году, то есть на 11,31% в относительной форме. Наименьшие продажи, а именно 23,06% в базисном периоде и 22,92% в отчетном периоде, приходятся на четвертый квартал. В динамике в данный временной отрезок оборот розничной торговли вырос с 9 773 тыс. руб. в прошлом году до 10 749 тыс. руб. в отчетном году, то есть на 9,99% в относительном выражении.
Необходимо отметить, что во всех четырех кварталах наблюдается рост оборота розничной торговли. Наибольший прирост в относительной форме, составивший 11,31%, отмечается в третьем квартале. Наименьший прирост оборота розничной торговли в относительной форме, а именно 9,99% наблюдается в четвертом квартале.
В целом в ООО «СпортМастер» наблюдается положительная тенденция, которой является рост оборота розничной торговли, во всех четырех кварталах. В результате коэффициент ритмичности развития оборота розничной торговли рассматриваемого предприятия ООО «СпортМастер» составил 1,0, что является оптимальным:
4
Кр = - = 1,0 4
Далее в таблице 15 представлены исходные данные, необходимые для расчета коэффициента равномерность развития оборота розничной торговли ООО «СпортМастер».
Таблица 15 - Исходные данные, необходимые для расчета равномерности развития оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» в 2013 году по кварталам, %
|
Кварталы |
Темп изменения |
(Х-Х) |
(Х-Х)2 |
|
I |
111,16 |
0,49 |
0,242 |
|
II |
110,15 |
-0,51 |
0,263 |
|
III |
111,31 |
0,64 |
0,408 |
|
IV |
109,99 |
-0,68 |
0,462 |
|
Итого |
110,67 |
- |
1,375 |
Среднее квадратическое отклонение:
ст = /Мр = 70,344 = 0,586(%)
Индивидуальные значения темпов изменения оборота розничной торговли отклоняются от среднего показателя по всему предприятию в пределах 0,586%.
Коэффициент вариации:
0,530(%)
0,586x100
110,67
Изменение годового оборота розничной торговли предприятия в отчетном году варьируется по периодам несущественно, а именно на 0,53% от среднего значения.
Коэффициент равномерности:
Кравн = 100 - 0,53 = 99,47 (%)
Коэффициент равномерности развития оборота розничной торговли по кварталам составил 99,47%, то есть оборот розничной торговли ООО «Спорт- Мастер» во временном интервале развивается равномерно.
Для более полной характеристики оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» в разрезе кварталов рассчитаем коэффициент сезонности (табл. 16).
Индекс сезонности развития оборота розничной торговли в четвертом квартале ниже 100% и составляет лишь 91,95%. В трех оставшихся кварталах он, напротив, выше 100%, а именно 100,31% в первом квартале, 103,31% во втором квартале и 104,43% в третьем квартале.
Таблица 16 - Расчет сезонности продаж ООО «СпортМастер» в 2013 году по
кварталам
|
Кварталы |
Оборот розничной торговли, тыс. руб. |
Индекс сезонности, % | |||
|
2012 год |
2013 год |
в среднем за 2 года | |||
|
I |
10 602 |
11 785 |
11 193,5 |
100,31 | |
|
II |
10 971 |
12 085 |
11 528,0 |
103,31 | |
|
III |
11 030 |
12 277 |
11 653,5 |
104,43 | |
|
IV |
9 773 |
10 749 |
10 261,0 |
91,95 | |
|
Итого |
42 376 |
46 896 |
44 636,0 |
X | |
|
Среднеквартальный уровень |
10 594,0 |
11 724,0 |
11 159,0 |
X | |
Наибольшее значение индекса сезонности отмечается в третьем квартале, что свидетельствует о пике продаж спортивных товаров в ООО «СпортМастер» в данный временной отрезок.
На следующем этапе анализа оборота розничной торговли рассмотрим
структуру оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» в разрезе реали-
47
оценить с помощью такого показателя, как коэффициент структурных сдвигов. Исходные данные, необходимые для его расчета для ООО «СпортМастер», представлены в таблице 18.
Таблица 18 - Исходные данные, необходимые для расчета коэффициента структурных сдвигов в обороте розничной торговли ООО «СпортМастер» в
2013 году в разрезе товарных групп, %
|
Товарные группы |
Структура оборота |
розничной торговли | |||
|
2012 год (Fiu) |
2013 год (Fi1) |
Fi' - Fiu |
(Fi1 - Fi0)2 | ||
|
Спортивная одежда |
29,81 |
30,15 |
0,34 |
0,1130 | |
|
Спортивная обувь |
18,28 |
17,79 |
-0,49 |
0,2408 | |
|
Чулочно-носочные изделия |
6,19 |
6,19 |
0,01 |
0,0000 | |
|
Тренажеры |
15,48 |
15,19 |
-0,29 |
0,0864 | |
|
Инвентарь для различных видов спорта |
19,75 |
19,86 |
0,11 |
0,0115 | |
|
Туристическое снаряжение |
5,22 |
5,50 |
0,28 |
0,0805 | |
|
Игры для активного отдыха |
4,16 |
4,21 |
0,05 |
0,0028 | |
|
Прочие аксессуары |
U2 |
1,12 |
0,00 |
0,0000 | |
|
Итого |
100,00 |
100,00 |
- |
0,5350 | |
Кс.с.
= J0,5^5°
=
VC067 = 0,26(%)
Коэффициент структурных сдвигов оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» в 2013 году составил 0,26%, то есть столько составляет среднее колебание в удельных весах оборота по отдельным товарным группам в общем объеме оборота розничной торговли предприятия. Полученное значение коэффициента является совсем незначительным, что свидетельствует о стабильности ассортимента рассматриваемого предприятия.
На изменение оборота розничной торговли предприятия торговли оказывает влияние большое количество разнообразных факторов. Поэтому далее перейдем к факторному анализу выручки от реализации рассматриваемого предприятия ООО «СпортМастер».
Факторный анализ оборота розничной торговли ООО «Спорт- Мастер»
На изменение оборота розничной торговли рассматриваемого предприятия ООО «СпортМастер» оказывает влияние большое количество разнообраз-
50
вующих ценах вырос на 10,67% и составил 46 896 тыс. руб. в 2013 году, а в сопоставимых ценах, повысился на 7,03% и составил 45 354 тыс. руб. в текущем периоде анализа.
Выявленная структура влияния изменения цен и физического объема реализации на динамику оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» является рациональной, так как наибольшее положительное влияние на рост оцениваемого показателя оказывает интенсивный фактор (объем продаж).
Далее проведем анализ влияния численности работников предприятия и производительности их труда на динамику объема оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» (табл.20).
Таблица 20 - Анализ влияния трудовых ресурсов и эффективности использова
ния на динамику оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» в 2013 году
|
Показатели |
2012 год |
2013 год |
Влияние на динамику оборота розничной торговли | ||||
|
в действующих ценах |
в сопоставимых ценах |
методика расчета |
размер влияния в действующих ценах, тыс. руб. |
размер влияния в сопоставимых ценах, тыс. руб. | |||
|
Оборот розничной торговли, тыс. руб. |
42 376 |
46 896 |
45 354 |
(46 896 - 42 376) (45 354 - 42 376) |
4 520,0 |
2 978,0 | |
|
Численность работников, всего, чел. |
36 |
37 |
37 |
(37- 36) х 1 177,1 |
1 177,1 |
1 177,1 | |
|
в том числе численность торговооперативного персонала, чел. |
22 |
23 |
23 |
(23 - 22) х 1 926,2 |
1 926,2 |
1 926,2 | |
|
Производительность труда, тыс. руб. / чел. |
1 177,1 |
1 267,5 |
1 225,8 |
(1 267,5 - 1 177,1) х 37 (1 225,8 - 1 177,1) х 37 |
3 342,9 |
1 800,9 | |
|
в том числе производительность труда торгово-оперативного персонала, тыс. руб. / чел. |
1 926,2 |
2 039,0 |
1 971,9 |
(2 039,0 - 1 926,2) х 23 (1 971,9 - 1 926,2) х 23 |
2 593,8 |
1 051,8 | |
За счет увеличения численности работников предприятия с 36 до 37 чело
век оборот розничной торговли изменился в большую сторону на 1 177,1 тыс. руб. в 2013 году. При этом изменение общей производительности труда с 1 177,1 до 1 267,5 тыс. руб. / чел. в действующих ценах привело к дополнительному получению оборота розничной торговли в размере 3 342,9 тыс. руб. в денежной форме. А рост производительности труда в сопоставимых ценах до
Выявление резервов роста оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» и их экономическое обоснование
В рамках резервов роста оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» предлагается осуществление такого мероприятия, как введение дополнительных услуг сервиса по починке и ТО велосипедов. Для этого предлагается в районе входа в магазин выделить порядка 5-6 м площади, где сможет разместиться приемщик велосипедов.
Предлагаемая к внедрению услуга будет пользоваться спросом, так как никто в современных условиях существует «мода на здоровый образ жизни», что приводит к спросу на спортивные товары, а соответственно и на их техническое обслуживание. Тем более в непосредственной близости от предприятия торговли располагается остров Татышев, где расположено большое количество велосипедных дорожек и мест для отдыха горожан.
В таблице 25 осуществим возможный расчет оборота розничной торговли от осуществления данного мероприятия.
Таблица 25 - Расчет возможного объема оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» от осуществления мероприятия «введение дополнительных
услуг сервиса по починке и ТО велосипедов»
|
Наименование услуги |
Стоимость, руб. |
Количество оказываемых услуг в год, ед. |
Планируемый оборот розничной торговли, тыс. руб. |
|
Техобслуживание и консервация |
1 000 |
500 |
500 |
|
Починка цепи |
200 |
1 000 |
200 |
|
Установка велокомпьютеров |
200 |
250 |
50 |
|
Установка багажника |
200 |
250 |
50 |
|
Установка крыла |
150 |
250 |
38 |
|
Установка подножки |
150 |
250 |
38 |
|
Установка фонарей |
150 |
250 |
38 |
|
Установка флягодержателя |
150 |
250 |
38 |
|
Установка(прокачка) гидравлики |
250 |
150 |
38 |
|
Переборка коробки |
300 |
150 |
45 |
|
Замена каретки |
250 |
150 |
38 |
|
Замена цепегасителя |
300 |
150 |
45 |
|
Сборка колеса |
400 |
150 |
60 |
|
Замена втулки |
400 |
150 |
60 |
|
Наименование услуги |
Стоимость, руб. |
Количество оказываемых услуг в год, ед. |
Планируемый оборот розничной торговли, тыс. руб. |
|
Замена обода |
400 |
150 |
60 |
|
Продажа запчастей (30% от выручки от оказания услуг) |
|
|
389 |
|
Итого |
|
|
1 684 |
Таким образом, планируемый объем оборота розничной торговли в ООО «СпортМастер» от осуществления дополнительной услуги «починка и ТО велосипедов» может составить 1 684 тыс. рублей.
Осуществление данного мероприятия повлечет за собой дополнительные расходы:
В штат предприятия будут приняты два механика и один приемщик велосипедов. Планируется, что данные специалисты будут работать с апреля по октябрь включительно, в остальные месяцы в связи с наличием снежного покрова услуга будет пользовать незначительным спросом, и будет являться не целесообразной. Заработная плата одного механика будет составлять 15 тыс. руб., приемщика - 12 тыс. руб. Тогда дополнительные расходы на оплату труда составят 294 тыс. руб.:
2 чел. х 15 тыс. руб. х 7 мес. + 1 чел. х 12 тыс. руб. х 7 мес. = 210 + 84 = 294 (тыс. руб.)
Отчисления во внебюджетные фонды, а также от несчастных случаев и профессиональных заболеваний составляют 30,2% от расходов на оплату труда, что в денежном выражении составило 89 тыс. руб.:
294 тыс. руб. х 30,2% = 89 (тыс. руб.)
Расходы на обучение механиков - 6 тыс. руб.
Расходы на приобретение и установку видеокамер, приобретаемых с целью исключения возможности осуществления различных махинаций - 70 тыс. руб.
Себестоимость реализуемых запчастей (с учетом уровня себестоимости текущего года - 70,04%) составят - 272 тыс. руб.:
389 тыс. руб. х 70,04% = 272 (тыс. руб.)
Итого расходы, связанные с осуществлением данного мероприятия составят 731 тыс. руб.:
294 + 89 + 6 + 70 + 272 = 731 (тыс. руб.)
В таблице 26 рассчитаем прибыли от продаж и рентабельности продаж от осуществления предлагаемого мероприятия.
Таблица 26 - Расчет прибыли от продаж ООО «СпортМастер» от осуществления мероприятия «введение дополнительных услуг сервиса по
починке и ТО велосипедов»
|
Показатели |
Ед. изм. |
Значение |
|
Оборот розничной торговли |
тыс. руб. |
1 684 |
|
Себестоимость товаров и издержки обращения |
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
731 |
|
- уровень |
% |
43,41 |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
953 |
|
- рентабельность продаж |
% |
56,59 |
Таким образом, от осуществления такой дополнительной услуги, как
«починка и ТО велосипедов» ООО «СпортМастер» может получить прибыль от продажи в размере 953 тыс. рублей. При этом рентабельность продаж по данному мероприятию будет значительной, а именно 56,59%, что объясняется значительной долей выручки именно от оказания непосредственно услуги.
В заключение в таблице 24 осуществим расчет прибыли от продаж при внедрении данного мероприятия в целом по ООО «СпортМастер».
Таблица 27 - Расчет основных экономических показателей ООО
«СпортМастер» от осуществления мероприятия «введение дополнительных ус
луг сервиса по починке и ТО велосипедов» в 2013 году
|
Показатели |
Ед. изм. |
2013 год |
2013 год (с учетом рекомендаций) |
Отклонение (+;-) |
Темп изменения, % |
|
Оборот розничной торговли |
тыс. руб. |
46 896 |
48 580 |
1 684 |
103,59 |
|
Себестоимость |
тыс. руб. |
32 845 |
33 117 |
272 |
100,83 |
|
Валовая прибыль |
|
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
14 051 |
15 463 |
1 412 |
110,05 |
|
- уровень |
% |
29,96 |
31,83 |
1,87 |
X |
|
Издержки обращения |
|
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
10 489 |
10 948 |
459 |
104,38 |
|
Показатели |
Ед. изм. |
2013 год |
2013 год (с учетом рекомендаций) |
Отклонение (+;-) |
Темп изменения, % |
|
- уровень |
% |
22,37 |
22,54 |
0,17 |
X |
|
Прибыль от продаж |
|
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
3 562 |
4515 |
953 |
126,75 |
|
рентабельность продаж |
|
7,60 |
9,29 |
1,70 |
X |
Таким образом, при осуществлении мероприятия «введение дополнительных услуг сервиса по починке и ТО велосипедов» оборот розничной торговли ООО «СпортМастер» достигнет 48 580 тыс. руб., что больше отчетного года на 1 684 тыс. руб. в абсолютном выражении или на 3,59% в относительной форме. Валовая прибыль составит 15 463 тыс. руб., что на 1 412 тыс. руб. в абсолютной форме или на 10,05% в относительном выражении больше суммы отчетного года. Уровень валовой прибыли вырастет с 29,96 до 31,83%. Издержки обращения увеличатся на 459 тыс. руб. в денежной форме или на 4,38% в относительном выражении, в результате чего составят 10 948 тыс. руб. при осуществлении рекомендаций. Одновременно несколько вырастет уровень затрат, а именно с 22,37 до 22,54%. Но данный рост будет значительно меньше увеличения уровня валовой прибыли, что позволит в конечном итоге повысить рентабельность продаж. Прибыль от продаж составит 4 515 тыс. руб., что больше отчетного года на 953 тыс. руб. в денежной форме или на 26,75% в относительном выражении. Рентабельность продаж достигнет 9,29%, что больше отчетного года на 1,7%, что будет свидетельствовать о повышении эффективности основного вида деятельности ООО «СпортМастер», а именно реализации спортивных товаров и оказания сопутствующих услуг.
Таким образом, осуществление предлагаемого мероприятия, направленные на увеличение оборота розничной торговли ООО «СпортМастер», является целесообразным, так как позволяет повысить эффективность работы организации в дальнейшем.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Цель курсовой работы заключается в подробном анализе и определении резервов роста оборота розничной торговли.
Предмет исследования - оборот розничной торговли предприятия.
Объект исследования - ООО «СпортМастер», предприятие розничной торговли, располагающееся по адресу город Красноярск, улица Белинского, дом 8.
Проведенный анализ оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» позволяет сделать следующие выводы:
Прибыль от продаж в отчетном периоде по сравнению с прошлым годом увеличилась на 13,26% в относительной форме или на 417 тыс. руб. в абсолютном выражении и составила 3 562 тыс. руб. в 2013 году.
Рентабельность продаж выросла на 0,17%, составив 7,6% в текущем периоде анализа, что говорит о повышении эффективности основного вида деятельности ООО «СпортМастер», а именно розничной реализации спортивных товаров.
Чистая прибыль составила 2 565 тыс. руб. в 2012 году и 2 850 тыс. руб. в 2013 году, то есть в динамике она увеличилась на 285 тыс. руб. в денежной форме или на 11,11% в относительном выражении.
Рентабельность конечной деятельности в динамике выросла с 6,05% в базисном году до 6,08% в отчетном году, что говорит о повышении эффективности конечной деятельности рассматриваемого предприятия розничной торговли ООО «СпортМастер».
Товарные запасы предприятия полностью представлены готовой продукцией, а именно товарами для перепродажи. Они в динамике выросли с 10 198 тыс. руб. в конце 2012 года до 10 876 тыс. руб. в конце 2013 года, то есть на 678 тыс. руб. в денежной форме или на 6,65% в относительной форме.
Наибольшие товарные запасы наблюдаются по такой товарной группе, как «спортивная одежда». Это 30,62% общей величины товарных запасов на конец 2012 года и 31,24% на конец 2013 года. В денежном выражении запасы товаров по данной группе товаров увеличились с 3 123 тыс. руб. в базисном периоде до 3 398 тыс. руб. в отчетном периоде, то есть на 275 тыс. руб. в абсолютном выражении или на 8,81% в относительной форме. В сопоставимом виде также наблюдается рост товарных запасов до 3 286 тыс. руб., то есть на 163 тыс. руб. в денежной форме или на 5,23% в относительной форме. По данной группе товаров наблюдается наибольший прирост, как в денежной форме, так и в относительном выражении.
Средние товарные запасы рассматриваемого предприятия розничной торговли в отчетном периоде анализа составили 10 919 тыс. руб., что больше прошлого года на 57,5 тыс. руб. в абсолютном выражении или на 0,53% в относительной форме.
В результате ускорения времени товарного обращения предприятия на 11,84 дня и увеличения оборачиваемости на 0,27 оборота из оборота розничной торговли по ценам приобретения (себестоимости) ООО «СпортМастер» были высвобождены денежные средства в размере 1 065,2 тыс. руб. в денежной форме. Выявленная динамика рассчитанных коэффициентов свидетельствует о повышении эффективности использовании товарных ресурсов.
При анализе товарного обеспечения оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» можно отметить, что при увеличении реализации товаров по себестоимости на 10,34% (с 29 768 до 32 845 тыс. руб.) увеличивается поступление товаров, причем более быстрыми темпами, а именно на 16,56% в относительной форме. Поступление товаров на предприятие составило 33 676 тыс. руб. в 2013 году, что больше прошлого года на 4 785 тыс. руб. в абсолютном выражении. Прочее выбытие увеличилось с 143 тыс. руб. в 2012 году до 153 тыс. руб. в 2013, году, то есть на 10 тыс. руб. в денежной форме или на 6,99% в относительном выражении.
В динамике несколько, хотя и совсем незначительно, увеличивается эффективность использования товарных ресурсов по сумме прибыли. Если в базисном году данный показатель составлял 0,079, то в отчетном году 0,08.
Прирост составил 0,96% в относительной форме. Рост данного показателя объясняется более быстрым темпом прироста прибыли от продаж в сравнении с темпом прироста товарных ресурсов (поступления и средних товарных запасов). Интегральный показатель эффективности использования товарных ресурсов в динамике снизился на 0,35% в относительной форме и составил 0,2425 в 2013 году. Соответственно можно сделать вывод о снижении эффективности использования товарных ресурсов рассматриваемого предприятия ООО «СпортМастер» в динамике.
За пять лет оборот розничной торговли ООО «СпортМастер» в действующих ценах стабильно увеличивался. В данных ценах выручка предприятия выросла с 37 441 тыс. руб. в 2009 году до 46 896 тыс. руб. в 2013 году, то есть на 9 455 тыс. руб. в денежной форме или на 25,25% в относительном выражении. А в сопоставимом виде данный показатель повысился на 1 406 тыс. руб. в денежной форме или на 3,76% в относительном выражении, что является позитивным моментом.
Наибольшие продажи приходятся на третий квартал. Это 26,03% в 2012 году и 26,18% в 2013 году. В данный временной отрезок оборот розничной торговли вырос с 11 030 тыс. руб. в 2012 году до 12 277 тыс. руб. в 2013 году, то есть на 11,31% в относительной форме.
Наименьшие продажи, а именно 23,06% в базисном периоде и 22,92% в отчетном периоде, приходятся на четвертый квартал. В динамике в данный временной отрезок оборот розничной торговли вырос с 9 773 тыс. руб. в прошлом году до 10 749 тыс. руб. в отчетном году, то есть на 9,99% в относительном выражении.
Коэффициент ритмичности развития оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» составил 1,0, что является оптимальным.
Коэффициент равномерности развития оборота розничной торговли по кварталам составил 99,47%, то есть оборот розничной торговли ООО «СпортМастер» во временном интервале развивается равномерно.
Индекс сезонности развития оборота розничной торговли в четвертом квартале ниже 100% и составляет лишь 91,95%. В трех оставшихся кварталах он, напротив, выше 100%, а именно 100,31% в первом квартале, 103,31% во втором квартале и 104,43% в третьем квартале. При этом наибольшее значение индекса сезонности отмечается в третьем квартале, что свидетельствует о пике продаж спортивных товаров в ООО «СпортМастер» в данный временной отрезок.
Наибольший объем продаж, а именно 29,81% в базисном периоде анализа и 30,15% в отчетном периоде анализа, приходится на такую товарную группу, как «спортивная одежда». Оборот розничной торговли по данной группе товаров в динамике увеличился с 12 632 до 14 137 тыс. руб. в действующих ценах и до 13 672 тыс. руб. в сопоставимых ценах. То есть прирост составил 1 505 тыс. руб. и 1 040 тыс. руб. в денежной форме соответственно в действующих и сопоставимых ценах или на 11,91 и 8,23% в относительном выражении.
Наименьший объем продаж, составляющий 1,12%, как в 2012, так в 2013 году, приходится на «прочие аксессуары». Оборот розничной торговли по данной ассортиментной позиции в динамике увеличился с 473 до 506 тыс. руб. в действующих ценах и до 506 тыс. руб. в сопоставимых ценах, то есть на 50 и 33 тыс. руб. в денежной форме или на 10,57 и 6,94% в относительном выражении.
Коэффициент структурных сдвигов оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» в 2013 году составил 0,26%, то есть столько составляет среднее колебание в удельных весах оборота по отдельным товарным группам в общем объеме оборота розничной торговли предприятия. Полученное значение коэффициента является совсем незначительным, что свидетельствует о стабильности ассортимента рассматриваемого предприятия.
Практически все из рассмотренных интенсивных факторов (физический объем продаж, производительность труда, фондоотдача основных фондов, скорость обращения оборотных средств) оказывают положительное влияние на оборот розничной торговли предприятия, причем наибольшее. Но при этом
структуру влияния факторов, связанных с эффективность, как основных фондов, так и оборотных средств, на оцениваемый показатель нельзя признать рациональной, так как экстенсивные факторы (средняя стоимость основных фондов и среднегодовая стоимость оборотных средств) приводят к неполучению оборота розничной торговли.
Проведенный анализ оборота розничной торговли ООО «СпортМастер», позволил выявить, как положительные, так и отрицательные моменты в его деятельности.
В рамках резервов роста оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» предлагается осуществление такого мероприятия, как введение дополнительных услуг сервиса по починке и ТО велосипедов. Для этого предлагается в районе входа в магазин выделить порядка 5-6 м площади, где сможет разместиться приемщик велосипедов.
Предлагаемая к внедрению услуга будет пользоваться спросом, так как никто в современных условиях существует «мода на здоровый образ жизни», что приводит к спросу на спортивные товары, а соответственно и на их техническое обслуживание. Тем более в непосредственной близости от предприятия торговли располагается остров Татышев, где расположено большое количество велосипедных дорожек и мест для отдыха горожан.
Планируемый объем оборота розничной торговли в ООО «СпортМастер»
от осуществления дополнительной услуги «починка и ТО велосипедов» может
составить 1 684 тыс. рублей. Осуществление данного мероприятия повлечет за
собой дополнительные расходы. В штат предприятия будут приняты два
механика и один приемщик велосипедов. Планируется, что данные
специалисты будут работать с апреля по октябрь включительно, в остальные
месяцы в связи с наличием снежного покрова услуга будет пользовать
незначительным спросом, и будет являться не целесообразной. Заработная
плата одного механика будет составлять 15 тыс. руб., приемщика - 12 тыс. руб.
Тогда дополнительные расходы на оплату труда составят 294 тыс. рублей.
Отчисления во внебюджетные фонды, а также от несчастных случаев и
профессиональных заболеваний составляют 30,2% от расходов на оплату труда,
65
что в денежном выражении составило 89 тыс. рублей. Расходы на обучение механиков - 6 тыс. рублей, асходы на приобретение и установку видеокамер, приобретаемых с целью исключения возможности осуществления различных махинаций - 70 тыс. рублей. Себестоимость реализуемых запчастей (с учетом уровня себестоимости текущего года - 70,04%) составят - 272 тыс. рублей. Итого расходы, связанные с осуществлением данного мероприятия составят 731 тыс. рублей.
В результате при осуществлении мероприятия «введение дополнительных услуг сервиса по починке и ТО велосипедов» оборот розничной торговли
«СпортМастер» достигнет 48 580 тыс. руб., что больше отчетного года на
684 тыс. руб. в абсолютном выражении или на 3,59% в относительной форме. Валовая прибыль составит 15 463 тыс. руб., что на 1 412 тыс. руб. в абсолютной форме или на 10,05% в относительном выражении больше суммы отчетного года. Уровень валовой прибыли вырастет с 29,96 до 31,83%. Издержки обращения увеличатся на 459 тыс. руб. в денежной форме или на 4,38% в относительном выражении, в результате чего составят 10 948 тыс. руб. при осуществлении рекомендаций. Одновременно несколько вырастет уровень затрат, а именно с 22,37 до 22,54%. Но данный рост будет значительно меньше увеличения уровня валовой прибыли, что позволит в конечном итоге повысить рентабельность продаж. Прибыль от продаж составит 4 515 тыс. руб., что больше отчетного года на 953 тыс. руб. в денежной форме или на 26,75% в относительном выражении. Рентабельность продаж достигнет 9,29%, что больше отчетного года на 1,7%, что будет свидетельствовать о повышении эффективности основного вида деятельности ООО «СпортМастер», а именно реализации спортивных товаров и оказания сопутствующих услуг.
Таким образом, осуществление предлагаемого мероприятия, направленные на увеличение оборота розничной торговли ООО «СпортМастер», является целесообразным, так как позволяет повысить эффективность работы организации в дальнейшем.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ источников
Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ). — Режим доступа: Консультант Плюс
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 02.11.2013). - Режим доступа: Консультант Плюс
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) [Электронный ресурс]: федер. закон от 31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 02.11.2013). - Режим доступа: Консультант Плюс
Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.12.2011, с изм. от 27.06.2012). - Режим доступа: Консультант Плюс
Об обществах с ограниченной ответственностью [Электронный ресурс]: федер. закон от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 29.12.2012, с изм. от 23.07.2013). - Режим доступа: Консультант Плюс
Российская Федерация. М-во финансов. Приказ от 24 октября 2011 года №43 5 «Об утверждении указаний по заполнению форм федерального статистического наблюдения №П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг», №П-2 «Сведения об инвестициях в нефинансовые активы», №П-№П-3 «Сведения о финансовом состоянии организации», №П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», №П-5 (М) «Основные сведения о деятельности организации». - Режим доступа: Консультант Плюс
Приказ Росстата от 18.04.2011 N 190 «Об утверждении Методологических положений по определению обобщающих показателей по статистике внутренней торговли». - Режим доступа: Консультант Плюс
Анализ и планирование товарооборота и товарных запасов розничного торгового предприятия : практикум / Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т ; Сост.
67
Арзуманова Т.И. Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания / Т. И. Арзуманова, М. Ш. Мачабели. — М.: Дашко и Ко, 2011. — 274с.
Баканов М.И. Экономический анализ в торговле / М.И. Баканов, И. М. Дмитриева, Л. Р. Смирнова. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 400с.
Берг Т. И. Планирование основных показателей деятельности предприятия розничной торговли : учебное пособие / Т. И. Берг; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. - Красноярск. - 2007. - 138с.
Валевич Р.П. Экономика торгового предприятия / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова. - Минск: Вышэйшая школа, 2013. - 367с.
Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / И. И. Веретенникова, И. В. Сергеев: - М.: Юрайт, 2012. - 672с.
Волков О.И. Экономика предприятия. Курс лекций / О. И. Волков, В. К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 288с.
Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. - М.: КноРУС, 2012. - 408с.
Иванов Г.Г. Экономика торгового предприятия / Г.Г. Иванов. - М.: Академия, 2013. - 320с.
Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М. Новое знание, 2012. - 512с.
Раицкий К.А. Экономика и управление в организациях торговли / К.А. Раицкий. - М.: Аспект Пресс, 2012. - 592с.
Романенко И.В. Экономика предприятия / И.В. Романенко. - М.: Финансы и статистика, 2011.- 352с.
Самойлович В.Г. Экономика предприятия / В. Г. Самойлович, Е. К. Телушкина. - М.: Академия, 2012. - 224с.
Смирнова А. М. Оборот розничной торговли торгового предприятия: Методическое пособие для студентов специальности 06.08.20 «Экономика и
управление на предприятии торговли и общественного питания» /А. М. Смир-
68
Соловьева Н.А. Анализа результатов хозяйственно-финансовой деятельности торговых организаций: учебное пособие / Н.А. Соловьева, Т.А. Цыр- кунова; Красноярский государственный торгово-экономический институт. - Красноярск, 2004 - 96с.
Терещенко Н.Н. Анализ и планирование товарооборота и товарных запасов розничного торгового предприятия: практикум / Н.Н. Терещенко, О.Н. Емельянова; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - 2-е изд., перераб. и доп. - Красноярск, 2006. - 114с.
Терещенко Н.Н. Текст лекций по курсу «Экономика торгового предприятия» на тему: «Розничный товарооборот предприятий торговли» / Н.Н. Терещенко, И.В. Петрученя; Краснояр. торг.-эконом. ин-т. - Красноярск, 2001. - 44с.
Фридман А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества / А.М. Фридман. - М,: Дашков и Ко, 2012. - 656с.
Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник / Под ред. А.Н. Соломатина. - СПб: Питер, 2011. - 560с.
Экономика предприятия торговли: учеб, пособие, В 2ч. 4.1 / Ю. А. Александров [и др.]; Краснояр. торг.-эконом. ин-т. - Красноярск, 2002. - 258с.
Экономика предприятия торговли: учеб, пособие, В 2ч. 4.2 / Ю. А. Александров [и др.]; Краснояр. торг.-эконом. ин-т. - Красноярск, 2002. - 171с.
Экономика фирмы: учебник / Под ред. В. Я. Горфинкеля. - М.: Юрайт, 2011.- 688с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Методика расчета влияния факторов на изменение оборота розничной торговли
|
Факторы |
Методика расчета влияния факторов на изменение оборота розничной торговли |
|
Факторы, связанные с изменением цен |
ДР(Д1ц) = Р1ДЦ-Р1СЦ ДР(ДУ) = Р,сц - Р0 где ДР(Д1ц) - изменение оборота розничной торговли за счет динамики цен, тыс. руб. ДР(ДУ) изменение оборота розничной торговли за счет динамики физического объема реализации, тыс. руб. Р)дц - оборот розничной торговли отчетного года в действующих ценах, тыс. руб. Рщц — оборот розничной торговли отчетного года в сопоставимых ценах, тыс. руб. Р0 - оборот розничной торговли базисного года, тыс. руб. |
|
Факторы, связанные с товарными ресурсами |
Р = Зн + П-Зк-В где Зн - запасы товаров на начало периода, тыс. руб.; П - поступление товаров, тыс. руб.; Р - оборот розничной торговли (в ценах приобретения), тыс. руб.; Вп - прочее выбытие товаров, тыс. руб.; Зк - запасы товаров на конец периода, тыс. руб. Р(1) = Зно + По-Вп0-Зко Р(2) = 3н1 + П0-Вп0-Зк0 ДР(ДЗн) = Р(2) - Р (1) Р(3) = Зщ + П] - Вп0 - Зк0 ДР(ДП) = Р(3) - Р(2) Р(4) = Зщ + П1 - Вп! - Зк0 ДР(ДВп) = Р(4) — Р (3) Р(5) = ЗН) + П[ - ВЦ] - ЗК[ ДР(ДЗк) - Р(5) - Р(4) ДР = V(5) - Рт = ДР(ДЗн) + ДР(ДП) + ДР(ДВп) + ДР(ДЗк) |
|
Факторы, связанные с трудовыми ресурсами |
Р = 4 х ПТ где Ч - среднесписочная численность работающих, чел.; ПТ - производительность труда, тыс. руб./чел. Метод цепной подстановки: Рт = ЧохПТ0 Р(2) = Ч\х ПТ0 ДР(Д У) = Р(2) - Р(1) Рт=Ч1хПТ1 ДР(ДПТ) = Р(3) - Р (2) ДР = Р(5) - Р(1) = ДР(Д Ч) + ДР(ДПТ) Метод разниц: (Ч\ -Чо)х ПТ0 (ЯГ, с.ц. - ЯГ0) х Ч1 |
|
|
ОКОНЧАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ А |
|
Факторы |
Методика расчета влияния факторов на изменение оборота розничной торговли |
|
Факторы, связанные с использованием основных фондов |
~ X (ф, - Ф0) х (ОФо + ОФ\) где ОФо,ОФ: - средняя стоимость основных фондов за прошлый и отчетный период, тыс. руб.; Ф0, Ф1 - фондоотдача за прошлый и отчетный период. |
|
Факторы, связанные с оборотными средствами |
Р = ОС х Со где ОС - средняя стоимость оборотных средств, тыс. руб.; Со - скорость обращения оборотных средств, обороты Метод цепной подстановки: Р(1) = ОС о х Со0 Р{2) =OC^ хСо0 АР(АОС) = Р(2) - Р(1) Р(3) = ОС\ х Со, АР(АСо) = Р(3) - Р (2) АР = Р(5) - Р(1) = АР(А ОС) + АР(АСо) Метод разниц: АР(АСС) = (ОС, - ОСо) х Со0 АР(ДСо) = (Со, - Со0) х OCi |
|
Факторы, связанные с эффективность использования торговых площадей |
Р = Sm х Н где St - торговая площадь, м ; Н - нагрузка на 1м2 торговой площади, тыс. руб. / м2 Метод разниц: AP(ASm) = (Smx - Sm0)хЯ0 АР(ДЯ) = (Я, -Я0)х Smx |
Бухгалтерский баланс на 31 Декабря 2013 г.
Организация ООО "СпортМастер"
Идентификационный номер налогоплательщика Вид экономической
деятельности розничная торговля
Организационно-правовая форма/форма собственности Общество с ограниченной ответственностью / частная
Единица измерения: тыс. руб.
Местонахождение (адрес)
Форма по ОКУД Дата (число, месяц, год) по ОКПО ИНН по
ОКВЭД
по ОКОПФ/ОКФС по ОКЕИ
щ
Коды
0710001
12
2013
74876363
2444301885
65
384/385
16
|
Поясне ния |
Наименование показателя |
Код |
На 31 декабря 2013 г. |
На 31 декабря 2012 г. |
На 31 декабря 2011 г. |
|
|
АКТИВ I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
1110 |
|
|
|
|
|
Результаты исследований и разработок |
1120 |
|
|
|
|
|
Основные средства |
1130 |
40 127 |
41 573 |
45 730 |
|
|
Доходные вложения в материальные ценности |
1140 |
|
|
|
|
|
Финансовые вложения |
1150 |
|
|
|
|
|
Отложенные налоговые активы |
1160 |
|
|
|
|
|
Прочие внеоборотные активы |
1170 |
4013 |
4 165 |
4 581 |
|
|
Итого по разделу I |
1100 |
44 140 |
45 738 |
50 311 |
|
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
1210 |
10 876 |
10 198 |
11 218 |
|
|
Налог на добавленную стоимость по приобретены |
1220 |
|
|
|
|
|
Дебиторская задолженность |
1230 |
1 031 |
974 |
1 071 |
|
|
Финансовые вложения |
1240 |
|
|
|
|
|
Денежные средства |
1250 |
273 |
237 |
261 |
|
|
Прочие оборотные активы |
1260 |
|
|
|
|
|
Итого по разделу II |
1200 |
12 180 |
11 409 |
12 550 |
|
|
БАЛАНС |
1600 |
56 320 |
57 147 |
62 861 |
Форма 0710001 с. 2
|
Поясне ния |
Наименование показателя |
|
На 31 декабря 2013 г. |
На 31 декабря 2012 г. |
На 31 декабря 2011 г. |
|
|
ПАССИВ III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал (складочный капитал, уставный |
1310 |
125 |
125 |
125 |
|
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
1320 |
( ) |
( ) |
( ) |
|
|
Переоценка внеоборотных активов |
1340 |
|
|
|
|
|
Добавочный капитал (без переоценки) |
1350 |
40 126 |
43 679 |
48 047 |
|
|
Резервный капитал |
1360 |
210 |
210 |
231 |
|
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
1370 |
8 352 |
5 502 |
6 052 |
|
|
Итого по разделу III |
1300 |
48 813 |
49 516 |
54 455 |
|
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства |
1410 |
|
|
|
|
|
Отложенные налоговые обязательства |
1420 |
|
|
|
|
|
Резервы под условные обязательства |
1430 |
|
|
|
|
|
Прочие обязательства |
1450 |
|
|
|
|
|
Итого по разделу IV |
1400 |
0 |
0 |
0 |
|
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства |
1510 |
3 817 |
3 955 |
4 350 |
|
|
Кредиторская задолженность |
1520 |
3 690 |
3 676 |
4 056 |
|
|
Доходы будущих периодов |
1530 |
|
|
|
|
|
Резервы предстоящих расходов |
1540 |
|
|
|
|
|
Прочие обязательства |
1550 |
|
|
|
|
|
Итого по разделу V |
1500 |
7 507 |
7 631 |
8 406 |
|
|
БАЛАНС |
1600 |
56 320 |
57 147 |
62 861 |
Главный
Руководитель бухгалтер
(подпись) (расшифровка подписи)
(подпись) (расшифровка подписи)
Организация ООО "СпортМастер" по ОКПО
Отчет о прибылях и убытках за период с 1 января по 31 декабря 2013г.
Форма по ОКУД Дата (число, месяц, год)
Идентификационный
номер налогоплательщика ИНН
Вид экономической по
деятельности Розничная торговля ОКВЭД
Организационно-правовая форма/форма собственности
Общество с ограниченной ответственностью / частная по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ
|
Поясне ния |
Наименование показателя |
Код |
За Январь - Декабрь 2013 г. |
За Январь - Декабрь 2012 г. |
|
|
Выручка |
2110 |
46 896 |
42 376 |
|
|
Себестоимость продаж |
2120 |
( 32 845 ) |
( 29 768 ) |
|
|
Валовая прибыль (убыток) |
2100 |
14 051 |
12 608 |
|
|
Коммерческие расходы |
2210 |
( 10 489 ) |
( 9 463 ) |
|
|
Управленческие расходы |
2220 |
( ) |
( ) |
|
|
Прибыль (убыток) от продаж |
2200 |
3 562 |
3 145 |
|
|
Доходы от участия в других организациях |
2310 |
|
|
|
|
Проценты к получению |
2320 |
|
|
|
|
Проценты к уплате |
2330 |
( 461 ) |
( 476 ) |
|
|
Прочие доходы |
2340 |
984 |
1 026 |
|
|
Прочие расходы |
2350 |
( 523 ) |
( 489 ) |
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
2300 |
3 562 |
3 206 |
|
|
Текущий налог на прибыль |
2410 |
( 712 ) |
( 641 ) |
|
|
Изменение отложенных налоговых обязательств |
2430 |
|
|
|
|
Изменение отложенных налоговых активов |
2450 |
|
|
|
|
Прочее |
2460 |
|
( ) |
|
|
Чистая прибыль (убыток) |
2400 |
2 850 |
2 565 |
Форма 0710002 с. 2
|
Поясне ния |
Наименование показателя |
Код |
За Январь - Декабрь 2013 г. |
За Январь - Декабрь 2012 г. |
|
|
СПРАВОЧНО Результат от переоценки внеоборотных активов, не вклк |
2510 |
|
|
|
|
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую |
2520 |
|
|
|
|
Совокупный финансовый результат периода |
2500 |
2 850 |
2 565 |
|
|
Базовая прибыль (убыток) на акцию |
2900 |
|
|
|
|
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
2910 |
|
|
Главный
Руководитель бухгалтер
(подпись) (расшифровка подписи)
20 14 г.
(подпись) (расшифровка подписи)
31
марта