Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
27
Добавлен:
01.06.2015
Размер:
502.67 Кб
Скачать

98

 

 

 

 

Окончание табл. 30

 

Название этапа

 

Характеристика этапа

 

 

А

 

 

Б

 

 

 

 

Основными задачами планирования прибыли яв-

 

 

ляются:

 

 

 

 

изучение экономических предпосылок планиро-

 

 

 

вания;

 

 

 

 

− планирование всех видов прибыли торгового

 

 

предприятия в соответствии с действующим законо-

 

 

дательством (прибыль от продаж, прибыли до нало-

 

 

гообложения, чистой прибыли);

 

 

 

− расчет плановых показателей рентабельности;

 

 

− планирование использования чистой прибыли

 

 

торгового предприятия;

 

 

 

 

− выявление и обоснование резервов роста планово-

 

 

го размера прибыли и рентабельности

 

II.

Изучение экономических

изучение изменений в будущем периоде в законо-

предпосылок планирования при-

дательных, нормативных

документах по

вопросам

были

учета, формирования и

налогообложения

прибыли

 

 

торгового предприятия;

 

 

 

 

− результаты анализа основных показателей дея-

 

 

тельности торгового предприятия за ряд предшест-

 

 

вующих лет, оказывающих прямое или косвенное

 

 

влияние на прибыль (объема товарооборота, его

 

 

структуры, состава и структуры доходов, объема и

 

 

состава расходов предприятия, размера уплачивае-

 

 

мых налогов и т. п.);

 

 

 

 

− анализ формирования, распределения и налогооб-

 

 

ложения доходов и прибыли торгового предприятия

 

 

за ряд предшествующих лет

 

 

 

− оценка рентабельности деятельности торгового

 

 

предприятия и эффективности использования его

 

 

чистой прибыли в отчетном периоде;

 

 

 

− оценка предстоящих изменений во внешней и

 

 

внутренней среде деятельности предприятия в пла-

 

 

нируемом периоде;

 

 

 

 

прогноз основных показателей работы торгового

 

 

предприятия, оказывающих влияние на различные

 

 

виды прибыли (товарооборота, доходов от обычной

 

 

деятельности и прочих поступлений доходов, расхо-

 

 

дов от обычной деятельности и прочих расходов, на-

 

 

логов и т. п.)

 

 

III.

Выбор методов планирования

метод прямого счета;

 

 

 

 

− метод получения целевой прибыли;

 

 

 

экономико-математический метод;

 

 

 

метод экспертных оценок

 

IV. Планирование различных ви-

планирование прибыли от продаж;

 

дов прибыли выбранными мето-

расчет прибыли до налогообложения;

 

дами

планирование чистой прибыли

 

 

99

 

Окончание табл. 30

Название этапа

Характеристика этапа

А

Б

V. Выбор проекта плана из аль-

− определение критериев выбора проекта плана;

тернативных вариантов расчета

− выбор оптимального проекта плана прибыли из

 

альтернативных вариантов исходя из выбранных

 

критериев;

 

− корректировка проекта плана прибыли с учетом

 

ошибки прогноза

VI. Планирование показателей

− расчет показателей рентабельности продаж;

рентабельности деятельности тор-

− планирование рентабельности использования ре-

гового предприятия

сурсов;

 

− расчет рентабельности текущих затрат и т. п.

VII. Планирование использования

− обоснование распределения планируемой чистой

чистой прибыли

прибыли по направлениям ее использования;

 

− планирование конкретных направлений использо-

 

вания фондов, формируемых за счет чистой прибыли

VIII. Разработка плана меро-

− выявление резервов роста прибыли и рентабель-

приятий по достижению заплани-

ности торгового предприятия в плановом периоде;

рованной величины прибыли и

− разработка плана мероприятий по достижению

рентабельности

запланированных величин

Рассмотрим планирование прибыли торгового предприятия на кон-

кретном примере с использованием информационных данных (табл. 30).

На первом этапе планирования прибыли определим цель и задачи пла-

нирования. Основной целью планирования прибыли является расчет ее сум-

мы и уровня в соответствии с заданными целями деятельности торгового предприятия на потребительском рынке. Основными задачами планирования прибыли является: планирование всех видов прибыли торгового предприятия в соответствии с действующим законодательством (прибыли от продаж, при-

были до налогообложения и чистой прибыли), а также расчет плановых пока-

зателей рентабельности деятельности предприятия и выявление резервов увеличения прибыли на предстоящий период.

На втором этапе происходит изучение экономических предпосылок планирования прибыли, включая: изучение действующих законодательных и нормативных документов в современных условиях и их изменения на пер-

спективу;

анализ основных показателей деятельности торгового предприятия за ряд предшествующих лет, оказывающих влияние на прибыль;

100

анализ формирования и распределения прибыли торгового предприятия за ряд предшествующих лет;

прогноз основных показателей работы торгового предприятия, оказываю-

щих влияние на прибыль предприятия и др.

На третьем этапе происходит выбор методов планирования прибыли торгового предприятия.

Рассмотрим основные методы планирования прибыли торгового пред-

приятия.

Метод прямого счета заключается в планировании каждого вида при-

были, согласно действующему законодательству, исходя из запланированных доходов и расходов предприятия.

Прибыль от продаж планируется по следующей формуле:

ППР

= ВП

ПЛ − ИОПЛ ,

(41)

 

ПЛ

 

 

где Ппрпл – плановая сумма прибыли от продаж торгового предприятия, тыс.

руб.; ВПпл – плановая сумма валовой прибыли, тыс. руб.; ИОпл – пла-

новая сумма издержек обращения, тыс. руб.

Прибыль до налогообложения рассчитывается на основе спланирован-

ной прибыли от продаж и прочих доходов и расходов торгового предприятия по следующей формуле:

Пдо нал пл = Ппрпл + %получпл - %уплатепл + Дучпл + ПОДпл - ПОРпл + ВДпл - ВРпл,

где Пдо нал пл – плановая сумма прибыли до налогообложения, тыс. руб.; %по-

лучпл – плановая сумма процентов к получению, тыс. руб.; %уплатепл – пла-

новая сумма процентов к уплате, тыс. руб.; Дучпл – плановая сумма доходов от участия в других организациях, тыс. руб.; ПОДпл, ПОРпл – плановые сум-

мы прочих операционных доходов и расходов, тыс. руб.; ВДпл, ВРпл – плано-

вые суммы внереализационных доходов и расходов, тыс. руб.

Чистая прибыль торгового предприятия планируется исходя из плано-

вой величины прибыли до налогообложения и текущего налога на прибыль

(Нппл):

 

101

ЧПпл = Пдо налпл − Нппл .

(42)

Планирование прибыли торгового предприятия методом получения це-

левой прибыли основано на построении графика безубыточности и определе-

нии точки безубыточности.

Точка безубыточности в предприятии торговли представляет собой ве-

личину доходов в сумме, позволяющей предприятию покрыть все расходы на продажу (как постоянные, так и переменные), не получая при этом прибыль.

При этом доходы от реализации товаров и услуг (валовая прибыль) в точке безубыточности (Дm) в стоимостном выражении будут рассчитываться сле-

дующим образом:

Дm = ИОпост + ИОпер

= ИОпост

+

Р

тб × УИОпер

(43)

 

100

 

 

 

 

 

 

где ИОпост, ИОпер – сумма постоянных и переменных издержек обращения,

тыс. руб.; Ртб – объем продаж по плану, обеспечивающий безубыточ-

ность деятельности предприятия, тыс. руб.; УИопер − уровень переменных издержек обращения, %.

Объем продаж, обеспечивающий безубыточность работы предприятия,

будет рассчитываться по следующей формуле:

РТБ =

(Дm − ИОпост ) ×100

или РТБ =

ИОпост ×100

(44)

У

ИОпер

ВП − У

ИОпе

р

 

 

 

 

 

 

 

Плановый объем продаж при установленном объеме необходимой при-

были можно рассчитать следующим образом:

РПЛ

=

(ИО

пост + П) ×100

или РПЛ

=

(ВП − ИО

пост + П) ×100

(45)

ВП + УИОпер

УИОпер

 

 

 

 

 

 

График безубыточности представлен на рис 27.

Далее рассчитывается: операционный рычаг, показывающий, на сколь-

ко процентов изменится прибыль при изменении объема продаж на 1 %.

Предел безопасности: Рпл – Ртб

Запас финансовой прочности: ЗФП = (Рпл − Ртб) ×100

Тпл

102

ФРп

Ппр

Прибыль

ИОпер

ТБ

ВП

Убыток

ИОпост

 

РТБ

РПЛ

Объем продаж

Рис. 27. График безубыточности

где Рпл – плановый объем продаж, тыс. руб.; Ртб – объем продаж, при кото-

ром будет достигнута безубыточная деятельность предприятия, тыс. руб.;

ФРп – финансовый результат по плану, тыс. руб.; ВП – доход от реализации товаров и услуг, тыс. руб.; Ппр – прибыль от продаж предприятия торговли,

тыс. руб.

Данный метод расчета может быть использован и в упрощенном виде.

Расчет плановой величины прибыли ведется на основе планового объема то-

варооборота (Рпл) и целевого (планируемого) уровня рентабельности продаж

(Rпрц) по следующей формуле:

Ппл =

Рпл× R пр

(46)

 

ц

100

 

 

 

 

 

Экономико-математический метод планирования прибыли основан на выявлении математической зависимости размера прибыли от основных фак-

торов, определяющих ее размер, и построении на этой основе экономико-

математической модели. На практике в большинстве случаев используется при планировании прибыли многофакторная линейная модель:

 

103

у = а0 + а1 х1 + а2 х2 + ...аn хn ,

(47)

где а0, а1, а2 … аn – параметры модели; х12n

факторы, определяющие

размер прибыли (объем товарооборота, уровень торговых надбавок, уровень издержек обращения, сумма операционных доходов и расходов и т. д.).

Методы экспертных оценок основаны на мнениях специалиста или группы специалистов, имеющих профессиональный, научный и практиче-

ский опыт.

Экспертные методы используются в следующих ситуациях:

а) при отсутствии достаточного объема необходимой аналитической инфор-

мации;

б) в условиях значительной неопределенности среды функционирования объекта (внешней и внутренней);

в) в первоначальный этап работы предприятия, когда еще не наработано дос-

таточно информации для осуществления планирования другими методами.

Экспертные методы подразделяются на коллективные (методы “ Дель-

фи”, “ Мозговой атаки”, структурного планирования и др., которые более подробно рассмотрены в п. 1.3), а также индивидуальные (методы интервью,

составление аналитических докладных записок, метод эвристического про-

гнозирования прибыли).

Рассмотрим индивидуальные методы планирования прибыли торгового предприятия.

Наиболее часто при планировании прибыли экспертными методами используют метод интервью, при котором осуществляется непосредствен-

ный контакт исследователя с экспертом в режиме работы “ вопрос-ответ”, на-

правленный на выявление мнения эксперта по вопросу увеличения прибыли и рентабельности деятельности торгового предприятия. Эффективность оценки при данном методе зависит от способности эксперта давать заключе-

ние по динамике прибыли в режиме “on–line”.

Метод составления аналитических докладных записок заключается в самостоятельной работе экспертов над анализом тенденций изменения при-

104

были и факторов, ее определяющих. Эксперт использует всю необходимую информацию для анализа и планирования прибыли, по результатам обработ-

ки которой проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности пред-

приятия и разрабатываются конкретные мероприятия по увеличению прибы-

ли. Результатом работы является докладная записка с обоснованием прибыли торгового предприятия на предстоящий период.

Достоинством данного метода является возможность максимального использования необходимой информации для получения достоверных сведе-

ний о динамике развития прибыли предприятия.

Метод эвристического прогнозирования представляет собой получение и специальную обработку прогнозных оценок прибыли в результате прове-

денного опроса. В отличие от вышерассмотренных экспертных методов дан-

ный характеризуется большей четкостью проведения исследования, способа-

ми формирования анкет и таблиц, алгоритмом обработки информации.

Метод применяется при исследовании относительно узких, специфиче-

ских показателей рентабельности деятельности.

На четвертом этапе происходит планирование различных видов при-

были торгового предприятия выбранными методами. Рассмотрим более под-

робно планирование прибыли на конкретном примере основными методами.

Метод прямого счета. На основе имеющихся данных отчетного пе-

риода, а также прогноза основных показателей деятельности торгового пред-

приятия на будущий год рассмотренных более подробно в п. 1.3. Осущест-

вим прогноз прибыли торгового предприятия методом прямого счета с уче-

том имеющихся данных в виде табл. 31.

Таблица 31 Прогноз прибыли торгового предприятия на будущий год

 

Показатели

Единицы

Отчет-

Будущий

Отклоне-

Темп из-

 

 

измерения

ный год

год

ние (+;-)

менения,

 

 

 

 

 

 

%

1.

Оборот розничной торговли

тыс. руб.

23 504,0

30 835,3

7 331,3

131,2

2.

Валовая прибыль

 

 

 

 

 

сумма

тыс. руб.

5 018,0

7 016,0

1 997,0

139,8

уровень

%

21,3

22,8

1,5

х

105

Окончание табл. 31

 

Показатели

Единицы

Отчет-

Будущий

Отклоне-

Темп из-

 

 

измерения

ный год

год

ние (+;-)

менения,

 

 

 

 

 

 

%

3.

Издержки обращения

 

 

 

 

 

сумма

тыс. руб.

4 329,0

5 337,6

1 008,6

123,3

уровень

%

18,4

17,3

-1,1

х

4.

Прибыль от продаж товаров

 

 

 

 

 

сумма

тыс. руб.

689,0

1 678,4

989,4

243,5

в % к обороту

%

2,9

5,4

2,5

х

5.

Проценты к получению

тыс. руб.

23,0

30,2

+7,2

131,2

6.

Проценты к уплате

тыс. руб.

100,0

84,0

-16,0

84,0

7.

Прочие операционные

тыс. руб.

358,0

410,0

52,0

114,5

доходы

 

 

 

 

 

8.

Прочие операционные

тыс. руб.

257,0

-

-257,0

-

расходы

 

 

 

 

 

9.

Внереализационные доходы

тыс. руб.

49,0

18,0

-31,0

36,7

10. Внереализационные

тыс. руб.

64,0

-

-64,0

-

расходы

 

 

 

 

 

11. Прибыль до налогообло-

 

 

 

 

 

жения

 

 

 

 

 

сумма

тыс. руб.

698,0

2 052,6

1 354,6

294,1

в % к обороту

%

3,0

6,6

3,6

х

12. Отложенные налоговые

тыс. руб.

-

-

-

-

активы

 

 

 

 

 

13. Отложенные налоговые

тыс. руб.

-

-

-

-

обязательства

 

 

 

 

 

14. Текущий налог на при-

тыс. руб.

13,0

15,8

2,8

121,5

быль

 

 

 

 

 

15. Чистая прибыль

 

 

 

 

 

сумма

тыс. руб.

685,0

2 036,8

1 315,8

297,3

в % к обороту

%

2,9

6,6

3,7

х

Таким образом, на будущий год предприятием запланировано увеличе-

ние объема реализации на 31,2 % (табл. 31). При этом сумма реализованных торговых надбавок должна возрасти на 39,8 %. Превышение темпов роста ва-

ловой прибыли по отношению к товарообороту обусловит рост уровня вало-

вой прибыли на 1,5 %, что можно оценить с положительной стороны.

В то же время вследствие открытия новой торговой точки предполага-

ется значительное увеличение суммы издержек обращения – на 1 008,6 тыс.

руб., что, однако, меньше по отношению к темпу прироста товарооборота, в

результате чего в будущем году предполагается снижение уровня издержек на 1,1 %.

106

Кроме того, положительной оценки заслуживает превышение темпа роста валовой прибыли по отношению к издержкам обращения, в результате чего в будущем году предполагается получить прирост прибыли от продаж на 989,4 тыс. руб., или почти в 2,5 раза. Сравнительно высокий темп прирос-

та по отношению к выручке от реализации обусловит повышение рентабель-

ности продаж на 2,5 %.

Таким образом, прибыль от продаж будущего года будет рассматри-

ваться как разность между суммой валовой прибыли и издержек обращения будущего года, т. е.:

Ппрбуд. =ВПб.г. ИОб.г. = 7 016,0 − 5 337,6 = 1 678,4 (тыс. руб.)

Rп.пр.б.г. = 1678,4 ×100 = 5,4 (%) 30 835,3

Сумма прибыли до налогообложения будущего года рассчитывается следующим образом:

Пдон/облб.г. = Ппр + %к получ. -%к уплате + ПОД + ПОР + ВнД - -ВнР = 1 678,4 + 30,2 - 84,0 + 410,0 + 18,0 = 2 052,6 (тыс. руб.)

Rобыч.деят.= 2 052,6 ×100 = 6,6 (%) 30 835,3

Сумма чистой прибыли будущего года рассчитывается следующим об-

разом:

ЧПб.г. = Пдо н/обл + ОНА – ОНО – Нпр = 2 052,6 - 15,8 = 2 036,8 (тыс. руб.)

RЧП = 2 036,8 ×100 = 6,6 (%)

30 835,3

Положительная динамика будет наблюдаться и в отношении прибыли до налогообложения: ее величина вырастет почти в 3 раза. При этом на изме-

нение данного показателя положительно скажется ожидаемое повышение прочих операционных доходов на 14,5 %, а также снижение процентов к уп-

лате (на 16 тыс. руб.) и отсутствие прочих операционных и внереализацион-

ных расходов.

107

Вместе с тем негативное влияние на динамику прибыли до налогооб-

ложения окажет ожидаемое снижение внереализационных доходов на

31 тыс. руб.

Следует отметить, что ожидаемый прирост прибыли до налогообложе-

ния (194,1 %) при сравнительно низком темпе прироста налоговых платежей в бюджет (21,5 %) обусловит увеличение чистой прибыли предприятия в

2004 г. на 1 343,6 тыс. руб., или почти в 3 раза. В результате рентабельность конечной деятельности предприятия вырастет на 3,7 %, что позволяет сде-

лать вывод об экономически обоснованных изменениях основных показате-

лей на будущий год.

Метод получения целевой прибыли осуществим на основе использова-

ния заданной нормы рентабельности конечной деятельности, принятой на будущий год, – 6,8 % к товарообороту. Таким образом, предполагаемая сум-

ма чистой прибыли на будущий год рассчитывается следующим образом:

ЧПб.г.

=

Рб.г. × Rк.д.б.г.

=

30 835,3

× 6,8

= 2 096,80 (тыс. руб.)

 

 

 

 

100

100

 

 

Сумма чистой прибыли на будущий год, рассчитанная на основе ис-

пользования метода получения целевой прибыли, составит 2 096,80 тыс. руб.

Метод экспертных оценок предполагает использование мнений высо-

коквалифицированных экспертов по прогнозу прибыли торгового предпри-

ятия на предстоящий период. В качестве экспертов при планировании при-

были были привлечены: генеральный директор торгового предприятия, това-

ровед, старший продавец. Результаты мнений экспертов о динамике развития прибыли на будущий год представим в табл. 32.

Таблица 32 Сводная таблица мнений экспертов о значении чистой прибыли

на предстоящий период

 

Специалисты

Прогнозное значение, тыс. руб.

1.

Генеральный директор

3 000,0

2.

Главный бухгалтер

2 500,0

3.

Товаровед

2 100,0

Рекомендуемое значение

2 100,0

Соседние файлы в папке УП Доходы и прибыль ПТ - 2004