Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Менеджмент / Лекции Менеджмент.ppt
X
- •ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ.
- •Литература
- •Понятие и содержание менеджмента
- •Понятие и содержание менеджмента
- •Понятие и содержание менеджмента
- •Понятие и содержание менеджмента
- •Эволюция предмета менеджмента
- •Понятие и содержание менеджмента
- •Понятие и содержание менеджмента
- •Понятие и содержание менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Объект менеджмента
- •Субъект менеджмента
- •Субъект менеджмента
- •Субъект менеджмента
- •Субъект менеджмента
- •Субъект менеджмента
- •Субъект менеджмента
- •Функции менеджмента
- •ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
- •ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
- •Цикл менеджмента
- •Функции менеджмента
- •Функции менеджмента
- •Функции менеджмента
- •Функции менеджмента
- •Функции менеджмента
- •Функции менеджмента
- •Функции менеджмента
- •Функции менеджмента
- •Функции менеджмента
- •Функции менеджмента
- •Функции менеджмента
- •Возможности - O
- •Матрица SWOT
- •Функции менеджмента
- •Анализ внутренней среды
- •Анализ внутренней среды
- •Анализ внутренней среды
- •Анализ внутренней среды
- •Анализ внутренней среды
- •Анализ внутренней среды
- •Анализ ЖЦТ организации
- •Анализ ЖЦТ организации
- •Анализ внешней среды
- •ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ (косвенного влияния)
- •ХАРАКТЕРИСТИКИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
- •Анализ внешней среды
- •Анализ внешней среды
- •Анализ внешней среды
- •Анализ внешней среды
- •Анализ внешней среды
- •Анализ внешней среды
- •Анализ внешней среды
- •Анализ внешней среды
- •Матрица SWOT
- •ВИДЫ СТРАТЕГИЙ
- •ЭТАЛОННЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
- •ЭТАЛОННЫЕ СТРАТЕГИИ
- •СТРАТЕГИИ КОНЦЕНТРИРОВАННОГО
- •СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОГО РОСТА
- •СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОГО РОСТА
- •СТРАТЕГИИ ИНТЕГРИРОВАННОГО РОСТА
- •СТРАТЕГИИ СОКРАЩЕНИЯ
- •СТРАТЕГИИ СОКРАЩЕНИЯ
- •Выбор стратегии
- •Выбор стратегии
- •ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКЦИИ
- •РЕШЕНИЕ - ЭТО ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВЫ.
- •ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- •ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ
- •ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ
- •АЛГОРИТМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- •РЕАЛИЗАЦИЯ И ОЦЕНКА
- •ПРЕПЯТСТВИЯ В ЭФФЕКТИВНОМ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
- •КОММУНИКАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС - обмен информацией между двумя и более людьми.
- •ПРОЦЕСС КОММУНИКАЦИИ
- •ПРЕГРАДЫ НА ПУТИ
- •«ЗАКОНЫ» УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
- •ОРГАНИЗАЦИЯ
- •ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
- •ПОЛНОМОЧИЯ
- •СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ
- •ПРОБЛЕМЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
- •ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
- •Генеральный
- •Директор
- •Пример матричной организационной структуры
- •Влияние стратегий на организационную эволюцию
- •НОВЫЕ ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
- •ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
- •Типы взаимозависимости работ
- •Связь между стратегией и организационным проектированием
- •ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
- •Функции менеджмента
- •Ожидания человека:
- •Ожидания организации:
- •ЛИЧНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ
- •ПИРАМИДА МАСЛОУ
- •ТЕОРИЯ ERG АЛЬДЕРФЕРА
- •ТЕОРИЯ ОЖИДАНИЯ
- •ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ И РЕЗУЛЬТАТЫ
- •СТАДИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ
- •СТАДИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ
- •КОМАНДА
- •ЛЮДЕЙ МОЖНО СЧИТАТЬ ПРИНАДЛЕЖАЩИМИ К ОДНОЙ КОМАНДЕ,
- •ЛЮДЕЙ МОЖНО СЧИТАТЬ ПРИНАДЛЕЖАЩИМИ К ОДНОЙ КОМАНДЕ,
- •ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД
- •МЕНЕДЖЕР
- •УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СЕТКА
- •ВЛАСТЬ
- •ПОСЛЕДОВАТЕЛИ
- •КОНФЛИКТ
- •ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТА
- •НЕГАТИВНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ КОНФЛИКТА
- •ПОЗИТИВНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ КОНФЛИКТА
- •СТИЛИ РАЗРЕШЕНИЯ МЕЖЛИЧНОСТНОГО КОНФЛИКТА
- •ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
- •ВЛАСТЬ
- •КУЛЬТУРА ВЛАСТИ
- •КУЛЬТУРА РОЛИ
- •КУЛЬТУРА ЗАДАЧИ
- •КУЛЬТУРА ЛИЧНОСТИ
- •ИННОВАЦИИ / ИЗМЕНЕНИЯ
- •ОТНОШЕНИЕ К ИЗМЕНЕНИЯМ
- •ОТНОШЕНИЕ К ИЗМЕНЕНИЯМ
- •ОТНОШЕНИЕ К ИЗМЕНЕНИЯМ
- •ОТНОШЕНИЕ К ИЗМЕНЕНИЯМ
- •ГОТОВНОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЯМ
- •Участие коллектива:
- •МОДЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ
- •МОДЕЛЬ КУРТА ЛЕВИНА
- •Благодарю за внимание! Ваши вопросы
МОДЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ
ВОРГАНИЗАЦИИ
•СИЛОВАЯ
•СБЫТОВАЯ
•ЭКСПЕРТНАЯ
•ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ/ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ
МОДЕЛЬ КУРТА ЛЕВИНА |
|
|
Размораживание |
Изменение/движение |
Замораживание |
Создание дискомфорта |
Обучение |
Закрепление нового в |
Выработка видения |
Поддержка |
рабочем поведении |
перспективы |
|
|
Благодарю за внимание! Ваши вопросы
Соседние файлы в папке Менеджмент