На группы X, y и z

Группа	Интервал
X	0 < v < 10 %
Y	10 % < v < 25 %
Z	25 % < v <

Построить матрицу ABC-XYZ и выделить товарные позиции, требующие наиболее тщательного контроля при управлении запасами.

Решение:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Таблица 21 – АВС-XYZ анализы

Исходная информация для проведения АВС и XYZ-анализов				АВС-анализ				XYZ-анализ
№ позиции ассортимента	Средний запас по позиции	Доля позиции в общем запасе, %	Коэф. вариации спроса по отдельной позиции ассортимента	№ позиции в списке, упорядоченном по признаку доли в общих запасах	Доля позиции в общей сумме запасов	Доля нарастающим итогом	Группа	№ позиции в списке, упорядоченном по коэф. вариации	Значение коэф. вариации	Группа




















Итого			х	х	х	х	х	х	х	х

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Рисунок 2 – Кривая АВС

Рисунок 3 – Кривая XYZ

Таблица 22 – Матрица АВС-XYZ

Вывод:

Задание 4. Расчет величины суммарного материального потока на складе

Цель задания. Рассчитать стоимость грузопереработки на складе.

Условия задания. Маршрут материального потока определяется значением факторов, перечисленных в таблице.

Таблица 30 – Факторы объема складской грузопереработки, влияющие на величину суммарного материального потока на складе

Обозначение фактора	Наименование фактора	Значение фактора (по вариантам работы), %
Обозначение фактора	Наименование фактора	1	2	3
	Доля товаров, поставляемых на склад в нерабочее время и проходящих через приемочную экспедицию
	Доля товаров, проходящих через участок приемки склада
	Доля товаров, подлежащих комплектованию на складе
	Уровень централизованной доставки, т.е. доля товаров, попадающих на участок погрузки из отправочной экспедиции
	Доля доставленных на склад товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства и требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны
	Доля товаров, загружаемых в транспортное средство при отпуске со склада вручную (из-за неприспособленности транспортного средства покупателя к механизированной загрузке)
	Кратность обработки товаров на участке хранения

Удельные стоимости выполнения той или иной операции на складе представлены в таблице 33. Эти данные позволят ставить общую стоимость грузопереработки на складе в суммы затрат на выполнение отдельных операций.

Значение Т равно 5000 т/год.

Таблица 31 - Группы материальных потоков на складе

Наименование группы материальных потоков	Условное обозначение группы	Удельная стоимость работ на потоках данной группы
		условное обозначение	величина у.д.е./т
1	2	3	4
Внутрискладское перемещение грузов
Операции в экспедициях
Операции с товаром в процессе приемки и комплектации
Операции в зоне хранения
Ручная разгрузка и погрузка
Механизированные разгрузка и погрузка