informatsia_1

Изменения в составе сотрудников в отношении образования за последние три года представлены на рисунке 2.3.1.2.

Рисунок 2.3.1.2 – Качественнй состав персонала по образованию, чел.

Анализируя данный рисунок, можно сделать вывод, что процент сотрудников с высшим образованием невелик, что не создает проблем, так как большинство должностей рабочих, где достаточно среднего полного общего и среднего профессионального образования, но с каждым годом, можно наблюдать тенденцию увеличения сотрудников с высшим образованием.

Рисунок 2.3.1.3 – Качественный состав сотрудников по возрасту, чел.

На рисунке 2.3.1.3 видно, что большую долю сотрудников занимают работники в возрасте от 30 до 40 лет, а количество работников в возрасте до 30 лет по сравнению с 2012 годом резко уменьшилось.

Данной ситуации способствовали постоянные мероприятия по сокращению численности штата, недостаточная мотивация для молодых сотрудников, плохая адаптация, слишком маленькая заработная плата для завышенных перспектив молодых людей и слишком высокие требования к работе, достаточно тяжелые условия труда.

На 31.12.2013 года в депо работает 13 молодых специалистов, из них 13 с высшим профессиональным образованием. На инженерных должностях используются 5 человек (38,4%), на рабочих – 8 человек (61,5%). На всех молодых специалистов разработаны схемы деловой карьеры, закреплены они за опытными наставниками и руководителями депо.

Изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, для проведения анализа движения кадров в динамике за период в 3 года, были взяты данные по сотрудникам за 2011-2013 года, таблица 2.3.1.3.

Таблица 2.3.1.3 – Данные о движении кадров 2011-2013 гг.

человек

Наименование	2011 год	2012 год	2013 год
Принято	60	93	26
Выбыло	45	53	74
Среднесписочная численность	671	711	663

Для характеристики движения рабочей силы за 2011-2013 гг. рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

а) коэффициент оборота по приему характеризует уровень вновь принятых работников в отчетном периоде: 

_(2.3.1.1)

К пр (2011 г.) = 9 %

К пр (2012 г.) = 13,1 %

К пр (2013 г.) = 4 %

Приведенные данные характеризуют уменьшение уровня вновь принятых сотрудников в 2013 году по сравнению с 2012 годом, это обусловлено постоянными мероприятиями по сокращению, реформированием штатного расписания, закрытой кадровой политикой.

б) Коэффициент оборота по выбытию характеризует уровень выбывших работников по различным причинам за отчетный период:

_(2.3.1.2)

К в (2011 г.) = 7 %

К в (2012 г.) = 8,1 %

К в (2013 г.) = 11,2 %

Число выбывших с каждым годом возрастает, что обусловлено плохой адаптацией новых сотрудников, а также увольнением работников на пенсию.

в) Коэффициент текучести кадров характеризует отношение выбывших с предприятия по инициативе работника к среднесписочной численности:

_(2.3.1.3)

К тек. (2011 г.) = 4, 0 %

К тек. (2012 г.) = 4,2 %

К тек. (2013 г.) = 4,6 %

Увеличение текучести – это процесс, длящийся в депо с 2009 года, с момента реформирования локомотивного хозяйства. С 2011 года текучесть персонала увеличилась на 0,6 %. Основными причинами увольнения сотрудников являются: перемена места жительства, по соглашению сторон, сокращение штата, собственное желание, на пенсию. Высокая текучесть наблюдается на ПТОЛ, составляет 5,1 %, это связано с тяжелыми условиями труда на участке.

Руководство депо с целью снижения текучести персонала постоянно контролирует качество подбора массовых профессий, производится анализ фактических причин уволенных с работы по собственному желанию. Выполняется программа стабилизации кадрового состава депо, при этом особое внимание обращается на специальности: слесарь по ремонту подвижного состава, слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на ПТО. В целях совершенствования определения профессиональной пригодности тщательно организовывается работа по вопросам медицинского освидетельствования работников депо по приказам МПС 6Ц от 29.03.1999 года.

Таблица 2.3.3.1 – Укомплектованность после перевода сотрудников

человек

Категория работников	ТЧР-15 на 31.01.2014 г.		ТЧР-15 на 01.07.2014 г.		ООО «ТМХ-Сервис» на 01.07.2014 г.
	численность		численность		численность
	план	факт	план	факт	план	факт
Руководители	40	39	7	6	32	30
Специалисты	44	42	18	14	24	12
Служащие	85	81	45	37	44	40
Рабочие	515	570	50	40	474	464
Итого	684	653	120	97	574	546
Процент укомплектованности,%	100	95,5	100	80,8	100	95,2

По данной таблице можно сделать вывод, что в ООО «ТМХ-Сервис» высвобождают 546 сотрудников, 10 работников передают в Восточно-Сибирскую дирекцию по ремонту тягового подвижного состава – структурное подразделение Дирекции по ремонту тягового подвижного состава – филиала ОАО «РЖД». Остальные работники остаются за ТЧР-15.