2.4 Конечные результаты обучения

Студент должен:

Знать:

• Теоретические основы стилей руководства;

• Основные принципы и правила руководства персоналом;

• Основные качества лидеров и руководителей;

Уметь:

• Руководствоваться интересами компании при принятии решений;

• Соблюдать права персонала на информацию, на свободу выбора и

свободу действий;

• У становить оптимальные отношения с персоналом, направленные на

достижение целей и задач организации;

• Работать в команде;

• Владеть навыками работы со справочной литературой.

2.5 Пререквизиты

Общественное здоровье

2.6 Постреквизиты

Общественное здравоохранение

Распределение часов дисциплины

	Аудиторные часы
Общее кол-		э .	СРСП	СРС	ФОРМА
во часов	Лекции	Практические			КОНТРОЛЯ
	б/Зб ммммъъъъъъъъъъъъъъъъъъъъъъъ	занятия
90 (2кредита)	5	25	30	30	Экзамен

2.7 Тематический план:

2.7.1 Тематический план лекций

№~

Наименование темы

Форма

часы

проведения

Кредит № 1l

1

Лидерство и менеджмент в процессе социального

Обзорная лекция

1

управления

2

Теории лидерства

Обзорная лекция

1

3

Власть и стили управления

Обзорная лекция

1

Итого:

3

Кредит №2

4

Лидерство при управлении организацией

Обзорная лекция

1

5

Ситуационные подходы к эффективному лидерству

Итого:

2

Всего часов:

5

2.7.2 Тематический план практических занятий

№	Наименование темы		Форма	часы
			проведения
		Кредит №1
1	Психология лидерства		семинар	3
2	Теории происхождения лидерства		семинар	3
3	Личностные свойства лидера. Лидер и		семинар	3
	руководитель.
4	Кадровая политика		семинар	3
	Итого:			12
		Кредит №2
5	Руководитель в организации		семинар	3
6	Стили лидерства и их эффективность		семинар	3
7	Деятельность руководителя		семинар	3
8	Характеристика руководства		семинар	4
	Итого:			13
	Всего часов			25