2. Принципи формування інноваційної політики підприємства

Принципи формування інноваційної політики — норми, правила поведінки

організації, що встановлюють взаємозв'язок між розвитком підприємства і напрямами його інноваційної діяльності.

Класифікація принципів

Переважання стратегічної спрямованості.

Орієнтація на потреби ринку. Якщо приваблива, на перший погляд, інновація може виявитися передчасною або й зовсім непотрібною з огляді на потреби ринку, важливо вміти своєчасно відмовитися від спроб реалізації такої новинки, уникаючи

непотрібних витрат, пов'язаних з її подальшим удосконаленням і просуванням.

«Якщо в проекті відсутня комерційна вигода,

ніщо не може виправдати продовження роботи над ним.

Знати, коли треба зупинитися,

а коли продовжувати роботу, —

значить тримати у своїх руках ключ до ycпixy»

Відомий японський підприємець Акіо Моріта у своїй книзі «Зроблено в Японії. Історія фірми Sony»

Цілеспрямованість. Мету визначає вище керівництво як бажану модель стану підприємства у майбутньому.

Комплексність. Цей принцип вказує на необхідність залучення у процес

розроблення інновацій усіх внутрішніх елементів підприємства. Дотримання цього принципу забезпечується складанням бюджету ресурсів, виділених на інноваційну діяльність за всіма її напрямами та на всіх ієрархічних рівнях.

Планомірність. Інноваційні плани допомагають чітко організувати процес

стимулювання тих працівників, чий внесок у реалізацію інновацій був найвагомішим.

Інформаційна забезпеченість. Це особливо важливо для підприємств, які

мають необхідний потенціал для створення інновацій власними силами, але для того щоб не «винаходити колесо», повинні використовувати напрацьоване іншими і орієнтуватися на світові технологічні стандарти.

3. Складові інноваційної політики підприємства

Інноваційна політика має бути спрямована на створення умов для:

• формування підходів до визначення позиції підприємця на ринку і напрямів його діяльності відповідно до ринкових тенденцій;

• прогнозування з метою обґрунтування та організаційного супроводу розробленої на перспективу концепції розвитку підприємства;

• проведення робіт щодо вдосконалення існуючої технології та організації виробництва продукції, створення технологічної бази, яка уможливлюватиме в майбутньому гнучкішу, швидшу та ефективнішу реакцію на новації, вимоги і потреби ринку;

• підвищення ролі людського фактора, стимулювання мотивації до інноваційної діяльності, що забезпечить розвиток персоналу, підвищення його професіоналізму..

Складові інноваційної політики

Маркетингова політика.

• визначення процедур і періодичності маркетингових досліджень;

• розроблення товарної, цінової, збутової, комунікаційної, сервісної політики і створення механізмів їх реалізації;

• аналіз ефективності здійснюваної політики.

Політика в галузі НДВКР

• визначення наукового потенціалу підприємства;

• розроблення наукової технічної політики з врахуванням результатів маркетингових досліджень;

Політика структурних змін.

• розробити рекомендації щодо формування інноваційної політики;

• передбачити механізм реалізації таких перетворень;

• сформувати політику розвитку персоналу;

Технічна політика.

• вивчення можливостей виробництва і вимог до нього та за необхідності усунення виявлених невідповідностей;

• розроблення напрямів технічного переозброєння (оновлення) основних засобів підприємства;

• аналіз та оцінювання ефективності здійснюваної технічної політики.

Інвестиційна політика.

• управління грошовими потоками на підприємстві з метою накопичення коштів, необхідних для реалізації інноваційних проектів.