- •Тема 1 інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку
- •1.Інноваційні теорії технологічних змін
- •2. Сучасні концепції інноваційного розвитку
- •3. Еволюція парадигми інноваційного розвитку
- •Тема 2 сутнісна характеристика інноваційних процесів
- •1. Сутність інноваційної діяльності
- •2. Організація інноваційного менеджменту на підприємстві
- •3. Етапи та стадії інноваційного процесу
- •Техніка
- •Виробництво (комерціалізація нововведення)
- •4. Класифікація інновацій
- •5. Життєвий цикл інновацій
- •1. Умови виникнення попиту на інновації
- •2.Визначення потреб ринку
- •3. Планування і організація створення нового товару
- •4. Види попиту на інновації і чинники, що впливають на нього
- •Тема 4. Інноваційна політика фірми
- •1. Сутність і завдання інноваційної політики підприємств
- •2. Принципи формування інноваційної політики підприємства
- •3. Складові інноваційної політики підприємства
- •Складові інноваційної політики
- •4. Інноваційний потенціал підприємства
- •Тема 5 оновлення техніко - технологічної бази підприємства
- •1. Техніка і технологія як складові техніко-технологічної бази підприємства
- •2. Технічний розвиток і показники технічного рівня підприємства
- •3. Відтворення і вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства
- •Тема 6 система управління інноваційними процесами
- •1. Інноваційна діяльність як об'єкт управління
- •2. Стратегічне планування інноваційної діяльності Етапи планування інноваційної діяльності підприємства
- •Тема 7 сучасні організаційні форми реалізації інновацій
- •1. Інноваційні підприємства та інфраструктура інноваційної діяльності
- •2. Венчурні фірми як суб’єкт інноваційної діяльності
- •3. Організаційні структури підтримання інноваційного підприємництва
- •4 . Організаційні форми інтеграції науки і виробництва
- •5. Міжфірмова науково-технічна кооперація в інноваційних процесах
- •Тема 8 система фінансування інноваційної діяльності
- •2. Види і джерела фінансування інноваційної діяльності
- •3. Фінансування інноваційної діяльності венчурним капіталом
- •4. Форми та особливості лізингового фінансування
- •5. Фінансування інноваційних проектів
- •Тема 9 державне регулювання інноваційної діяльності
- •1. Сутність і завдання державної інноваційної політики
- •Типи державної інноваційної політики
- •2.Методи й інструменти державного регулювання інноваційної діяльності
- •3. Правові аспекти охорони інтелектуальної власності
- •4. Передавання права на об'єкти промислової власності
- •Стимулювання інноваційної діяльності
- •1. Вітчизняна практика стимулювання інноваційної діяльності
- •2. Зарубіжний досвід підтримки інноваційного розвитку
- •Моніторинг інновацій
- •1. Моніторинг інновацій як основа цілеспрямованого новаторства
- •2. Джерела інноваційних можливостей
- •Тема 12 комплексне оцінювання ефективності інноваційної діяльності фірми
- •1. Принципи оцінювання і показники ефективності інноваційної діяльності
- •1.Принципи оцінювання і показники ефективності інноваційної діяльності
- •2. Основні показники економічної ефективності інноваційних проектів
- •4. Перелік літератури до вивчення курсу
Тема 2 сутнісна характеристика інноваційних процесів
1. Сутність інноваційної діяльності
2. Організація інноваційного менеджменту на підприємстві
3. Етапи та стадії інноваційного процесу
4. Класифікація інновацій
5. Життєвий цикл інновацій
1. Сутність інноваційної діяльності
Інноваційна діяльність (ант. innovation — введення новинок, нововведення) —
діяльність, спрямована на використання і комерціалізацію результатів наукових досліджень та розробок, випуск на ринок нових конкурентоспроможних товарів і послуг.
Об'єктом інноваційної діяльності є інновація. Слід розрізняти терміни
«новація» та «інновація».
Новація (лат. novatio — оновлення, зміна) — продукт інтелектуальної діяльності людей, оформлений результат фундаментальних, прикладних чи експериментальних
досліджень у будь-якій сфері людської діяльності, спрямований на підвищення ефектив-
ності виконання робіт.
Інноваційний лаг — період між появою новації та її впровадженням.
З моменту прийняття новації до реалізації та розповсюдження вона набуває нової якості, тобто стає інновацією. У світовій економічній літературі існує багато визначень інновації, причому вітчизняні науковці синонімом терміна «інновації» вважають термін «нововведення». Термін «інновація» запровадив австрійський
економіст Йозеф Шумпетер (1883—1950), який у 1912 р. в праці «Теорія економічного розвитку» вжив словосполучення «нова комбінація».
Інновація (нововведення) — кінцевий результат інноваційної діяльності, що
отримав утілення у вигляді виведеного на ринок нового чи вдосконаленого продукту, нового чи вдосконаленого технологічного процесу, що використовується у практичній діяльності, або нового підходу до соціальних послуг.
У Законі України «Про інноваційну діяльність» вказано, що об'єктами
інноваційної діяльності є:
—інноваційні програми і проекти;
—нові знання та інтелектуальні продукти;
—виробниче обладнання та процеси;
- інфраструктура виробництва і підприємництва;
—організаційно-технічні рішення виробничого, адміністративного,
комерційного або іншого характеру, що істотно поліпшують структуру і якість виробництва і (або) соціальної сфери;
—сировинні ресурси, засоби їх видобування і перероблення;
—товарна продукція;
—механізми формування споживчого ринку і збуту товарної продукції.
2. Організація інноваційного менеджменту на підприємстві
Інноваційний менеджмент (лат. management — управління) — підсистема
менеджменту, метою якої є управління інноваційними процесами на підприємстві.
Організація та управління інноваційною діяльністю здійснюється фахівцями різних функціональних служб і різних рівнів управління. Завдання щодо
впровадження новацій вирішуються менеджерами залежно від рівня управління. Так, менеджери вищої ланки, маючи добре розвинуту інтуїцію, всебічні знання у галузях економіки, володіючи сучасними інформаційними і комунікаційними технологіями, визначають перспективні напрями розвитку бізнесу, ставлять
стратегічні цілі, окреслюють коло інновацій, що можуть бути використані для реалізації поставленої мети. Менеджери середньої управлінської ланки керують втіленням у життя інноваційних рішень керівництва, що передбачає вміння кон-
солідувати персонал для досягнення цілей, здатність створити відповідний психологічний клімат у колективі, організувати і координувати роботу виконавців відповідно до визначених завдань.
Інноватор — особа, яка ініціює процес упровадження інновації і бере на
себе відповідальність за його реалізацію.
Суб'єкти інноваційної діяльності — фізичні або юридичні особи, які
провадять інноваційну діяльність і (або) залучають майнові та інтелектуальні цінності, вкладають власні чи позичені кошти в реалізацію інноваційних проектів.