13. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта.

Чаще всего на следующем этапе (оценка жизнеспособности проекта), применяют методы экспертных оценок. Суть данного метода: собирается экспертная комиссия из специалистов различных областей (маркетологи, менеджеры, бухгалтера). И каждая из идей проектов оценивается данными экспертами с помощью выставления баллов по различным критериям (капиталоемкость проекта, длительность реализации, ожидаемая прибыль и т.д.). После этого баллы суммируются и сравниваются между собой. Выигрывают проекты набравшие наибольшее количество баллов. Такой метод оценки на данном этапе является очень удобным, т.к. имеет следующие плюсы:

-быстрота оценки,

-низкая затратность по ресурсам,

-возможность оценить большое количество идей проектов.

Основные минусы:

-низкая точность,

-субъективизм экспертов.

Для оценки жизнеспособности проекта сравнивают варианты проекта с точки зрения их стоимости, сроков реализации и при­быльности. В результате оценки инвестор дол­жен быть уверен, что на продукцию, являющуюся результатом проекта, в течение всего жизненного цикла будет держаться ста­бильный спрос, достаточный для назначения такой цены, кото­рая обеспечивала бы покрытие расходов на эксплуатацию и об­служивание объектов проекта, выплату задолженностей и удов­летворительную окупаемость капиталовложений. Эта задача решается в рамках обоснования инвестиций и выполняется группой заказчика или независимой консультаци­онной фирмой.

Оценка жизнеспособности проекта призвана ответить на сле­дующие вопросы: возможность обеспечить требуемую динамику инвестиций способность проекта генерировать потоки доходов, доста­точных для компенсации его инвесторам вложенных ими ресурсов и взятого на себя риска.

В качестве базы сравнения как при наличии ряда альтернатив­ных вариантов, так и единственного варианта, принимается ситуация «без проекта». Это означает, что в случае проекта реконструкции предприятия следует сравнивать показа­тели проекта с показателями действующего предприятия, а при намерении строить новое предприятие — с ситуацией «без стро­ительства нового предприятия».

Работа по оценке жизнеспособности проекта прово­дится в два этапа:

-из альтернативных вариантов проекта выбирается наиболее жизнеспособный;

-для выбранного варианта проекта подбираются методы фи­нансирования и структура инвестиций, обеспечивающие максимальную жизнеспособность проекта.

Финансовая реализуемость — показатель, характеризующий наличие финан­совых возможностей осуществления проекта. Требование финан­совой реализуемости определяет необходимый объем финанси­рования проекта. При выявлении финансовой нереализуемости схема финансирования и отдельные элементы организа­ционно-экономического механизма проекта должны быть скор­ректированы.

Финансовая реализуемость проверяется для совокупного ка­питала всех участников проекта, исключая общество (но вклю­чая государство и всех коммерческих участников, в том числе и кредиторов). Денежные потоки, поступающие от каждого участ­ника в проект, являются в этом случае притоками, а потоки, поступающие к каждому участнику из проекта, — оттоками.