- •Институт управления, бизнеса и права
- •«Бизнес-планирование»
- •2010 Содержание
- •Введение
- •Учебная программа дисциплины
- •Содержание программы
- •Тема 1. Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана.
- •Тема 2. Структура и содержание бизнес-плана.
- •Тема 3. Организация процесса реализации бизнес-плана.
- •Примерная тематика рефератов
- •1.3 Примерный перечень производственных задач, ситуаций, тестов для проведения практических и семинарских занятий
- •Рекомендуемая литература
- •2. Учебно-тематический план дисциплины
- •3. Примерное содержание практических и семинарских занятий Занятие № 1
- •Т е с т ы
- •Бизнес-план
- •Собственники
- •Занятие № 2
- •Занятие № 3
- •Т е с т ы
- •Занятие № 4
- •Упражнения
- •Занятие № 5
- •Занятие № 6
- •Занятие №7
- •Занятие № 8
- •Бюджет продаж издательства «Пегас» на 1 квартал
- •Занятие №9
- •Занятие № 10
- •4. Рейтинговая система оценки и контроля знаний студентов очной формы обучения
- •4.1 Структура и балльная оценка рейтингов
- •4.2 Содержание рейтингов
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Тема 2.3 Организационный план
- •Тема 2.4 Оценка риска
- •Тема 2.5 Финансовый план
- •6. Контрольные вопросы по дисциплине
3. Примерное содержание практических и семинарских занятий Занятие № 1
к теме 1. 1 Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана
Т е с т ы
Основными причинами разработки бизнес-плана являются:
это дань моде;
это интересно;
убедить инвестора в целеобразности предоставления денег для реализации проекта;
верность выбранному курсу фирмы;
независимость от случайных обстоятельств;
все ответы верны.
Основной целью бизнес - плана является:
достижение процветания фирмы;
защита от банкротства;
достижение баланса желаний и возможностей фирмы;
обогащение топ-менеджеров фирмы;
правильного ответа нет;
Выберите, на какие вопросы должен ответить бизнес - план:
где сейчас находимся?
зачем мы здесь?
зачем мы это делаем?
куда движемся?
как мы придем туда?
Определите этапы бизнес-планирования:
подготовительный;
бизнес – анализ;
бизнес – колледж;
оценка целей, ресурсов;
завершающий;
подготовка резюме;
составление бизнес – плана;
правильных ответов нет.
Дорисуйте и допишите:
стратеги - миссия
ческие цели
Бизнес –
Где? план Как?
Деньги
Специфика
бизнеса
Проведите классификацию составляющих внешней и внутренней среды фирмы:
маркетинг;
состояние конкуренции;
потребители продукции;
сбытовая деятельность;
управление делами;
персонал;
тенденции развития фирмы;
производство;
развитие отрасли;
политические силы;
финансы.
Какой из формулировок целей вы отдадите предпочтение ?
целью фирмы на следующий год является повышение качества продукции;
хорошее качество продукции – залог успеха;
качество продукции – под постоянный контроль;
повысить прибыльность по каждой позиции ассортимента;
довести долю товара на рынке к концу года до 20 %.
В бизнес-планировании сначала ставятся задачи, а затем формулируется цель?
да;
нет.
В каких случаях необходим бизнес-план:
требуются инвестиции;
создаются новые фирмы;
требуется реконструкция мощностей;
необходимо оценить влияние меняющейся среды;
требуется оценить уровень риска;
все ответы верны;
правильного ответа нет.
10. Сколько групп людей профессионально заинтересованы в составлении бизнес-плана:
две;
три;
все сотрудники фирмы;
правильного ответа нет.
11. Кто создает бизнес-планы:
собственники;
инвесторы;
кредиторы;
менеджеры;
все ответы верны;
правильного ответа нет.
В чем заключается особенность миссии менеджеров в бизнес-планировании?
13. Какие роли выполняет менеджер в бизнес-планировании в малых фирмах?
14. Без какого документа невозможно получить кредит в банке?
15. Дорисуйте и допишите: