Сводная производственная программа ссрз

Виды работ и показатели	Ед. измерения	Величина показателей
1	2	3
Судостроение 1. Трудоемкость 2.Товарная продукция 3.Валовая продукция 4. Чистая продукция Судоремонт 1. Трудоемкость 2. Товарная продукция 3.Валовая продукция 4.Чистая продукция Машиностроение 1. Трудоемкость 2. Товарная продукция 3.Валовая продукция 4.Чистая продукция Прочие работы 1. Трудоемкость 2. Товарная продукция 3.Валовая продукция 4.Чистая продукция Всего по ССРЗ 1. Трудоемкость 2. Товарная продукция 3.Валовая продукция 4.Чистая продукция	тыс. нч млн. руб. млн. руб. млн. руб. тыс. нч млн. руб. млн. руб. млн. руб. тыс. нч млн. руб. млн. руб. млн. руб. тыс. нч млн. руб. млн. руб. млн. руб. тыс. нч млн.руб. млн.руб. млн.руб.	200,1 95,1 95,1 42,0 530,826 82,18 82,18 34,71 94,4 44,37 44,37 16,914 82,57 22,165 22,165 9,3624 907,86 243,815 243,815 102,9864

Автоматизированный расчет.

Рис. 1 Сводная таблица производственной программы ССРЗ.

2.3. Расчет численности работающих судостроительно-судоремонтного завода.

Численность работающих на ССРЗ складывается из численности основных производственных рабочих, вспомогательных рабочих, инженерно-технических (ИТР), счетно-конторских работников (СКП) и младшего обслуживающего персонала (МОП).

Численность работающих рассчитывается раздельно по каждой из приведенных выше категорий, причем расчет численности вспомогательных рабочих производится раздельно по вспомогательным рабочим основных цехов и по рабочим вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств.

Общая численность основных рабочих основных цехов ССРЗ определяется исходя из трудоемкости производственной программы ССРЗ, бюджета рабочего (полезного) времени одного рабочего с учетом коэффициента выполнения норм:

где

численность основных рабочих основных цехов ССРЗ, чел;

трудоемкость производственной программы ССРЗ, тыс.н-ч;

бюджет рабочего времени (действительный фонд рабочего времени одного рабочего),ч;

коэффициент выполнения норм ().

где

количество календарных дней в году;

П, В  количество соответственно праздничных и выходных дней в году;

планируемые невыходы на одного рабочего (основной отпуск, дополнительный, выполнение общественных обязанностей, невыходы по болезни) - 28-30 дней;

средняя продолжительность смены при пятидневной рабочей неделе.

Численность вспомогательных рабочих, ИТР, СКП и МОП основных цехов определяется соответственно в размере 23, 12, 4 и 2% от численности основных рабочих.

Численность рабочих (вспомогательных обслуживающих хозяйств и вспомогательных цехов) принимается в размере 17% от численности основных рабочих основных цехов, а ИТР, СКП и МОП данных подразделений – в размере соответственно 10, 4, и 2% от численности занятых в этих цехах и хозяйствах вспомогательных рабочих.

Численность же ИТР, СКП и МОП заводоуправления определяется от общей численности рабочих (основных и вспомогательных) в размере соответственно 11,4 и 1%.

Таблица 2