Учебно-тематический план для студентов 5 курса заочного отделения специальности «Социальная работа»

Номер темы	Название темы	Объем в часах						Форма контроля
		Лекции	Семинарские (практические) занятия	Лаборат. работы, практикумы, тренинги	Самост. работа студентов	Всего	Текущие консультации
1	Основы управления человеческими ресурсами.				12	12	0,2
2	Планирование человеческих ресурсов организации.	1			10	11	0,2	1
3	Привлечение и отбор человеческих ресурсов. Технология рекрутинга.	2			10	12	0,2	2
4	Привлекательный (не привлекательный) имидж компании на рынке труда. Деловая репутация кандидата.	1			11	12	0,2	1
5	Виды рекрутинга. Методы и формы поиска (проверка информации на достоверность).	2			10	12	0,2	2
6	Методы оценки апликантов: виды собеседований, резюме, тестирование,assessment center.	2			15	17	0,2	2
7	Аутсорсинг рекрутинга. Кадровые агентства на рынке труда.	1			11	12	0,2	1
8	Оценка эффективности рекрутинга.	1			9	10	0,1	1
ВСЕГО:		10			88	98	1,5
Самостоятельная работа студентов:
Подготовка к экзамену
Подготовка к зачету					38
Подготовка рефератов					50
Общее количество часов для самостоятельной работы студентов					88

2. Рабочая программа дисциплины

2.1. Организационно-методический раздел

Целью дисциплины является формирование у студентов теоретических знаний из раздела управления человеческими ресурсами современной организации в области рекрутинга, а также приобретение практических навыков применения различных методик поиска, оценки кандидатов.

Задачи дисциплины:

1. Систематизировать теоретические знания в области менеджмента и управления человеческими ресурсами (УЧР).

2. Обучить методам отбора персонала для работы в социальной сфере.

3. Раскрыть приемы и способы диагностики личности при приеме на работу.

Требования к уровню освоения содержания курса.

В процессе изучения дисциплины студенты должны научиться применять базовые знания и современные технологии в области рекрутинга в рыночной экономике.

Иметь представление: об основных терминах и понятиях, методах работы используемых современными службами УЧР при осуществлении найма персонала.

Знать: основные принципы организации рекрутинга в службах УЧР и агенствах, включая оценку потребности в персонале, отбор, найм, оценку персонала;

Уметь: применять методики поиска персонала, позволяющие повысить эффективность работы организации, а также методы оценки апликантов, эффективность рекрутинга.