2 Организация подсистемы основного производства на участке старшего мастера

Организация ПС ОП участка старшего мастера, как и любой другой ОЭС, есть упорядочение, во-первых, элементов структуры (организация в статистике), во-вторых, процесса функционирования (организация в динамике), необходимое для достижения производственной цели ПС ОП.

Под упорядочением элементов структуры ПС ОП – рабочих мест и рабочих – следует понимать установление их состава, назначения, количества, специализации и расположения в пространстве.

Процесс функционирования ПС ОП представляет собой процесс выполнения на каждом рабочем месте ее основной функции (операций по изготовлению продукции), а так же реализацию связей, возникающих между рабочими местами. Упорядочить процесс функционирования подсистемы, значит установить соответствие между операциями технологического процесса и рабочими местами. Определить начало выполнения операций на каждом рабочем месте относительно начала периода управления, характер, связей между рабочими местами и периодичностью.

Упорядочение осуществляется в соответствии с одним или несколькими критериями, результат упорядочения – организованность системы, характеризуемая определенностью ее элементов и отношений между ними. Процедура

Упорядочения процесса функционирования и элементов структуры и достигаемая ею степень упорядочения (регламентации) образуют ту или иную форму организации основного процесса (основного производства) (ФООП).

2.1 Характеристика форм организации основных процессов

ФООП представляет собой комплексную характеристику динамического состояния ПС ОП, включающую:

1) Характеристику объекта (номенклатура – штука, группа; повторяемость – штуками, партиями, комплектами);

2) Характеристику процесса, составляющего основную функцию (сложность, связи);

3) Характеристику элементов структуры подсистемы и связи между ними, определяемые связями операций в процессе выполнения основной функции;

4) Модель функционирования подсистемы, характеризуемую типом организации процесса (последовательная, параллельная синхронизированная, параллельная не синхронизированная, последовательно-параллельная) и взаимодействием элементов структуры во времени и пространстве.

ФООП весьма разнообразны и различаются, кроме основной характеристики, уровнем регламентации, критериями эффективности, областью применения и др.

ФООП определяется на некоторый интервал времени процесс функционирования и структуру ПС ОП участия. В зависимости от стабильности этих характеристик формы разделяются на упорядоченные (регламентированные) и неупорядоченные (с частичной регламентацией или без нее). Регламентированные формы, в свою очередь делятся на поточные (непрерывные или прерывные) и непоточные.

Поточные непрерывные формы организации как формы с высшим уровнем регламентации позволяют установить процесс функционирования подсистемы однократно на такт работы линии (в соответствии с тактом выпуска одного объекта или комплекта) или на период повторения номенклатуры (если насколько объектов запускаются последовательно или комплекты имеют переменный состав) и сохранять его до внесения значительных конструктивно-технологических изменений или до окончания выпуска объектов в данном объеме или во все.

В прерывных поточных формах расчетный период функционирования равен смене, а при нескольких объектах строится соответственно столько же вариантов организации смен.

Упорядоченные непоточные формы (они, конечно, прерывные) обеспечивают стабильное функционирование ПС ОП на период повторяемости все номенклатуры участка.

Характерной особенностью регламентированных ФООП является реализация в той или иной мере основных принципов рациональной организации производственных процессов непрерывности, параллельности, ритмичности, а также специализации, пропорциональности и прямоточности, причем первые три – при упорядочении элементов структуры.

Специализация и пропорциональность – свойство всех детерминированных ОЭС. Прямоточность (расположение рабочих мест по ходу технологического процесса) представлена в полной мере в поточных формах несколько нарушается в ОГФ, МГФ. Непрерывность, параллельность, ритмичность идеально реализованы в непрерывных поточных линиях. Во всех остальных ФООП – непрерывное выполнение операций на рабочих местах и непрерывное движение объекта. Параллельность в той или иной мере реализована за счет параллельной несинхронной организации в прерывных потоках и последовательно – параллельной – в ОГФ МГФ. Ритмичность обеспечивается равномерной загрузкой.

В отличие от упорядоченных ФООП в формах с частичной регламентацией и без регламентации процесс функционирования ПС ОП участка может быть установлен только на короткий период управления (смена, сутки, несколько дней). Чем большая часть номенклатуры известна заранее, тем стабильнее процесс функционирования. С появлением новых объектов, особенно срочных, дефицитных, процесс необходимо перестраивать, менять загрузку оборудования и рабочих. О таких участках говорят, что они имеют вероятную структуру, которая становится детерминированной на элементарный период управления. Расположение рабочих мест на таких участках при предметной форме специализации преимущественно групповое (по группам взаимозаменяемого оборудования) из-за невозможности иметь сводный процесс обработки. Нерегламентированные формы не могут обеспечить короткий цикл изготовления номенклатуры из-за последовательного движения объектов по рабочим местам, нерациональных маршрутов и большого пролеживания в ожидании освобождения нужного рабочего места. Полная и равномерная загрузка рабочих мест также не может быть обеспечена.

Задача организации в неупорядоченных формах – обеспечить своевременную сдачу готовой продукции цеху – потребителю (крайние сроки выпуска). В форме с частичной регламентацией регламентируются основные параметры производственного процесса – размер партии и длительность цикла по каждой позиции номенклатуры. В форме без регламентации некоторая регламентация обеспечивается по ведущим наиболее трудоемким деталям, узлам.