- •Методическое пособие
- •Для подготовки курсовых работ
- •По дисциплине «Управления качеством».
- •Пермь 2007
- •Введение
- •1. Область применения
- •2. Определения
- •3. Докуменация систем качества
- •3.1. Документированные процедуры систем качества
- •3.1.1. Область применения процедур.
- •3.1.2. Постоянный подход
- •3.2. Руководства по качеству
- •3.2.1. Цели руководств по качеству
- •3.2.2. Структура и форма
- •3.2.3. Многообразие руководств по качеству
- •3.2.4. Конкретные случаи применения руководств по качеству
- •4. Прцесс подготовки руководств по качеству
- •4.1. Ответственность за подготовку
- •4.2. Использование ссылок
- •4.3. Точность и полнота
- •5. Процесс утверждения издания и управления руководством по качеству
- •5.1. Окончательный анализ и утверждение
- •5.2. Распространение руководства
- •5.3. Внесение изменений
- •5.4. Издание и управление изменениями
- •6. Что включать в руководство по качеству
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Название, назначение и область применения
- •6.3. Оглавление
- •6.4. Вводная часть
- •6.5. Политика и цели в области качества
- •6.6. Описание организации, ответственности и полномочий
- •6.7. Элементы системы качества
- •6.8. Определения
- •6.9. Путеводитель к руководству по качеству
- •6.10. Приложение для вспомогательной информации
- •Типичная иерархия документов системы качества
- •Курсовая работа
Введение
Практика показывает, что стандартный объем Руководства по качеству составляет около 30 страниц. При этом нет необходимости в детализации содержания, т.к. аудитор систем качества, который проверяет наличие Руководства по качеству, обращает особое внимание на то, чтобы оно соответствовало всем параграфам стандарта ISO.
Основным назначением Руководства по качеству является общее описание системы качества и составляющих ее подсистем (планирование качества, управление качеством, обеспечение качества и улучшение качества).
Руководство по качеству выполняет функцию постоянного справочного материала при внедрении системы качества, поддержании ее в рабочем состоянии и совершенствовании. При сертификации системы качества аудиторы в первую очередь знакомятся с Руководством по качеству. Если оно отсутствует, то дальнейшие работы по сертификации прекращаются.
На крупных предприятиях может существовать иерархия Руководств по качеству:
- общее руководство по качеству;
- руководство по качеству для различных производств (по видам продукции);
- руководство по качеству для различных подразделений;
- руководство по качеству для различных этапов процесса производства и связанных с ним функций проектирования, материально-технического снабжения и т.д.
1. Область применения
Настоящие руководящие указания по разработке, подготовке руководств по качеству адаптированы к конкретным потребностям пользователя. Полученные в результате руководства по качеству должны отражать документированные процедуры системы качества в соответствии с требованиями стандартов ISO серии 9000.
2. Определения
Применительно к настоящим руководящим указаниям используются определения, приведенные в ISO 9000-2001.
3. Докуменация систем качества
В приложении А описана типичная иерархия документации системы качества. Порядок разработки этой иерархии в отдельной организации зависит от положения дел в этой организации, но, как правило, начинается с определения политики и целей организации в области качества.
3.1. Документированные процедуры систем качества
Документированные процедуры систем качества должны составлять основную документацию, используемую при общем планировании и управлении деятельностью, влияющей на качество. Согласно стандартам ISO серии 9000 эти документированные процедуры должны охватить все применяемые элементы стандарта на систему качества. Они должны описывать (с той степенью подробности, которая необходима для адекватного управления соответствующей деятельностью) ответственность, полномочия и взаимоотношения персонала, который руководит, выполняет, проверяет или анализирует работу, влияющую на качество: указывать, как следует выполнять различные виды работ, использовать документацию и осуществлять контроль (см. приложение А).
3.1.1. Область применения процедур.
Каждая документированная процедура должна распространяться на логически отделяемую часть системы качества, такую, как завершенный элемент системы или его часть, либо последовательность взаимосвязанных действий, относящихся к нескольким элементам системы качества. Количество документированных процедур, объем каждой из них и характер их оформления и представления должны определяться пользователем; каждая процедура обычно отражает сложность используемых средств, организации и характера предпринимательской деятельности. Документированные процедуры системы качества не должны, как правило, вдаваться в чисто технические детали.