Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление персоналом ЭП-11-1-2 БХА-11.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
06.02.2016
Размер:
1.05 Mб
Скачать

Рекомендована література основна

  1. Балабанова Л.В. Сардак О.В. Управління персоналом. –К.: Центр уч. Літер. .-2011. -468 с

  2. Управление персоналом организацию: Практикум. Учебн. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2002.- 296 с.

  3. Управление персоналом организацию: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2002.- 638с.

Додаткова

  1. Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник. – К., Кондор. – 2003. – 296с.

  2. Лук'янихін В.О. Менеджмент персоналу: Навчальний посібник. – Суми: ВТД «Університетська книга», 2004. – 592с.

  3. Менеджмент персоналу: Навчальний посібник/ В.М. Данюк, В.М. Петюх, С.О. Цимбалюк та ін.; За заг. ред. В.М. Данюка, В.М. Петюха. – К.: КНЕУ, 2005. – 398с.

  4. Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: Навчальний посібник – 3-те вид., випр. і доп. – К.: Т-во «Знания», КОО, 2008. – 435с.

  5. Савельєва В. С., Єськов О.Л. Управління персоналом: Навчальний посібник. – К.: ВД «Професіонал», 2005. – 336с.

  6. Одегов Ю.Т., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 1997.

  7. Савельєва В. С., Єськов О.Л. Управління персоналом: Навчальний посібник. – К.:ВД «Професіонал», 2005. – 336 с

  8. http://library.if.ua/book/45/3149.html

  9. Управління персоналом організації :Навчальний посібник. – К., Кондор. – 2003. – 296 с.

  10. Управление персоналом организацию: Практикум. Учебн. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2002.- 296 с.

  11. Управление персоналом организацию: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2002.- 638с.

  12. Шипунов В.Г. и др.. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческие психологии, управление на предприятии. Учебн. пособие. _М.: Высшая школа, 2000.- 304 с.

  13. Блинов А.О., Василевская О.В. Исскуство управления

персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. – М.:

ГЕЛАН, 2001. - 411с.

14. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика. 1998 – 345 с.

15. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной

корпорации.- К.: Діло. 2000 – 263 с.

16. Егоршин А.П. Управление персоналом: Ученик для вузов. – 3-е узд. – Н. Новгород: НИМБ, 2011. – 720 с.

17. Иванова С. Искусство подбора персонала. – М., 2005.

18. Управление персоналом: Ученик для вузов / Под ред.

Т.Ю. Базарова, Б.Л. Яремина – 2е узд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 2002,560с.

19. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2001.- 446 с.

20. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие.- 3-е изд.- М.: Дело, 2000. 272 с.

Приложение а

Рисунок Б. 2 - Місце кадрового планування в системы управління песроналом

Приложение в

Аспекти роботи з персоналом

Тип кадрової політики

Відкрита

Закрита

Набір персоналу

Ситуація високої конкуренції на ринку праці

Ситуація дефіциту робочої сили

Адаптація персоналу

Можливість швидкого включення до конкурентних відносин, впровадження нових підходів

Ефективна адаптація за рахунок навчання, високої згуртованості колективу, включення до традиційних підходів

Навчання і розвиток персоналу

Часто проводиться у зовнішніх центрах, сприяє запозиченню нового

Часто проводиться у межах підприємства, сприяє формуванню єдиного погляду, загальних технологій, адаптовано до роботи підприємства

Просування персоналу

Ускладнена можливість зростання, оскільки переважає тенденція набору персоналу

Перевага при призначенні на вищі посади завжди надається працівникам підприємства, проводиться планування кар'єри

Мотивація і стимулювання

Перевага надається питанням стимулювання (зовнішній мотивації)

Перевага надається питанням мотивації (задоволення потреби у стабільності, безпеці, соціальному прийнятті)

Впровадження інновацій

Постійний інноваційний вплив з боку нових працівників, основний механізм інновацій – контракт, визначення відповідальності робітника підприємства

Необхідність спеціально ініціювати процес розробки інновацій, високе почуття причетності, відповідальності за зміни