- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Тема 1. Наукові основи економічного аналізу.
- •2. Етапи і перспективи розвитку економічного аналізу.
- •3. Види економічного аналізу. Зміст, предмет, задачі економічного аналізу.
- •5. Економічний аналіз і суміжні науки .
- •Тема 2. Метод, способи і прийоми економічного аналізу.
- •1. Метод економічного аналізу.
- •2. Класифікація способів і прийомів аналізу.
- •1. Метод економічного аналізу.
- •2. Класифікація способів і прийомів аналізу.
- •Тема 3. Економіко-математичні методи аналізу господарської діяльності.
- •2. Методи аналізу кількісного впливу факторів на зміну результативного показника.
- •Групуючи в цій формулі останню складову з однією з перших, одержуємо два різні варіанти. Перший варіант:
- •Метод зважених кінцевих різниць.
- •3. Методи комплексної оцінки господарсько-фінансової діяльності.
- •1. Метод сум.
- •2. Метод геометричної середньої.
- •4. Метод відстаней.
- •Тема 4. Інформаційне забезпечення аналізу господарської діяльності.
- •2. Джерела аналізу господарської діяльності підприємств .
- •3. Система показників.
- •4. Підготовка початкових аналітичних даних.
- •Тема 5. Система комплексного економічного аналізу і пошуку резервів підвищення ефективності виробництва.
- •2. Чинники і резерви підвищення ефективності виробництва
- •Фактори (чинники)
- •1. Техніко –організаційний рівень та інші умови виробництва
- •2. Засоби праці
- •3. Предмети праці м, Мв
- •4. Праця r, Пп, и
- •2. Аналіз обсягу виробництва продукції.
- •3. Аналіз використовування основних фондів і матеріаломісткості продукції.
- •2. Коефіцієнт використання часу устаткування, що діє 1. Виробіток за годину на 1 грн. Вартості устаткування, що діє
- •4. Коефіцієнт використання наявного устаткування
- •3. Вихід продукції на 1 грн. Вартості устаткування, що діє
- •6. Коефіцієнт вартості устаткування в загальній вартості овф
- •5. Вихід продукції на 1 грн. Вартості устаткування
- •8. Середня вартість устаткування
- •11. Середня норма амортизації
- •9. Середня вартість овф
- •7. Фондовіддача на 1 грн. Вартості засобів праці
- •12. Сума амортизації у собівартості продукції
- •10. Вартість валової продукції
- •13. Частка амортизації у вартості продукції
- •2. Коефіцієнт використовування основних матеріалів
- •2. Середня тривалість робочого дня
- •Тема 7. Фінансово-економічний аналіз.
- •2. Аналіз фінансового стану підприємства.
- •2.1. Загальна оцінка динаміки і структури статей бухгалтерського балансу.
- •2.3. Оцінка і аналіз фінансових коефіцієнтів.
- •Тема 8. Основи функціонально-вартісного аналізу
- •4. Експертні методи оцінки та сфера їх використання.
- •5. Методи оцінки якості виконання функцій.
- •6. Види витрат у фdа. Аналіз витрат на здійснення функцій.
- •3. Метод зіставлення витрат і бальних оцінок значущості функцій.
- •Рекомендована література:
- •Курс лекцій
- •Економічний аналіз
3. Методи комплексної оцінки господарсько-фінансової діяльності.
Комплексна оцінка господарської діяльності - це її характеристика, що отримана в результаті одночасного і злагодженого вивчення сукупності показників, що відображають всі (або майже всі) аспекти господарських процесів, і що містить узагальнюючі висновки про результати діяльності об'єкту на основі виявлення якісних і кількісних відмінностей від бази порівняння (плану, нормативів, попередніх періодів і т.д.).
Теоретично витікає, що оцінювати досягнення підприємств треба по одному якому-небудь показнику. Проте складність діяльності не дозволяє виділити з числа узагальнюючих показників який-небудь один як основний. Тому застосовують різні методи зведення показників в єдиний інтегральний .
В даний час використовуються наступні методи побудови інтегрального показника:
1. Метод сум.
Інтегральний показник комплексної оцінки розраховується для кожного виробничого об'єкту по формулі
або
де хфij, хбij, xmaxij - відповідно фактичне, базисне і максимальне (еталонне) значення i-го показника на j-м виробничому об'єкті.
Тобто
Результати, засновані на розрахунку комплексної оцінки по методу сум приведені в таблиці 1.
Таблиця 1 - Оцінні результати, отримані методом сум
Номер цеху |
Нормовані значення показників |
К |
Одержані місця | ||
1 |
2 |
3 | |||
1 |
98,0 |
100,0 |
101,0 |
299,0 |
2 |
2 |
101,4 |
101,6 |
102,2 |
305,2 |
1 |
3 |
100,6 |
100,1 |
98,0 |
298,7 |
3 |
Недоліком методу є можливість високої оцінки результатів по інтегральному показнику при значному відставанні по якому-небудь приватному показнику, яке покривається за рахунок високих досягнень по інших приватних показниках.
2. Метод геометричної середньої.
Також припускає розрахунок коефіцієнтів для оцінюваних показників, таких щоб 0aij1. За одиницю приймається значення, відповідне найвищому рівню даного показника.
Узагальнююча оцінка виходить у вигляді коефіцієнта:
Цей метод доцільно застосовувати при відносно малому числі показників і у випадку, якщо більшість їх значень близько до одиниці.
В деяких випадках застосовний метод коефіцієнтів, коли оцінка виходить множенням відповідних коефіцієнтів:
Цей метод практично не відрізняється від методу середній геометричній.
3. Метод суми місць припускає попереднє ранжирування об'єктів по окремих показниках. Кожному показнику відповідає новий параметр Sij, що визначає місце кожного об'єкту серед інших по i-му показнику.
Складається таблиця балів {Sij} і на основі цієї матриці розраховується конкретне значення узагальнюючої оцінки:
Застосування цих методів можливо тільки у разі однонаправленого впливу всіх оцінюваних параметрів на ефективність. Це дозволяє ранжувати виробничі об'єкти за збільшенням (убуванням) значень інтегрального показника. У разі різної направленості дії показників, при розрахунку показника комплексної оцінки слід розглядати зворотні до початкових величин показники. Результати розрахунку за допомогою методу суми місць представлені в табл. 2.
Таблиця 2 - Місця, отримані методом суми місць.
Номер цеху |
Значення показників |
Кj |
Отримані місця |
Отримані місця з урахуванням порівняльної значущості, aij | ||
1 |
2 |
3 | ||||
1 |
3 |
2,5 |
2 |
7,5 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
3 |
5 |
3 |
2 |
3 |
2 |
2,5 |
1 |
5,5 |
2 |
3 |