Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
[ekonomika pidpriemstva]T_6_Oplata_pratsi.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
09.02.2016
Размер:
97.28 Кб
Скачать

5. Форми оплати праці

Дві форми оплати праці:

  • відрядна, при якій заробіток залежить від результатів праці (обсягу реалізованих товарів, виконаних робіт, наданих послуг) та визначених норм часу, норм виробітку та відрядних розцінок;

  • відрядна розцінка - це заробітна плата за 100 (1000) грн. нормативного товарообороту;

а) відрядна

- пряма = обсяг реалізованих товарів х відрядну розцінку

- індивідуальна = тарифна ставка

товарооборот плановий на 1-го продавця;

- бригадна = Сума тарифних ставок всіх членів бригади

Середньомісячний товарооборот плановий у

розрахунку на всіх членів бригади

- не пряма - заробітна плата залежить від результатів праці робітників,

яких він обслуговує;

- відрядно-преміальна = Обсяг реалізованих х Відрядна + Премія

товарів розцінка

- відрядно-прогресивна - оплата здійснюється за підвищеними розцінками.

  • погодинна (почасова), при якій заробіток залежить від погодинної тарифної ставки робітника і кількості відпрацьованого ним часу.

Залежно від терміну, за який нараховується заробіток, погодинна оплата поділяється на:

  • погодинну;

  • позмінну (поденну);

  • помісячну.

б) погодинна

проста погодинна = місячний посадовий оклад х фактично

(тарифна ставка) відпрацьований час

погодинно-преміальна = місячний посадовий оклад х фактично + премія

(тарифна ставка) відпрацьований

час

6. Організація матеріального стимулювання праці працівників торговельного підприємства.

В сучасних умовах господарювання оплата праці всім категоріям працівників нараховується згідно з кінцевими результатами роботи тобто по відрядній системі оплати праці (згідно з обсягом товарообороту).

Умови преміювання:

  • виконання плану товарообороту;

  • отримання підприємством прибутку;

  • культура, якість обслуговування;

  • втілення прогресивних форм обслуговування;

  • додержання санітарних вимог;

  • якість товарів, продукції.

Інструменти додаткового стимулювання праці персоналу:

  • преміювання за поточні результати та окремі досягнення;

  • доплата та надбавки;

  • одноразові заохочення та результати праці;

  • участь персоналу у прибутку та капіталі підприємства;

  • інші соціальні виплати та пільги.

Терміни преміювання: по підсумках місяця, кварталу, року.

Приклад 1.

Визначити заробітну плату працівника, який відпрацював 162 години; тарифна ставка 14 грн. 40 коп.

Рішення

162 х 14,40 = 2332 грн. 80 коп.

Приклад 2.

Визначити заробітну плату продавця, якщо він відпрацював 21 з 25 робочих днів; тарифна ставка 1680 грн.,премія за якісне виконання своїх обов’язків 15% від заробітку.

Рішення

    1. З/п за фактично відпрацьований1 час

    1. Премія

    1. Сума заробітку

1411,20 + 282,24 = 1693 грн. 44 коп.