Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции банк дело.doc
Скачиваний:
665
Добавлен:
09.02.2016
Размер:
2.18 Mб
Скачать

9.3. Управление персоналом.

Кредитные организации ориентированы на персоналоемкие виды деятельности. Их эффективность в значительной степени определяется количеством и качеством услуг, оказываемых клиентам. Профессионализм сотрудников имеет первостепенное значение.

Управление персоналом включает:

• планирование потребности в квалифицированных сотрудниках;

• составление штатного расписания и подготовка должностных инструкций;

• подбор персонала и формирование коллектива сотрудников;

• анализ качества работы и контроль;

• разработка программ профессиональной подготовки и повышения квалификации;

• аттестация сотрудников: критерии, методики, оценки;

• мотивация: заработная плата, премии, льготы, продвижения по службе.

Цели развития персонала:

• повышение квалификации;

• повышение эффективности труда;

• снижение текучести кадров;

• подготовка необходимых руководящих кадров;

• воспитание молодых способных сотрудников;

• достижение большей независимости рынка труда;

• адаптация к новым технологиям;

• рост социальных качеств сотрудников и их удовлетворенности трудом.

Этапы развития персонала:

• повышение квалификации;

• планирование карьеры;

• структурирование труда (включает как расширение направлений деятельности, так и углубление профессиональных знаний в целом).

Меры по развитию персонала:

• сохранение работоспособности;

• адаптация персонала к изменяющимся условиям;

• подготовка сотрудников к выполнению более сложных задач;

• организация психологической помощи сотрудникам, работающим в условиях повышенных рисков.

Факторы эффективного менеджмента:

• профессиональный рост

− обязательное специальное образование;

− открытость информации о перспективах профессионального роста;

− обеспечение возможности роста;

• мотивация (материальная)

− материальное вознаграждение - достаточно высокий уровень заработной платы;

− соответствие оплаты труда его результатам;

− престижность работы;

− социальные привилегии за счет фонда социального развития;

• стиль руководства

− справедливость требований и доброжелательный микроклимат в коллективе.

9.4. Банковская безопасность.

При создании своих электронных систем банкам необходимо уделить как можно больше внимания защите и обеспечению их безопасности.

Обычно различается внутренняя и внешняя безопасность. Внутренняя безопасность обязана обеспечивать целостность программ и данных и нормальную работу всей системы. Внешняя должна защищать от любых, угрожающих сбоем в системе, проникновений. В настоящее время существуют два подхода к построению защиты банковских систем:

• комплексный подход объединяет разнообразные методы противодействия угрозам;

• фрагментарный подход, т. е. противодействие определенным угрозам (антивирусные средства и т. п.).

Комплексный подход применяется для защиты крупных систем (например, международные межбанковские сети). В 1985 г. Национальным центром компьютерной безопасности Министерства обороны США была опубликована Оранжевая книга, в которой приводился свод правил и норм, а также основные понятия защищенности информационно-вычислительных систем. В дальнейшем эта книга превратилась в настоящее руководство к действию для специалистов по защите информации. В ней определяются такие понятия, как:

1. Политика безопасности — совокупность норм, правил и методик, на основе которых в дальнейшем строится деятельность информационной системы в области обращения, хранения, распределения критичной информации.

Политика безопасности определяет:

1.1. Цели, задачи, приоритеты системы безопасности;

1.2. Гарантированный минимальный уровень защиты;

1.3. Обязанности персонала по обеспечению защиты;

1.4. Санкции за нарушение защиты;

1.5. Области действия отдельных подсистем.

2. Анализ риска состоит из нескольких этапов:

2.1. Описание состава системы (т. е. документация, аппаратные средства, данные, персонал и т. д.);

2.2. Определение уязвимых мест по каждому элементу системы;

2.3. Оценка вероятности реализации угроз;

2.4. Оценка ожидаемых размеров потерь;

2.5. Анализ методов и средств защиты;

2.6. Оценка оптимальности предлагаемых мер.

Окончательно анализ риска выливается в стратегический план обеспечения безопасности, важным при этом является разбивка информации на категории. Наиболее простой метод категорирования информации следующий:

• конфиденциальная информация, доступ к которой строго ограничен;

• открытая информация, доступ к которой посторонних не связан с материальными и другими потерями.

Для деятельности коммерческого банка такой градации вполне достаточно.

Наиболее распространенными угрозами безопасности являются:

• несанкционированный доступ, который заключается в получении пользователем доступа к объекту, на который нет разрешения;

• взлом системы — умышленное проникновение, основную нагрузку защиты в этих случаях несет программа входа;

• маскарад — выполнение каких-либо действий одним пользователем банковской системы от имени другого;

• вирусные программы — воздействие на систему специально созданными программами, которые сбивают процесс обработки информации, и т. д.

В зависимости от существующих угроз различают следующие направления защиты банковских электронных систем:

1. Защита аппаратуры и носителей информации от повреждения, похищения, уничтожения;

2. Защита информационных ресурсов от несанкционированного использования;

3. Защита информационных ресурсов от несанкционированного доступа;

4. Защита информации в каналах связи и узлах коммутации (блокирует угрозу подслушивания);

5. Защита юридической значимости электронных документов;

6. Защита систем от вирусов.

Существуют различные программно-технические средства защиты. К классу технических средств относятся: средства физической защиты территорий, сети электропитания; аппаратные и аппаратно-программные средства управления доступом к персональным компьютерам, комбинированные устройства и системы.

К классу программных средств защиты относятся: проверка паролей, программы шифрования (криптографического преобразования), программы цифровой подписи, средства антивирусной защиты, программы восстановления и резервного хранения информации.

Руководящие документы в области защиты информации разработаны в России Государственной технической комиссией (ГТК) при Президенте РФ. Для коммерческих структур эти документы носят рекомендательный характер, а в государственном секторе и при содержании информации, относящейся к государственной тайне, они обязательны к исполнению. Сегодня хороших технологий защиты данных вполне хватает, но постоянно появляются новые. Компания Intel, процессорами которой оснащены 85 % всех персональных компьютеров в мире, объявила, что скоро начнет выпускать чипы, в которых данные будут защищаться на аппаратном уровне, автоматически. США установили ограничения на экспорт мощных шифровальных технологий, в России такими технологиями вообще нельзя пользоваться без разрешения ФАПСИ (Федерального агентства правительственной связи и информации при Президенте РФ). Ни западных, ни русских сертифицированных программ защиты платежей через Интернет пока нет. В общем, проблем достаточно, но виртуальная экономика не может не развиваться. Любые платежи и банковские услуги дома выгодны для клиентов и для банков, поскольку себестоимость электронных транзакций в несколько раз ниже обычных. Это шанс для российских банков стать известными на международном уровне и получить мировое признание.