Ключові терміни і поняття

• прийняття управлінських рішень;

• антикризове управління;

• діагностика антикризового управління.

Питання для повторення

1. Що розуміють під поняттям антикризове управління?

2. Визначте складові антикризового управління.

3. Вкажіть основні чинники, що обумовлюють успішний розвиток концепції антикризового управління на вітчизняних підприємствах.

4. За якими показниками можна оцінити ступінь ефективності впроваджуваних управлінських рішень на підприємстві?

5. Що є запорукою успішного здійснення антикризового управління на підприємстві?

Теми для підготовки доповідей та рефератів

1. Історизм становлення і розвитку антикризового управління на вітчизняних підприємствах.

2. Напрямки перспективного розвитку та оцінки потенціалу підприємства щодо впровадження антикризових методів управління підприємствами.

Допускається підготовка доповідей та рефератів з тем, які виникають з власної ініціативи студентів. Обов'язковою умовою є те, що ці теми повинні співпадати з тематикою заняття та бути узгоджені з викладачем.

Тема 8. Діагностика виробничого потенціалу підприємства

Кількість годин: 2

Мета заняття: ознайомитись та засвоїти методологічні основи діагностики виробничого потенціалу на вітчизняних підприємствах

План

1. Сутність, зміст та основні складові елементи виробничого потенціалу підприємства.

2. Особливості оцінки виробничого потенціалу підприємства.

3. Ресурсне обґрунтування виробничо-господарської діяльності підприємства.

4. Роль економічної діагностики в підвищенні збалансованості виробничої програми підприємства та формуванні «портфелю замовлень».

5. Напрямки удосконалення виробничого потенціалу підприємства.

Питання для обговорення

1. Поняття виробничого потенціалу на підприємстві.

2. Діагностика виробничого потенціалу підприємства.

3. Основні показники оцінки ефективності відтворення виробничого потенціалу підприємства.

4. Формування ефективної системи виявлення платоспроможного попиту та стимулювання збуту продукції на основі складення «портфелю замовлень».

Методичні рекомендації

При вивченні цієї теми студент повинен скористатися знаннями, здобутими при вивченні дисциплін загальнообов'язкового циклу, таких як «Економіка підприємства», «Внутрішній економічний механізм підприємства», «Потенціал підприємства», «Управління потенціалом підприємства».

Для діагностики виробничого потенціалу підприємства використовують широкий спектр економічних показників ресурсоємності, таких як:

• матеріалоємність виробництва продукції;

• зарплатоємність випуску продукції;

• енергоємність виробництва продукції;

• фондомісткість виробництва;

• собівартість виробництва продукції;

• амортизацієємність випуску продукції;

• сформованість асортименту;

• відповідність випуску продукції «портфелю замовлень»;

• багато інших…

Студентам самостійно слід пригадати формули їх розрахунку та визначити, яку роль відіграють дані показники при формування ефективної програми випуску продукції на підприємстві.

Ключові терміни і поняття

• виробничий потенціал;

• діагностика виробничого потенціалу;

• ресурсоємність виробничої програми;

• формування «портфелю замовлень».