- •2.2.1 Розрахунок трудомісткості конструкторської підготовки виробництва
- •2.2.2 Визначення витрат на конструкторсько-технологічну підготовку виро
- •2.2.3. Розрахунок собівартості і ціни нового виробу
- •2.2.4. Визначення тривалості розрахункового періоду та основних ринкових показників нового виробу
- •2.2.5. Розрахунок вартісної оцінки витрат проекту
- •2.2.6. Визначення економічного ефекту
- •2.2.7. Визначення вартості ліцензії проекту
- •2.2.7.1. Роялті
- •2.2.7.2. Паушальний платіж
РОЗДІЛ 2
РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА
2.2.1 Розрахунок трудомісткості конструкторської підготовки виробництва
У підрозділі «Розрахунок трудомісткості КПВ» визначається трудомісткість розробки конструкторських документів.
Варіант |
Загальна трудомісткість розробки технічного проекту |
1350 н/год |
|
у тому числі |
розрахункова трудомісткість |
91 % |
|
трудомісткість конструкторського контролю |
5 % |
||
18 |
трудомісткість технологічного контролю |
2 % |
|
трудомісткість нормоконтролю |
2 % |
Загальна трудомісткість розробки технічного проекту задається викладачем.
Трудомісткість конструкторської підготовки виробництва (Ткпв) визначається як сумарна трудомісткість розробки документів пакета конструкторської документації (КД).
Для розрахунку трудомісткості розробки пакету КД, треба наступне:
-
технічне завдання – 10 % трудомісткості технічного проекту;
-
технічна пропозиція - 30% трудомісткості технічного проекту;
-
ескізний проект – 50 % трудомісткості технічного проекту;
-
технічний проект – трудомісткість задана;
-
робочий проект - 80% трудомісткості технічного проекту;
-
випробування дослідного зразка та коригування конструкторської документації – по 10% трудомісткості технічного проекту.
Таблиця 2.1 - Розрахунок трудомісткості розробки пакету КД
Найменування конструкторської документації |
Трудомісткість, н-годин |
Технічне завдання |
135 |
Технічна пропозиція |
405 |
Ескізний проект |
675 |
Технічний проект: |
1350 |
- розрахункова трудомісткість |
1228,5 |
- трудомісткість конструкторського контролю |
67,5 |
- трудомісткість технологічного контролю |
27 |
- трудомісткість нормоконтролю |
27 |
Робочий проект: |
1080 |
- розрахункова трудомісткість |
982,8 |
- трудомісткість конструкторського контролю |
54 |
- трудомісткість технологічного контролю |
21,6 |
- трудомісткість нормоконтролю |
21,6 |
Випробування дослідного зразка |
135 |
Коригування конструкторської документації |
135 |
Загальна трудомісткість пакету КД (Ткпв) |
3915 |
Для розробки КД необхідно визначити кваліфікацію виконавців. При розрахунку завантаження виконавців враховуємо витрати часу на участь в іспиті і налагодженні дослідного зразка і коректування технічної документації після іспиту зразка.
Визначення розподілу робіт і розрахунок завантаження виконавців проводять з огляду на те, що:
-
конструкторський контроль на всіх стадіях виконує провідний конструктор;
-
технологічний контроль на всіх стадіях виконує інженер-технолог першої категорії;
-
нормоконтроль на всіх стадіях виконує інженер-конструктор першої категорії;
-
технічне завдання виконує головний конструктор;
-
технічна пропозиція й ескізний проект - провідний конструктор (80 %), інженер-конструктор 1-ї категорії (20 %);
-
технічний проект - провідний конструктор (20 %), інженер-конструктор 2-ї та 3-ї категорії - 30 %, розробку структурної схеми виконує інженер-електронник (20 % від трудомісткості технічного проекту).
-
Робочий проект розподіляється аналогічно технічному проектові, але треба прийняти до уваги наступні моменти:
-
робочий проект – провідний конструктор (20 % від трудомісткості робочого проекту);
-
інженер-електронник не приймає участі у виконанні робочого проекту;
-
інженер-конструктор 2-ї та 3-ї категорій – 40% від трудомісткості робочого проекту;
-
трудомісткість конструкторського, технологічного та нормо контролю розподіляється аналогічно технічного проекту;
-
трудомісткість робіт пов'язаних з випробовуванням дослідного зразка рекомендується розподілити між провідним конструктором (60 %) та інженером-конструктором першої категорії (40 %);
-
виконання коректування технічної документації пропонується планувати інженеру-конструктору 1-ї категорії (80 %) та інженеру-технологу (20 %).
Тривалість розробки комплекту КД у робочих днях визначається з метою планування завантаження виконавців та розраховується по формулі:
(дні) (1.1)
У календарних днях:
(дні) (1.2)
Тривалість у місяцях складає:
(місяці) (1.3)
де ∑ti — сумарна трудомісткість по видах робіт у годинах,
25,4 - середня кількість робочих днів у місяці,
8 - тривалість робочого дня.
Розподіл робіт і розрахунок завантаження виконавців рекомендується представити у формі, яка наведена у таблиці 2.2
Таблиця 2.2 - Розподіл робіт і розрахунок завантаження виконавців розробки КД
Найменування конструкторської документації |
трудо-місткість, н-год. |
В тому числі по виконавцям |
||||||
|
|
інженер-електронщик |
головний конструктор проекту |
провідний конструктор |
інженер-конструктор першої категорії |
інженер-конструктор другої категорії |
інженер-конструктор третьої категорії |
інженер-технолог першої категорії |
Технічне завдання |
135 |
- |
135 |
- |
- |
- |
- |
- |
Технічна пропозиція |
405 |
- |
- |
324 |
81 |
- |
- |
- |
Ескізний проект |
675 |
- |
- |
540 |
135 |
- |
- |
- |
Технічний проект |
1350 |
245,7 |
- |
313,2 |
27 |
368,55 |
368,55 |
27 |
Робочий проект |
1080 |
- |
- |
250,56 |
21,6 |
393,12 |
393,12 |
21,6 |
Випробування дослідного зразка |
135 |
- |
- |
81 |
54 |
- |
- |
- |
Продовження таблиці 2.2
Коригування конструкторської документації |
135 |
- |
- |
- |
108 |
- |
- |
27 |
Сумарна трудомісткість |
3915 |
245,7 |
135 |
1508,76 |
426,6 |
761,67 |
761,67 |
75,6 |
Завантаження в робочих днях |
489,4 |
30,7 |
16,9 |
188,6 |
53,3 |
95,2 |
95,2 |
9,5 |
Завантаження в календарних днях |
670,4 |
42 |
23,2 |
258,4 |
73 |
130,4 |
130,4 |
13 |
Тривалість розробки у місяцях |
19,3 |
1,2 |
0,7 |
7,4 |
2,1 |
3,75 |
3,75 |
0,4 |