Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kursach_Nikka.docx
Скачиваний:
17
Добавлен:
10.02.2016
Размер:
93.11 Кб
Скачать

РОЗДІЛ 2

РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА

2.2.1 Розрахунок трудомісткості конструкторської підготовки виробництва

У підрозділі «Розрахунок трудомісткості КПВ» визначається трудомісткість розробки конструкторських документів.

Варіант

Загальна трудомісткість розробки технічного проекту

1350 н/год

у тому числі

розрахункова трудомісткість

91 %

трудомісткість конструкторського контролю

5 %

18

трудомісткість технологічного контролю

2 %

трудомісткість нормоконтролю

2 %

Загальна трудомісткість розробки технічного проекту задається викладачем.

Трудомісткість конструкторської підготовки виробництва (Ткпв) визначається як сумарна трудомісткість розробки документів пакета конструкторської документації (КД).

Для розрахунку трудомісткості розробки пакету КД, треба наступне:

  • технічне завдання – 10 % трудомісткості технічного проекту;

  • технічна пропозиція - 30% трудомісткості технічного проекту;

  • ескізний проект – 50 % трудомісткості технічного проекту;

  • технічний проект – трудомісткість задана;

  • робочий проект - 80% трудомісткості технічного проекту;

  • випробування дослідного зразка та коригування конструкторської документації – по 10% трудомісткості технічного проекту.

Таблиця 2.1 - Розрахунок трудомісткості розробки пакету КД

Найменування конструкторської документації

Трудомісткість, н-годин

Технічне завдання

135

Технічна пропозиція

405

Ескізний проект

675

Технічний проект:

1350

- розрахункова трудомісткість

1228,5

- трудомісткість конструкторського контролю

67,5

- трудомісткість технологічного контролю

27

- трудомісткість нормоконтролю

27

Робочий проект:

1080

- розрахункова трудомісткість

982,8

- трудомісткість конструкторського контролю

54

- трудомісткість технологічного контролю

21,6

- трудомісткість нормоконтролю

21,6

Випробування дослідного зразка

135

Коригування конструкторської документації

135

Загальна трудомісткість пакету КД (Ткпв)

3915

Для розробки КД необхідно визначити кваліфікацію виконавців. При розрахунку завантаження виконавців враховуємо витрати часу на участь в іспиті і налагодженні дослідного зразка і коректування технічної документації після іспиту зразка.

Визначення розподілу робіт і розрахунок завантаження виконавців проводять з огляду на те, що:

  • конструкторський контроль на всіх стадіях виконує провідний конструктор;

  • технологічний контроль на всіх стадіях виконує інженер-технолог першої категорії;

  • нормоконтроль на всіх стадіях виконує інженер-конструктор першої категорії;

  • технічне завдання виконує головний конструктор;

  • технічна пропозиція й ескізний проект - провідний конструктор (80 %), інженер-конструктор 1-ї категорії (20 %);

  • технічний проект - провідний конструктор (20 %), інженер-конструктор 2-ї та 3-ї категорії - 30 %, розробку структурної схеми виконує інженер-електронник (20 % від трудомісткості технічного проекту).

  • Робочий проект розподіляється аналогічно технічному проектові, але треба прийняти до уваги наступні моменти:

  • робочий проект – провідний конструктор (20 % від трудомісткості робочого проекту);

  • інженер-електронник не приймає участі у виконанні робочого проекту;

  • інженер-конструктор 2-ї та 3-ї категорій – 40% від трудомісткості робочого проекту;

  • трудомісткість конструкторського, технологічного та нормо контролю розподіляється аналогічно технічного проекту;

  • трудомісткість робіт пов'язаних з випробовуванням дослідного зразка рекомендується розподілити між провідним конструктором (60 %) та інженером-конструктором першої категорії (40 %);

  • виконання коректування технічної документації пропонується планувати інженеру-конструктору 1-ї категорії (80 %) та інженеру-технологу (20 %).

Тривалість розробки комплекту КД у робочих днях визначається з метою планування завантаження виконавців та розраховується по формулі:

(дні) (1.1)

У календарних днях:

(дні) (1.2)

Тривалість у місяцях складає:

(місяці) (1.3)

де ∑ti — сумарна трудомісткість по видах робіт у годинах,

25,4 - середня кількість робочих днів у місяці,

8 - тривалість робочого дня.

Розподіл робіт і розрахунок завантаження виконавців рекомендується представити у формі, яка наведена у таблиці 2.2

Таблиця 2.2 - Розподіл робіт і розрахунок завантаження виконавців розробки КД

Найменування конструкторської документації

трудо-місткість, н-год.

В тому числі по виконавцям

інженер-електронщик

головний конструктор проекту

провідний конструктор

інженер-конструктор першої категорії

інженер-конструктор другої категорії

інженер-конструктор третьої категорії

інженер-технолог першої категорії

Технічне завдання

135

-

135

-

-

-

-

-

Технічна пропозиція

405

-

-

324

81

-

-

-

Ескізний проект

675

-

-

540

135

-

-

-

Технічний проект

1350

245,7

-

313,2

27

368,55

368,55

27

Робочий проект

1080

-

-

250,56

21,6

393,12

393,12

21,6

Випробування дослідного зразка

135

-

-

81

54

-

-

-

Продовження таблиці 2.2

Коригування конструкторської документації

135

-

-

-

108

-

-

27

Сумарна трудомісткість

3915

245,7

135

1508,76

426,6

761,67

761,67

75,6

Завантаження в робочих днях

489,4

30,7

16,9

188,6

53,3

95,2

95,2

9,5

Завантаження в календарних днях

670,4

42

23,2

258,4

73

130,4

130,4

13

Тривалість розробки у місяцях

19,3

1,2

0,7

7,4

2,1

3,75

3,75

0,4

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]