7.Список дисциплин Стратегический менеджмент Преподаватель: доцент. Юрий Владимирович Власенко

Всего: 16 часов лекции: 12 часов практические занятия: 4 часов Контроль: - экзамен; - контрольная работа

Вопросы к экзамену (проводится в форме теста)

1. Основные определения: инновации, инновационный процесс, инновационная деятельность.

2. Классификация инноваций и их специфика.

3. Взаимосвязь развития инноваций, науки и техники.

4. Стимулирование применения инноваций в производстве.

5. Формы государственной поддержки малых инновационных предприятий.

6. Виды инновационной деятельности.

7. Классификация инновационных предприятий.

8. Сущность инновационного менеджмента.

9. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента.

10. Менеджеры в инновационной сфере.

11. Цели и задачи инновационного менеджмента.

12. Система функций инновационного менеджмента.

13. Содержание процесса управления инновациями

14. Делегирование в инновационном менеджменте.

15. Мотивация в инновационном менеджменте.

16. Стиль руководства инновациями.

17. Коммуникации в инновационном менеджменте.

18. Решения в инновационном менеджменте.

19. Значение инноваций для стабилизации экономического развития, укрепления национальной безопасности.

20. Ограниченность рыночных механизмов в области получения и внедрения научно-технических результатов.

21. Основные функции государственных органов в инновационной сфере.

22. Место инновационной политики в системе регуляторов социально-экономических процессов.

23. Сохранение и совершенствование научно-технического и инновационного потенциала страны.

24. Государственные приоритеты в сфере науки и технологий.

25. Организационная структура разработки и реализации инновационной политики.

26. Прямые и косвенные методы государственной поддержки инновационной деятельности.

27. Взаимодействие государственных, частных и общественных структур.

28. Роль государства в международном научно-техническом сотрудничестве

29. Цели и задачи стратегического управления инновациями.

30. Содержание и формы стратегического управления инновациями.

31. Методы и средства стратегического управления инновациями.

32. Цели и задачи маркетинга, сущность маркетинга, виды маркетинга

33. Стратегический инновационный маркетинг, регулярный инновационный маркетинг, санационный инновационный маркетинг.

34. Тактический инновационный маркетинг, цели и задачи.

35. Маркетинговое исследование по новому продукту и его позиционирование.

36. Предварительное размещение нового продукта на рынке и его реклама.

37. Организация системы сбыта нового продукта.

38. Обеспечение возможности поставки продукта на наиболее конкурентных условиях и закрепление его на рынке.

39. Планирование цены и объема выпуска нового продукта.

40. Маркетинг новых технологий.

41. Понятие организации инноваций

42. Особенности и задачи организации инновационных процессов.

43. Развитие организационных форм ИП (инновационных предприятий).

44. Сущность и принципы формирования организационных структур ИП.

45. Классификация оргструктур инновационных предприятий.

46. Особенности формирования и совершенствования структур ИП.

47. Организация осуществления и внедрения инноваций.

48. Организация выполнения НИОКР и обеспечение инновационных процессов.

49. Организация внедрения и трансфера инноваций.

50. Сущность планирования инноваций, задачи планирования инноваций, принципы планирования инноваций

51. Виды планирования инноваций на предприятии.

52. Процессы внутрифирменного планирования инноваций.

53. Организация планирования инноваций на предприятии.

54. Научно-техническое прогнозирование.

55. Продуктово-тематическое планирование инноваций.

56. Объемно-календарное планирование инноваций на предприятии.

57. Производственное планирование инноваций.

58. Кадры, функциональные особенности и классификация научно-технических кадров, оценка деятельности, мотивация труда, подготовка и повышение квалификации кадров.

59. Задачи и особенности организации труда.

60. Формы разделения и кооперации труда.

61. Проектирование и внедрение рациональных процессов организации труда.

62. Улучшение использования рабочего времени.

63. Совершенствование условий труда.

64. Методы нормирования труда. Особенности дифференцированного нормирования НИОКР, нормирования труда исследователей, конструкторов, программистов, организация работ по нормированию труда.

65. Концепция оплаты труда, штатно-окладная система оплаты труда, контрактная система оплаты труда, методы стимулирования творческого труда.

66. Основы выбора целей и учета факторов формирования затрат

67. Цели и задачи управления затратами

68. Состав и структура инновационных затрат.

69. Факторы, определяющие величину затрат.

70. Механизм управления затратами.

71. Предплановый анализ

72. Планирование затрат.

73. Контроль затрат.

74. Ценообразование, принципы ценообразования на инновационную продукцию, контрактные (договорные) цены.

75. Цели и задачи системы финансирования, цели системы, принципы организации, основные задачи и содержание системы финансирования.

76. Формы финансирования, бюджетные ассигнования, внебюджетные фонды и другие источники негосударственного финансирования, финансовый лизинг.

77. Расчет потребности в финансовых средствах.

78. Показатели финансового состояния инновационного проекта.

79. Оценка финансового состояния инновационного предприятия.

80. Система антикризисного управления ИП, кризисные ситуации и банкротство, антикризисное управление, характеристика процесса санации.

81. Внешнее управление имуществом организации-должника (судебная санация).

82. Прогнозирование вероятности банкротства.

83. План финансового оздоровления ИП.

84. Развитие законодательной и нормативной базы регулирования отношений несостоятельности.

85. Понятие оценки эффективности инновационных проектов, сущность проблемы оценки эффективности инноваций.

86. Оценка эффективности инноваций и основные принципы оценки инновационного проекта при рыночной экономике.

87. Комплексная оценка эффективности. Научная и научно-техническая эффективность. Социальная эффективность. Экономическая эффективность. Экономическая эффективность от использования лицензии.

88. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов: назначение и классификация методов, статические методы оценки эффективности, дисконтирование денежных потоков, динамические показатели оценки эффективности, принятие решений по инвестиционным альтернативам инновационных проектов, расчет показателей экономической эффективности.

89. Учет факторов риска и инфляции, индивидуальная ставка дисконта по проекту, оценка индивидуальной ставки дисконта в отечественных условиях, метод сценариев

90. Основы управления инновационными проектами. Понятие и сущность инновационных проектов. Виды и содержание инновационных проектов. Сущность и принципы управления инновационными проектами.

91. Порядок разработки инновационного проекта. Разработка концепции проекта. Планирование инновационного проекта. Оформление проектной документации

92. Управление реализацией инновационных проектов. Организация управления проектом. Контроль и регулирование работ по проектам. Порядок завершения проектов

93. Основы менеджмента инновационного предпринимательства. Признаки и формы инновационного предпринимательства. Слабые и сильные стороны МИП (малого инновационного предпринимательства).

94. Создание малого инновационного предприятия. Фазы жизненного цикла. Общий порядок создания нового МИП. Учредительная стадия создания. Организационная стадия создания.

95. Управление деятельностью МИП. Особенности менеджмента. Организация деятельности. Бизнес-планирование.

96. Правовое регулирование инновационной деятельностью. Понятие интеллектуальной собственности. Патенты. Лицензирование и юридический порядок передачи технологий.