Примечание-«Источник: собственная разработка на основании первичной документации организации».

Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности работающих (ЧР), количества отработанных дней одним работающим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

Т = ЧР * Д * П, (2.6)

По организации фонд рабочего времени в 2012году больше, чем в 2011году на 1138,48 ч., в том числе за счёт изменения:

а) численности работающих:

Т_ЧР = (ЧР₁ – ЧР₀)*Д₀*П_0, (2.7)

Т_ЧР = (27,5-24,35)*222,4*8= 5604,48 ч.

Б) количества отработанных дней одним работающим:

Т_Д=ЧР₁*(Д₁ – Д₀)*П_0, (2.8)

Т_Д = 27,5*(202,1-222,4)*8= -4466 ч.

В) продолжительности рабочего дня:

Т_П = ЧР₁*Д₁*(П₁ – П₀) _, (2.9)

Т_П = 27,5*202,1*(8 –8)= 0 ч.

Как видно из приведённых данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним работающим отработано по 202,1 дня вместо 222,4, отработанных в предыдущем году, из-за чего целодневные потери рабочего времени составили на одного работающего 20,3 дня, а на всех – 558,25 дней, или 4466 ч (558,25*8). Внутрисменные потери рабочего времени на предприятии отсутствуют. Общие потери рабочего времени в 2012 году по сравнению с 2011одом составили 4466 ч. (10,0%) (4466 / 44462) от общего фонда рабочего времени в 2012году.

Для выявления причин целодневных потерь рабочего времени сопоставляют данные баланса рабочего времени за 2011- 2012гг. в соответствии с таблицей 2.2 – Анализ использования фонда рабочего времени.

Показатель	2011г.	2012г.	Отклонение
Календарное количество дней	365	365	-
В том числе: праздничные и выходные дни	113	112	-1
Номинальный фонд рабочего времени, дн.	252	253	+1
Неявки на работу	29,6	50,9	+21,3
В том числе: Ежегодные отпуска	13	24	+11
Отпуска по учёбе	1	3,5	+2,5
Отпуска по беременности и родам	3	2	-1
Дополнительные отпуска с разрешения администрации	-	-	-
Болезни	12	21	+9
Прогулы	0,6	0,4	-0,2
Простои	-	-	-
Явочный фонд рабочего времени, дн.	222,4	202,1	-20,3
Продолжительность рабочей смены, ч.	8	8	-
Бюджет рабочего времени, ч.	1776	1616	-160
Предпраздничные сокращённые дни, ч.	20	20	-
Внутрисменные простои, ч.	-	-	-
Полезный фонд рабочего времени	1756 (219,5 дн)	1596 (199,5 дн)	-60
Средняя продолжительность рабочей смены, ч.	7,9	7,9	-
Сверхурочно отработанное время, ч.	-	-	-

Таблица 2.2– Анализ использования фонда рабочего времени

Примечание-«Источник: собственная разработка на основании первичной документации организации».

На предприятии потери в 2012году (21,4*7,9 = 169,06 ч) вызваны субъективными факторами – прогулами и болезнями персонала, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение или их уменьшение равнозначно высвобождению 0,11 работников (169,06/1596).

Для оценки уровня использования рабочего времени применяются также показатели, характеризующие соотношение между отдельными элементами баланса рабочего времени

Оценка показателей в таблице 2.3 – Анализ коэффициентов использования рабочего времени.

Показатели использования рабочего времени	Расчёт показателей (%)		Изменение (+,-)
	2011г.	2012г.
Коэффициент использования номинального фонда	88,25%	79,88%	-8,37%
Коэффициент эффективного использования номинального фонда	87,1%	78,85%	-8,25%
Коэффициент потерь	0,27%	0,2%	-0,07%

Таблица 2.3– Анализ коэффициентов использования рабочего времени