- •Isbn 5-86375-036-7 (рф)
- •Купи книгу “у кроля”
- •8 Циклов, рассчитана на 16 дней
- •3 Цикла, рассчитана на 15 дней (интенсив)
- •5 Циклов, рассчитана на 15 дней
- •1. Цели и задачи тренинга
- •2. Мои ожидания от тренинга
- •3. Что я готов(а) для этого сделать
- •4. Имидж — это...
- •5. Чем занимается pr
- •6. Что относится
- •7. Выводы о принципах
- •8. Ромашка
- •9. Наши правила
- •10. Задание к игре 1
- •11. Мои ценности
- •12. Задание к игре 2
- •13. Задание к игре 3
- •Вопрос 1: Вам не кажется, что вашими услугами смогут воспользоваться только “новые русские”? Вы продаете еще один элитный продукт? Сколько он будет стоить?
- •Вопрос 2: Сегодня все связано с выборами. Все деловые круги связаны с теми или иными политическими движениями. А вы? Кого вы поддерживаете?
- •Vip-тренинг
- •1.1. Интенсивный тренинг коммуникации
- •1.2. Введение в стилистику
- •1.3. Голосовой тренинг
- •2.1. Ролевые игры
- •2.2. Навыки косвенного внушения,
- •2.3. Навыки влияния
- •3.1. Семейная история как ресурс личностного роста
- •3.2. Психотехнические навыки работы
- •3.3. “Трудные люди” и работа с ними:
- •4.1. Навыки поведения перед камерой
- •4.2. Разбор практических ситуаций
- •4.3. Анализ видеоматериалов
- •4.4. Завершающее занятие курса
5. Чем занимается pr
PR предполагает связь взаимную, диалогическую.
“Паблик релейшнз” (в буквальном переводе “общественные связи”) не создает новые потребности, но объясняет социальную значимость не просто конкретного продукта или услуги, а необходимость существования данной компании, или партии, или персоналии как таковой.
При разработке PR-стратегии надо исходить из того, какое впечатление, на кого и с кем вместе компания хочет произвести, как собирается получить обратную связь от публики и партнеров и что потом с обратной связью сможет реально сделать — и все это для создания условий, наиболее благоприятных для развития бизнеса.
Этот диалог должен быть направлен как вовне, так и внутрь компании — то есть не только сторонняя общественность, но и собственные сотрудники должны понимать вселенскую значимость того, чем и где они зарабатывают на жизнь.
Каждая PR-акция должна работать на желаемый образ (имидж) компании.
6. Что относится
к корпоративной культуре
К корпоративной культуре относятся все те атрибуты, которые относятся к культуре вообще: система ценностей, правил, нормы, мифы, традиции, ритуалы, способы циркулирования информации, язык и так далее. Только в рамках отдельно взятой организации.
7. Выводы о принципах
подхода к созданию имиджа
1) “Внешность” организации/фирменный стиль зависит от того, чем занимается организация, кто ее клиенты, кем/чем она располагает (какие люди в ней работают, какие ресурсы имеются), как хочет выглядеть в глазах окружающих и своих собственных и почему это важно.
2) Организация посылает некоторое сообщение обществу и самой себе через каким-либо образом зафиксированное утверждение о своей миссии (mission statement), в котором отражены “сверхзадача” компании, ценности и кодекс поведения ее сотрудников.
3) Имидж описывает и таким образом задает зону ближайшего развития компании.
8. Ромашка
9. Наши правила
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________