Змістовий модуль 11. Практика розробки стратегії реструктуризації підприємств економіки регіону у сучасних умовах.

Питання для обговорення

1. Які основні передумови розробки проекту реструктуризації?

2. В чому полягає стратегічна реструктуризація підприємств?

3. Які детермінанти стратегії реструктуризації?

4. Інвестування капіталу у виробництво.

Термінологія

Фінансовий стан – це стан економічного суб'єкта, що характеризується наявністю в нього фінансових ресурсів, забезпеченістю коштами, необхідними для господарської діяльності, підтримання нормального режиму праці та життя, здійснення грошових розрахунків з іншими економічними суб'єктами.

Технічний стан – сукупність змінних в процесі виробництва або експлуатації параметрів об'єкта, яка характеризується в певний момент ознаками, зафіксованими в технічній документації на цей об'єкт або встановленими інженерними обстеженнями.

Реструктуризація підприємств – це здійснення організаційно-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на зміну структури підприємства, його управління, форми власності, організаційно-правової форми, з метою фінансового оздоровлення підприємства, збільшення обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищення ефективності виробництва.

Інвестування – це вкладання коштів з метою забезпечення притоку грошей протягом тривалого періоду часу.

Інвестори – суб'єкти інвестиційної діяльності, які приймають рішення про вкладення власних, позичкових і залучених майнових та інтелектуальних цінностей в об'єкти інвестування.

Індивідуальне завдання

1. Аналіз технічного стану виробництва.

2. Аналіз рівня собівартості продукції.

3. Види реструктуризації.

4. Етапи реструктуризації компаній.

5. Основні ризики, пов’язані з проведенням реструктуризації.

Література [1,2,3,4].

Змістовий модуль 12. Практика розробки пропозицій щодо подолання кризових явищ у фінансовій та виробничій сферах (фінансово-виробнича реструктуризація) підприємств.

Питання для обговорення

1. Аналіз фінансового стану підприємства.

2. Маркетинг підприємства.

3. Розробка бізнес-плану реструктуризації підприємства.

4. Виробничий план підприємства.

5. Інвестиційний план підприємства.

6. Фінансовий план підприємства.

Термінологія

Госпрозрахунок – діяльність, заснована на самоокупності та самофінансуванні.

Самоокупність – система господарювання, яка передбачає відшкодування поточних витрат підприємства і витрат на просте відтворення за рахунок власних доходів.

Самофінансування – система господарювання, за якої всі витрати (поточні, на просте і розширене відтворення) фінансуються із власних джерел, без залучення коштів державного бюджету. Частково ці витрати можуть покриватися за рахунок кредитів банку, але за умови погашення їх за рахунок власних коштів.

Бізнес-план – це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації та охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним.

Податки – обов'язкові платежі в бюджет, які здійснюють фізичні та юридичні особи згідно з законом.

Маркетинг (англ. marketing) – це діяльність, спрямована на створення попиту та досягнення цілей підприємства через максимальне задоволення потреб споживачів.

Індивідуальне завдання

1. Інтегральні показники проекту реструктуризації підприємства.

2. Складові розрахункової частини технічної реструктуризації.

3. Інфраструктура підприємства.

4. Охорона праці та безпека виробництва на підприємстві.

5. Заходи зі стимулювання збуту продукції підприємства.

6. Показники оцінки фінансового стану підприємства.

Література [1,2,3,4].