Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Prakticheskoe_zanyatie ОТ.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
18.02.2016
Размер:
560.64 Кб
Скачать

2.2 Задания для контрольной работы.

Задача 1.

Произвести расчет общего равномерного искусственного освещения с использованием газоразрядных ламп низкого давления в производственном помещении автопредприятия. Определить потребное количество светильников, световой поток источника и дать эскиз расположения светильников на плане производственного помещения по размерам, указанным в таблице 2.

Таблица 2.

Номер

варианта

Разряд

зрительной

работы

Размеры помещения, м

длина

ширина

высота

1

VIII а

26

20

7

2

V a

34

14

6

3

III а

28

16

5

4

VI a

36

18

8

5

II а

40

22

9

6

VII a

26

25

10

7

II б

34

14

4

8

IV a

34

12

5

9

VIII б

27

18

7

10

III a

26

13

3

11

VIII в

34

15

7

12

V б

28

11

6

13

III а

36

16

5

14

VI б

40

20

8

15

II в

26

14

9

16

VII б

34

16

10

17

II а

28

18

4

18

IV a

36

22

5

19

VIII а

40

25

7

20

III a

26

14

3

21

VIII б

34

12

9

22

V в

28

18

10

23

III а

36

13

4

24

VI в

40

15

5

25

II а

26

11

7

26

VII a

34

20

3

27

II а

28

14

7

28

IV б

36

16

6

29

VIII в

40

18

5

30

III a

50

22

8

Значения коэффициентов выбирать исходя из начальных условий по месту работы (прохождения практики), либо ориентируясь на их средние значения для отрасли.

Указания к решению.

  1. Рассчитать высоту подвеса светильника над рабочей поверхностью и установить оптимальное расстояние между светильниками, ориентируясь на расположение их ''в линию".

  2. Пользуясь методом коэффициента использования светового потока, рассчитать количество светильников для люминесцентного освещения производственных помещений.

  3. Необходимые значения коэффициентов и другие справочные данные выбирать по ДБН – В.2.5 – 28 – 2006 (Природне і штучне освітлення) или [17,6].

4. Определить общий расход электроэнергии на освещение данного помещения.

Задача 2.

Выполнить расчет молниезащиты здания банка, расположенного на территории центральной части Украины. Защита от прямого удара молнии обеспечивается одиночным стержневым молниеотводом.

Вычертить в масштабе на миллиметровой бумаге схему зоны защиты объекта, учитывая, что тип зоны определяется ожидаемым количеством поражений молнией в год.

Исходные данные защищаемого объекта указаны в таблице 3.

Таблица 3.

Номер

варианта

Среднегодовое число ударов молнии в год на 1 км2 земной поверхности

Размеры объекта, м

длина

ширина

высота

1

13

36

12

7

2

10

52

16

10

3

11

60

13

9

4

8

48

15

8

5

9

48

14

6

6

6

36

13

5

7

10

60

21

7

8

7

48

18

8

9

8

40

17

9

10

9

50

22

6

11

6

36

20

9

12

10

60

15

7

13

7

48

12

10

14

13

36

16

9

15

10

36

13

8

16

11

58

15

6

17

8

48

14

5

18

9

36

13

7

19

6

36

21

8

20

10

52

18

9

21

7

60

17

6

22

8

48

22

5

23

9

36

16

8

24

10

36

18

7

25

7

52

12

10

26

8

60

16

9

27

9

36

13

8

28

6

52

15

6

29

10

60

14

5

30

7

58

13

7

Указания к решению.

1. Рассчитать условно ожидаемое количество поражений молнией в год здания, не оборудованного молниезащитой [6].

2, Выбрать тип зоны защиты [6].

3. Выполнить построение зоны защиты молниеотводом в соответствии с расчетными уравнениями габаритов.

Задача 3.

Определить общий экономический ущерб на предприятии от травматизма, если численность работающих составляет 1600 человек, плановый объем продукции - 120000 тыс. грн. Средний размер оплаты по больничным листам при 8-часовом рабочем дне – 100 грн./день. Удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости продукции - 25%, прибыль предприятия - 10% стоимости продукции.

Показатели травматизма и годовой фонд рабочего времени, необходимые для решения задачи, приведены в таблице 4.

Таблица 4.

Номер

варианта

Коэффициент

частоты Кч.т.

Коэффициент

тяжести Кт.т

Годовой фонд

рабочего

времени

1

5,62

26,0

1825

2

4,6

24,0

1950

3

6,2

18,0

1825

4

3,0

26,0

1950

5

5,4

21,0

2400

6

4,6

24,0

1870

7

5,3

21,0

1825

8

3,8

18,0

1950

9

2,8

13,0

2060

10

6,6

19,0

2400

11

4,6

30,0

1950

12

6,2

18,0

1870

13

3,0

26,0

2400

14

5,4

21,0

1690

15

4,6

24,0

1825

16

5,3

13,0

1950

17

3,8

21,0

2400

18

6,2

18,0

1870

19

3,0

19,0

1950

20

5,4

26,0

1870

21

4,6

24,0

2400

22

5,3

19,0

1825

23

3,8

21,0

1690

24

2,8

13,0

1950

25

6,6

18,0

1690

26

6,2

26,0

2400

27

3,0

21,0

1690

28

5,4

24,0

1870

29

4,6

18,0

1825

30

5,3

13,0

1690

Указания к решению.

1. Рассчитать количество несчастных случаев на предприятии и общее число дней нетрудоспособности, приходящееся на всех работающих.

2. Определить снижение производительности в связи с потерями рабочего времени и относительное уменьшение выпуска продукции в денежном выражении.

3. Рассчитать плановую себестоимость недоданной продукции и относительное увеличение себестоимости

4. Определять суммарные экономические последствия заболеваемости и травматизма как ущерб, вызванный:

- снижением годовой выработки на одного рабочего и относительным увеличением себестоимости за счет роста условно-постоянных расходов на единицу продукции;

- выплатами в связи с временной нетрудоспособностью (оплата больничных листов).

Задача 4.

Санитарно-гигиенические условия труда на автотранспортном предприятии характеризуются вредными производственными факторами, фактические и нормированные значения которых приведены в таблице 5.

Таблица 5.

Номер варианта

Подразделение

предприятия

Температура, Со

Шум, дБ

Пыль

Освещенность,

лк

Влажность,

%

Факт

Норма

Факт

Норма

Факт

ПДК

Факт

Норма

Факт

Норма

1

Заводоуправление

17

20

80

85-90

3

4

250

200

40

40-60

ПТО

25

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Заправоч-

ный пункт

17

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

2

Инженерный

корпус

19

20

70

85-90

2

4

180

200

40

40-60

РММ

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

КПП

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

3

Заводоуправление

21

20

80

85-90

3

4

250

200

40

40-60

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Склад

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

4

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Заправоч-

ный пункт

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

Столовая

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

5

Заправоч-

ный пункт

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

Склад

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

КПП

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

6

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Заправоч-

ный пункт

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

КПП

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

7

Заправоч-

ный пункт

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

Склад

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

КПП

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

8

Инженерный

корпус

19

20

70

85-90

2

4

180

200

40

40-60

Столовая

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

Склад

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

10

Инженерный

корпус

19

20

70

85-90

2

4

180

200

40

40-60

Столовая

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

КПП

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

11

Столовая

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

РММ

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

Склад

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

12

Заводоуправление

21

20

80

85-90

3

4

250

200

40

40-60

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Склад

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

13

Инженерный

корпус

19

20

70

85-90

2

4

180

200

40

40-60

РММ

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

КПП

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

14

Столовая

19

20

70

85-90

2

4

180

200

40

40-60

Склад

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

КПП

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

15

Инженерный

корпус

19

20

70

85-90

2

4

180

200

40

40-60

РММ

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

Столовая

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

16

Заводоуправление

21

20

80

85-90

3

4

250

200

40

40-60

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Склад

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

17

Инженерный

корпус

19

20

70

85-90

2

4

180

200

40

40-60

Склад

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

КПП

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

18

Инженерный

корпус

19

20

70

85-90

2

4

180

200

40

40-60

РММ

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

КПП

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

19

Столовая

21

20

80

85-90

3

4

250

200

40

40-60

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Заправоч-

ный пункт

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

20

Инженерный

корпус

19

20

70

85-90

2

4

180

200

40

40-60

Столовая

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

Склад

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

21

Заводоуправление

21

20

80

85-90

3

4

250

200

40

40-60

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Заправоч-

ный пункт

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

22

Склад

21

20

80

85-90

3

4

250

200

40

40-60

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Столовая

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

23

Инженерный

корпус

19

20

70

85-90

2

4

180

200

40

40-60

Столовая

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

КПП

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

24

Склад

21

20

80

85-90

3

4

250

200

40

40-60

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Столовая

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

25

Склад

21

20

80

85-90

3

4

250

200

40

40-60

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Столовая

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

26

Инженерный

корпус

19

20

70

85-90

2

4

180

200

40

40-60

РММ

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

Комната отдыха

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Столовая

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

27

Заводоуправление

21

20

80

85-90

3

4

250

200

40

40-60

Столовая

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Заправоч-

ный пункт

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

28

Склад

21

20

80

85-90

3

4

250

200

40

40-60

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Столовая

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

29

Инженерный

корпус

19

20

70

85-90

2

4

180

200

40

40-60

РММ

16

18

110

85-90

12

10

200

150

70

40-60

КПП

24

20

95

85-90

14

10

90

100

50

40-60

30

Склад

21

20

80

85-90

3

4

250

200

40

40-60

ПТО

17

18

90

85-90

11

10

110

150

50

40-60

Столовая

25

20

100

85-90

15

10

95

100

50

40-60

Определить частные и общие (по АТП) индексы условий труда. Рассчитать возможное снижение производительности труда, если известно, что каждый процент индекса уменьшает производительность труда на 0,3%.

Указания к решению.

1. Индекс условий труда определяется как отношение нормативного и фактического показателей по каждому фактору (производственной вредности"). Причем, он всегда меньше или равен единице.

2. Уровень условий труда для каждого подразделения определяется как среднегеометрическое значение индексов:

.

3. Общий уровень условий труда для АТП в целом находят аналогично как для каждого подразделения.

4. Снижение производительности труда из-за дискомфортности условий на рабочем месте - это 0,3%.от одного процента общего уровня условий труда по АТП.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]