- •Міністерство освіти і науки україни
- •Зміст вступ
- •Загальні вимоги до організації практики
- •2 Мета, завдання та результати проходження виробничої практики
- •3 Зміст виробничої практики
- •3.1 Загальна характеристика підприємства
- •3.2 Аналіз стану та результатів окремих напрямків діяльності підприємства - об`єкта практики
- •3.4 Управління персоналом
- •3.5 Управління маркетинговою та логістичною діяльністю підприємства
- •3.6 Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства
- •3.7 Управління обліково-фінансовою діяльністю підприємства
- •3.8 Стратегічне управління підприємством
- •3.9 Управління інноваційною діяльністю підприємства
- •3.10 Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства
- •4 Вимоги до виробничої бакалаврської практики
- •5 Інформаційна база виробничої бакалаврської практики
- •6 Структура, зміст, правила оформлення та порядок захисту звіту з виробничої практики
- •Висновки
- •Зразок листа-згоди підприємства
- •Зразок титульного аркушу звіту
- •Зразок характеристики про роботу студента під час практики
Загальні вимоги до організації практики
Студенти можуть проходити практику як на оплачуваних посадах управлінського та інженерно-технічного персоналу економічних служб, так і у якості стажерів, дублерів чи робітників відділів та служб підприємства.
Під час виробничої практики студент зобов’язаний:
вивчити та суворо виконувати правила охорони праці, техніки безпеки та виробничої санітарії;
повністю виконувати завдання, передбачені програмою практики;
підкорюватися діючим на підприємстві правилам внутрішнього трудового розпорядку;
брати активну участь у корпоративному житті колективу підприємства;
нести відповідальність за виконання роботи та її результатів на рівні зі штатними робітниками;
вести щоденник практики, де записувати необхідний цифровий та інформаційний матеріал, основний зміст лекцій, бесід, тренінгів, що відбувалися під час практики;
після завершення практики студент зобов’язаний здати залік на підприємстві, надати на кафедру письмовий звіт про проходження виробничої практики та щоденник практики.
Керівник практики від підприємства надає систематичні консультації, у разі необхідності, може бути командирований на підприємство для забезпечення проходження практики у відповідності з програмою практики.
В обов’язки керівників практики від університету входять:
підготовка студентів до від’їзду на практику та приїзду до місця практики;
організація разом з керівниками практики від підприємства забезпечення студентів матеріалами, необхідними для написання звіту, аналізу виробничих ситуацій, що виникають на підприємстві;
проведення систематичних консультацій за програмою практики;
контроль виконання календарного графіку проходження практики та збору матеріалів для написання звіту.
В обов’язки керівника практики від підприємства входять:
надання необхідних консультацій студенту у збиранні матеріалів для написання звіту;
забезпечення проходження інструктажу з техніки безпеки та охорони праці;
організація разом з керівником практики від університету проведення консультацій провідними фахівцями підприємства;
контроль проходження практики студентами згідно з програмою практики;
контроль дотримання студентами-практикантами виробничої дисципліни.
Календарний план-графік практики представлений у табл. 1.
Таблиця 1 – Календарний план-графік проходження виробничої бакалаврської практики
№ п/п |
Найменування заходу |
Кількість днів |
1. |
Прибуття на місце практики |
1-2 |
2. |
Інструктаж з техніки безпеки. Екскурсія по підприємству |
2 |
3. |
Участь у виконанні виробничих завдань |
протягом практики |
4. |
Учбові заняття та ділові ігри |
протягом практики |
5. |
Збір матеріалів для написання звіту у відповідності з програмою практики |
протягом практики |
6. |
Написання звіту |
протягом практики |
7. |
Оформлення звіту з практики та щоденника, здача заліку |
7 |
8. |
Здача перепусток, літератури та майна підприємства |
1 |
9. |
Від’їзд |
1 |
Збір даних рекомендується проводити методом ситуаційного аналізу. Його мета – зробити «фотопортрет» того стану, в якому на момент проведення аналізу знаходиться підприємство. Ситуаційний аналіз охоплює в комплексі всю діяльність підприємства та в кінцевому підсумку повинен привести до висування нових цілей, оцінки засобів їх досягнення, прийняття рішень, формування відповідних стратегій.