Рязань_20.04.2012

		скидки в кафе	музей Амстердама,	получить 50%-	Boat, Rain
		и ресторанах	Научный центр Nemo,	ю скидку на	Restaurant
			Музей тропиков,	парковку	& Club,
			Музей Ван Гога		Restaurant
					Manzano
			Дом Бенджамина
			Франклина, Музей		Бесплатное
			мультфильмов, тур на		посещение
			стадион «Челси»,		рок-н-ролл
			Дом-музей Генделя,		магазина
			Конный музей,	Только по	Beatles,	От 44 до 95
	The	Экономия 3-5	Кенсингтонский		скидки в
				дополнительн		фунтов и
	London	фунтов;	дворец, Лондонский		барах
				ому		от 52 до
	Pass	бесплатное	музей транспорта,		Crussh
				проездному		145 фунтов
	(1,2,3 и 6	посещение	Лондонский зоопарк,		Juice,
				билету The		с
	дней)	музеев	Музей брендов,		скидка на
				London Pass		проездным
			упаковки и рекламы,		театральны
			Национальная		е билеты и
			галерея, Музей		в книжном
			игрушек, Собор		магазине
			святого Павла, круиз		Foyles.
			по Темзе, Тауэр
			Лувр, Триумфальная
			арка, Собор
			Парижской
		бесплатный	Богоматери,	Проезд на
		вход в	Версальский дворец,	метро,
		основные	Пантеон,	автобусах в	Бесплатная
		музеи города,	Национальный музей	центре	дегустация
		неограниченн	современного	Парижа с	французск
	The Paris	ый проезд в	искусства, Сент-	картой Paris	ого вина,	От 99 до
	Pass	общественно	Шапель, Парижская	Pass.	скидки в	176 евро
	(2,4,6	м транспорте,	опера (если нет	Бесплатный	магазинах	для
	дней)	а также	представлений),	речной круиз	и	взрослых
		дегустация	Музей восковых	по Сене и 2	ресторанах
		французского	фигур «Гревен»,	дня	в центре
		вина и скидки	Большая арка Дефанс,	автобусного	Парижа
		в магазинах и	интерактивные	тура Hop-on-
		ресторанах	аттракционы	Hop-off
			«История Парижа»,
			башня Монпарнас,
			Музей Дали

Использована форма из [http://www.the-village.ru/village/situation/abroad/110831- karta-turista-esche-odin-sposob-sekonomit-v-puteshestvii]

Города России, Украины и Белоруссии также используют программу «Карта гостя». В Москве, Санкт-Петербурге, Тобольске, Екатеринбурге, Евпатории и Минске карта обрела популярность. Ежедневно почти 200 тысяч туристов пользуются услугами этих дисконтных программ. С каждым годом география внедрения данной программы на российском туристском рынке будет расширяться, так как «Карта гостя» - это не только своеобразный знак качества предприятий, но и действенный механизм привлечения клиентов.

271

Литература

1.Иностранный опыт: 9 городов с картами гостя [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.the-village.ru/village/situation/abroad/110831-karta-turista-esche-odin- sposob-sekonomit-v-puteshestvii

2.Карта гостя города Минска [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://minsk.gov.by/ru/org/8668/attach/ce9815b/

3.Карта гостя Санкт-Петербурга [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.spbguest.ru/

Ренц Т., студентна НОУ ВПО СТИ

Настоящее и будущее туристического сервиса в регионе на примере Рыбновского района Рязанской области

Рязанская область расположена в центре Европейской части России, в понижении между Среднерусской и Приволжской возвышенностями в центральной части Русской равнины. Протянулась на 220 километров с севера на юг и на 259 километров с запада на восток. Сегодня туризм развивается не только в областном центре, но и, что немаловажно, в районах Рязанской области. Яркое тому подтверждение — строительство баз отдыха, рыболовства, пансионатов, санаториев. О том же свидетельствует появление частных музеев, к примеру, музей «Русский самовар» в г. Касимове, «Русская изба» в Кадомском районе, «Пощуповская игрушка» в Рыбновском районе. В Шацком районе, заканчивается строительство гостиничного комплекса «Шацк» на 80 мест. В г. Касимове – гостиницы «Дилижанс» на 40 мест, в Спасском районе – пансионата «Кирицы» на 150 мест и другие.

Одним из районов области, где туристская отрасль развивается наиболее стремительно является Рыбновский район. Он занимает достаточно выгодное положение: федеральная трасса М-5, железная дорога, главная водная артерия региона

– река Ока. И, конечно, близость к столице. Он привлекателен и для туристов, и для инвесторов, и для крупных сельхозпредприятий. И очень важным вопросом является задача грамотного использования возможностей туристических ресурсов Рыбновского района.

Достопримечательности Рыбновского района весьма разнообразны:

Вселе Константиново, расположен Государственный музей-заповедник Сергея

Есенина.

Вселе Новоселки находится Дом-музей братьев Пироговых.

Вселе Пощупово на правом берегу Оки – Свято-Иоанно-Богословский монастырь, который считается одним из самых древних обителей Рязанской земли. Его основание относится к концу XII века.

Там же, в селе Пощупово, располагается музей пощуповской игрушки.

Вг. Рыбное находится Всероссийский НИИ пчеловодства, в котором создан соответствующий музей-выставка.

Всероссийский музей-выставка НИИ коневодства.

Мемориал Вожской битвы в селе Глебово-Городище, где в XIV веке произошло сражение с татарами на реке Вожже, которое считают генеральной репетицией битвы на Куликовом поле.

272

Первый в стране Музей обороны и тыла создается в селе Баграмово. Однако, при всем многообразии историко-культурных и спортивно-туристических центров в Рыбновском районе еще не достаточно развита гостиничная сеть и не достаточно высок уровень сервисного обслуживания. Не хватает развитой инфраструктуры питания для туристов, практически отсутствуют площадки приема туристов современного уровня – с охраной, местами для парковки и набором услуг по гостеприимству.

Большинство современных гостиниц сосредоточено непосредственно в г. Рязани, что для Рыбновского района является достаточно удобным (удаленность в пределах 2040 км). Но проблема нехватки комфортабельных средств размещения в непосредственной близости к туристическим объектам, безусловно, оказывает отрицательное влияние на объемы туристских посещений. Поэтому актуальной задачей районной администрации и Правительства Рязанской области в плане развития въездного туризма является строительство новых объектов туристской инфраструктуры.

Гостиничное хозяйство Рыбновского района не значительно, оно включает только три базы отдыха, причем все они были созданы только в последние 5-6 лет.

База отдыха «Ока» расположилась в Рыбновском районе Рязанской области (35 км от Рязани) в деревне Иванчино. Здесь можно найти отдых на любой вкус и любые возможности: порыбачить (не зря же район называется Рыбновским!), покататься на лыжах и коньках зимой и велосипедах летом, поиграть в воллейбол, бадминтон, настольный теннис, отоспаться на свежем воздухе. Наличие подъемника, уклон склонов от 20 до 45 градусов, длина скатов до 300 метров, обеспечивает комфортное катание на лыжах, сноубордах, санках, тюбах зимой.

База отдыха "Барские забавы", Рыбновский район, деревня Бортное, расположена в живописнейшем месте. Услуги, предлагаемые отдыхающим разнообразны, в том числе верховые прогулки и походы, рыбалка, псовая охота с борзыми, охота на фазана, соколиная охота, баня, купание и катание на лодках, семейные и детские программы, экскурсии, ресторан.

Вселе Пощупово - гостевой дом «Монастырская дорога», расположенный, в непосредственной близости от Свято-Иоанно-Богословского мужского монастыря и знаменитого Святого источника. К услугам посетителей: уютные комнаты, сердечная обстановка, вкусная домашняя еда, умеренные цены.

Детский православный лагерь «Державный», расположенный в красивейшем месте на берегу Оки близ села Аксѐново. Неповторимые виды, прогулки, купание в реке, питание, удобный подъезд. Имеются коттеджи для проживания.

Вцелях комплексного решения проблем, связанных с развитием туризма в муниципальных образованиях Правительство Рязанской области приступило к работе по созданию и развитию туристско-рекреационного кластера. На сегодняшний момент выделен туристско-рекреационный кластер «Рязанский». Проект «Создание туристскорекреационного кластера «Рязанский» включен в мероприятия ФЦП «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)». Данный проект предполагает создание на территории Рязанского, Рыбновского районов и г. Рязани комплекса современной туристской инфраструктуры.

Реализация данного проекта будет проходить в 3 очереди: первая и третья очереди относятся к Рязани и Рязанскому району, а вот вторая очередь касается непосредственно села Константиново и прилегающих окресностей.

I очередь (2011-2014) – создание гостинично-развлекательного комплекса «Окская жемчужина» и яхт-клуба «Семь футов» на территории Рязанского района.

II очередь (2012-2014 годы) – создание въездной зоны Государственного музеязаповедника С.А. Есенина и комплекса гостиничной инфраструктуры «Есенинская

273

слобода» на территории Рыбновского района. В составе въездной зоны Государственного музея-заповедника С.А. Есенина планируется строительство следующих объектов: гостиница, ресторан, туристско-информационный центр, магазин сувениров. В составе гостиничного комплекса «Есенинская слобода» – парк-отель, кемпинг, жилой поселок «Эко-сити», этнографическое подворье, база отдыха «Охота и рыбалка», горнолыжный курорт.

III очередь (2015-2016 годы) – создание туристического комплекса «Кремлевский посад» на территории п. Остров в г. Рязани.

Реализация проектов развития внутреннего туризма в Рыбновском муниципальном образовании получила развитие и на основе государственно-частного партнерства. Группа предпринимателей-единомышленников общим бизнес-проектом, объединив личные средства в стартовый капитал, создали в районе Центр инновационного развития туризма – ООО «Простор». И всерьез рассчитывают превратить Рыбновский район в новую «Мекку» для туристов-соотечественников, а в перспективе – и для гостей из-за рубежа.

Сегодня Центр инновационного развития туризма тесно сотрудничает со Свято- Иоанно-Богословский монастырем, со специалистами в области военно-исторической реконструкции и фехтования из объединения «Княжество рязанское» в «Просторе» создали несколько вариантов маршрута «У истоков ратных». Участники этой программы проходят курс молодого ратоборца, сражаются на макетах мечей и копий, стреляют из лука и много чего еще успевают освоить.

Сотрудники центра стараются, кроме известных, создавать и раскручивать новые объекты туристического показа. Причем все программы центра – интерактивные. И это главное в подходе к развитию нового дела.

Перспективной считают в центре работу с туристическими группами, куда входят люди с ограниченными возможностями.

Еще одно перспективное направление – семейный туризм. Эта программа будет ориентирована на небольшие группы, которым предложат «Единый билет выходного дня». Те, кто купит эту программу, могут посетить несколько объектов, которые сами же и выбрали. В программу включены экскурсионно-познавательная часть, размещение и питание на один-два дня.

Государственно-частное партнерства является важным инструментом привлечения необходимых ресурсов, как со стороны бюджетов разных уровней, так и со стороны внебюджетных фондов и частных инвесторов.

Реализация туристско-рекреационного кластера позволит одновременно развивать несколько туристических направлений и будет способствовать комплексному развитию территории.

Сыпачѐва И. НОУ ВПО филиал МПСУ в г.Рязани (Туарменский В.В. к.пед.н., доц. НОУ ВПО СТИ)

Таймшер в туризме

Слово таймшер пришло из компьютерной индустрии. Когда 50 лет назад были созданы первые компьютеры, они были настолько дороги, что немногие компании или люди могли себе позволить их купить. Это было еще до того, как создали микросхемы. Большие компьютеры занимали много места и производили не много операций по сегодняшним меркам. Тем не менее, они были важны для сбора и обработки важной

274

информации и были просто необходимы многим компаниям. Но даже для больших компаний они стоили очень дорого и тогда была создана эта концепция. Вначале таймшер значил, что определенное число компаний, которым нужен компьютер, разделяют затраты на его покупку.

Принципы, разработанные для того, чтобы сделать пользование компьютером более экономичным, были непосредственно применены в покупке апартаментов в индустрии отдыха.

В сфере отдыха таймшер существует уже много лет. Часто две или три семьи объединялись и покупали собственность там, где они бы все могли отдыхать. Они договаривались о том, как будут использовать свою собственность и таким образом разделяли во времени свое владение.

Примеров таймшера можно привести множество. Покупка лодок, самолетов, собственности, машин, газонокосилок, фермерского оборудования, услуги горничной и т.п. Как только использование услуг или собственности становится экономически невыгодным, таймшер решает проблему покупки. Как было метко подмечено большинством здравомыслящего взрослого населения, часть чего-либо лучше, чем вообще ничего.

Немногие семьи могут позволить себе горничную каждый день. Гораздо больше людей могут оплатить ее услуги раз в неделю. По сути люди, нанимающие горничную, делят во времени ее работу. Если бы можно было пользоваться такими услугами только каждый день в неделю, либо вообще не пользоваться, то немногие смогли бы это делать. То же самое и с поездками на автобусе, корабле или самолете. Если для того, чтобы совершить перелет, человеку нужно было купить самолет, мало кто делал бы это. Только благодаря тому, что несколько инвесторов вместе купили самолет, автобус или корабль, и затем договорились использовать это совместно, мы сейчас можем путешествовать по разумной цене. Каждый раз, когда мы пользуемся услугами транспорта, мы фактически делим его по времени. Хотя это короткое право на использование, которое длится несколько часов, тем не менее, это отличный пример таймшера, с которым мы часто встречаемся.

Таймшер на курортах Европы появился примерно в 1963 году, в Северной Америке - в начале 70-х годов.

Первая попытка ввести таймшер на курорты Северной Америки была не удачной. Она исчезла так же быстро, как и появилась, и длилась всего пару лет. Как мы уже говорили, таймшер в общем, предназначен для решения экономических проблем. Как раз это и случилось в конце 1973-начале 1974 года. Строительство курортов достигло высоких темпов.

До конца 1973 года они продавались очень хорошо. Затем - период кризиса. Соединенные Штаты переживали период спада и продажи упали практически до нуля. В курортных местах по всей стране простаивали недостроенные апартаменты, без какой-либо надежды на их завершение.

Многие разработчики разорились и в течение трех лет, проезжая по курортным местам, можно было встретить эти памятники упадка (не построенные апартаменты). Многие разработчики были пересыщены апартаментами, которые никто не покупал. Они были на грани банкротства.

Под угрозой разорения они пытались найти решение, и таймшер предоставил им выход. Только некоторые из них предприняли этот шаг, т.к. люди ранее не слышали о таймшере и многие боялись. Но те, кто купил в 75— 76 годах, сделали очень выгодное вложение. Этим людям действительно нужно было продавать, т.к. эта индустрия только начала развиваться, и услуг было не так много.

275

Обмен включал в себя 12 курортов, что не очень впечатляло. Разработчики не регистрировали в продажи таймшера, и получить финансирование было практически невозможно. Тогда, почему же эта новая идея продавалась?

По одной простой причине Идея была настолько хорошей, что даже при отсутствии регистрации, достаточного финансирования, большого выбора для обмена и доверия, люди покупали. Люди покупали много. С каждым месяцем все больше и больше. Информация распространялась быстро. Люди покупали эту новую идею и вся индустрия начала расти с невероятной скоростью.

Начиная всего с менее, чем 50 таймшерных курортов по всему миру, идея выросла в индустрию с более, чем 3000 курортов. Курортный таймшер буквально захватил весь мировой рынок отдыха. И в скором времени он окажет большое влияние на отдых людей.

Таймшерная индустрия на курортах по меньшей мере увлекательна. Она растет с фантастической скоростью. Каждый, кто имеет опыт в этой индустрии больше года, уже считается специалистом. Появляется все больше и больше курортов и индустрия растет еще быстрее. Экономичность и хорошая идея принесли революционные перемены в способы отдыха. Очень мало, где вам предложат возможность хорошо заработать И фактически сразу, и в то же время получить опыт, который откроет вам еще большие возможности.

Каждый раз, когда вы берете что-либо напрокат, вы фактически платите за время. Сумма зависит, во-первых, от времени, на которое вы берете эту вещь, и вовторых, от спроса на это в тот период времени, когда вы это берете. Если вы берете это напрокат в высокий сезон, вы можете заплатить в два раза больше, чем в низкий сезон. Другой пример, когда вы покупаете билет на самолет по Маршруту, который осуществляет только одна компания, цена оказывайся выше, чем вы думали. Период, во время которого вы пользуетесь креслом в самолете, может быть даже меньше, чем в другом маршруте. Но спрос таков, что стоимость места высока, т.к. это единственный способ осуществить перелет в этом направлении. Когда вы приходите в ресторан, то тоже пользуетесь временем за вашим столом. В рабочие дни одно и то же питание будет стоить дешевле, чем на выходные. Спрос на выходные выше и таким образом приводит к росту цены.

Все мы были воспитаны в обществе, где снимать дом не имеет смысла. Как только мы можем накопить достаточно денег для первого взноса, мы покупаем. Большинство так и делают. Мы понимаем, что намного лучше купить дом, чем его снимать. Мы понимаем, что в случае аренды, наши деньга пропадают. Но здесь мы именно и приобретаем себе недвижимость и не в одном месте, а с возможностью отдыхать по всему миру.

Литература

1.Ковалев Д. А. Развитие таймшера в России. Ч. I. Изд. 2-е, испр. и доп. - М.: «Научная книга», 2009. - 320 с.

2.Никифорович И.В. Таймшер: основы правового регулирования // Юридическая практика, 1999.

276

Трофимчук Д.А., студент (Артѐменко С.В., к.г.н., заведующий кафедры социально-экономической географии и туризма)

УО «Брестский государственный ун-т имени А.С. Пушкина»

Функциональное зонирование города, на примере центральной части г. Бреста

Введение. Первые города возникли в IV-II тысячелетии до н.э, с этого момента наблюдается тенденция к постепенному увеличению их количества и численности их населения. На сегодняшний день в городах проживает более половины всего населения Земли, и этот показатель продолжает расти. Также особенностью современной урбанизации является наиболее быстрый рост крупных городов по сравнению с небольшими городами.

Условия жизни в городах далеки от идеальных: большая плотность населения, неблагоприятные условия окружающей среды, высокий темп жизни. Для решения этих проблем актуальной стала задача создания географических моделей городов. В основе таких моделей может лежать деление городской территории по функциональному назначению и характеру использования на отдельные зоны, т.е. – функциональное зонирование [1].

Функциональное зонирование является одним из важнейших градостроительных, а также гигиенических факторов, помогающим предотвратить неблагоприятное воздействие промышленных и прочих объектов на условия проживания населения города. Под функциональным зонированием территории понимается не только конкретное взаиморасположение участков с однородными видами использования территории, но и собственно планировочная операция.

При функциональном зонировании города решают следующие задачи: определяют оптимальную степень концентрации функционально однородных объектов в пределах каждой зоны и соответственно территориальные параметры зоны; устанавливают рациональное число выделенных зон одного и того же назначения (например, промышленных) в структуре города; определяют оптимальный по сумме факторов вариант взаимного расположения функциональных зон. Наилучший вариант решения каждой из указанных задач должен быть найден с учетом внутригородских факторов, в том числе функционального типа города, уровня урбанизации территории, темпов развития города и других факторов. Состав, размеры, число функциональных зон города могут изменяться в широких пределах [2].

Целью исследования является – функциональное зонирование территории центральной части большого города для создания модели ее пространственного развития.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач: сбор и систематизация картографической информации об изучаемой территории; построение на основе обобщенной информации электронных карт функционального зонирования в программной оболочке в ArcView GIS 3.2a; анализ современного функционального зонирования центра г. Бреста и определение возможностей его оптимизации.

Содержание исследования. В качестве объекта исследования была выбрана центральная часть г. Бреста – одного из самых больших городов Беларуси. Важными особенностями г. Бреста являются, во-первых, его приграничное положение, определяющее наличие ограничений в пространственном развитии; во-вторых, разнообразие выполняемых функций: административная, промышленная,

277

транспортная, культурная и др, в-третьих, – динамичное территориальное развитие города в последние десятилетия.

Исследование выполнялось в несколько этапов. Первый этап предполагал поквартальный сбор информации о центральной части города. По каждому кварталу была собрана информация о строениях (возраст, этажность, назначение), благоустройстве (наличие детских площадок, парковок) и озеленении (общее количество деревьев , доминирующий вид деревьев,). На втором этапе вся информация была занесена в базу данных Microsoft Access, и при помощи программы ArcView GIS 3.2a были построены карты функционального зонирования центра г. Бреста [3]. Всего было выделено 6 функциональных зон: селитебная, административно-делова, социальная, промышленная, зеленая и строительная. Каждая из зон, как правило, обособлена от других и характеризуется особенностями использования территории, характером застройки, степенью благоустройства и озеленения. Все эти особенности определяют характер и условия осуществления зоной ее основных функций.

Рис. 1. Функциональное зонирование центра г. Бреста

В настоящее время функциональное зонирование центра Бреста имеет следующую структуру: 62% от всей площади занимает селитебная зона, 15% – социальная, 10% – административно-деловая. В центральной части также представлены промышленная (2,6%) и строительная (2%) зоны. Оставшиеся 8,4% занимает зеленая зона.

278

Выводы. Особенностью центральной части любого города является выполнение ею административно-деловых функций. В связи с этим сложившаяся в центре города Бреста структура функционального зонирования, не в полной мере отвечает данным требованиям. Большая часть центра представлена жилой зоной, а административноделовая зона незначительна. В данных условиях целесообразно проведение перераспределения функций территории в пользу увеличения площади административно-деловой зоны. Перераспределение возможно за счет выноса из центра промышленных предприятий и ликвидации части ветхого жилого фонда. Уменьшение жилой зоны центра позволит высвободить пространство для организации обслуживания оставшейся части.

Литература

1.Аксѐнов, К . Социально-пространственная дифференциация в районах массовой жилой застройки Ленинграда – Санкт-Петербурга в постсоветское время / К. Аксѐнов, И. Брадэ, К. Рох // Известия РАН. Серия географическая. – 2010. – № 1. –

С. 42–53.

2.Благоустройство городов / З.И. Александровская [и др.]. – Москва : Стройиздат, 1984. – 341 с.

3.Митчел, Э. Руководство ESRI по ГИС-анализу/ Э. Митчел. – М. : ДАТА+, 2000. – 190 с.

Коимур А., студентка (Холина В.Н.,к.г.н., доц. зав. кафедрой региональной экономики и географии)

«Российский Университет Дружбы Народов»

Территориальные сдвиги в мировом производстве сахарной свѐклы за 1990 - 2009 гг.

Сельхозпродукция играет важную роль в мировой торговле. Она призвана удовлетворять растущие потребности населения в продуктах питания, а потребности промышленности - в сырье.

Так, сахарная свекла является одним из самых важных овощных растений, что обусловлено ее высокой экономической ценностью и превосходством над другими техническими культурами.[1]

За 1990-2009 гг. наблюдается значительный спад производства сахарной свѐклы. Так, в 1990 г. было произведено 309 млн. тонн сахарной свѐклы, а в 2009 г. – 227 млн. тонн (рис.1).

Основными производителями сахарной свѐклы в 1990 г. были СССР, Франция, Германия, США, Польша, Китай, Турция, Италия, Нидерланды, Англия. Очень важно отметить тот факт, что удельный вес первых трех государств был очень велик: на долю

СССР, Франции и Германии приходилось 47% мирового производства, а на долю уже 10 отмеченных ранее стран – приблизительно 79%. К 1995 г. ситуация изменилась: в мире было произведено 265 млн. тонн сахарной свѐклы, что говорит о спаде производства – мир потерял 44 млн. тонн. В тройку лидеров вошли Франция, Украина, Германия, при этом концентрируя 32,6% производства, на 14% меньше, чем в 1990 г., а за ними, составляя десятку первых стран, последовали США, РФ, Китай, Польша, Италия, Турция, Англия, с долей в мировом производстве в 72%. Тот факт, что тройка

279

лидеров изменилась, имеет под собой небезосновательную опору: в 1993 г. распался Советский Союз, и, как следствие, образовалось 15 новых государств. Франция благодаря этому факту заняла лидерские позиции, увеличив свою долю лишь на 1%.Украина, одна из бывших республик Советского Союза, производила значительное количество сахарной свѐклы. По данным на 1995 г. ее доля составляла 11,2%. Именно потому, что теперь уже РФ и Украина были тогда основными производителями сахарной свѐклы в составе союза, СССР держал самые высокие мировые позиции в

1993 г.

Рис. 1 Объемы производства сахарной свѐклы

В2000 г. производство сахарной свѐклы также упало: урожай составил 250 млн.тонн, что на 146 млн. тонн меньше, чем пятью годами ранее. В первую десятку вошли США, Франция, Германия, Турция, Россия, Украина, Польша, Италия, Великобритания и Китай. Но, как ни странно, доля рынка осталась той же: 72% .Что же касается тройки лидеров, то она произвела немного больше: 36,6%. США вырвались на первую позицию, при этом увеличив свою долю практически в 4 раза! Турция также совершила хороший прорыв: ее доля увеличилась в 2 раза. А вот Украина стала производить в 2 раза меньше, чем в 1995 г., доля РФ также сократилась.

В2005 г. производство сахарной свѐклы составило 254 млн. тонн, что на 3 млн. тонн больше, чем в 2000 г. Лидерские позиции теперь заняла Франция, доля которой составила 12%. Помимо нее в тройку лидеров вошли США и Германия, которые в общей сумме с Францией произвели 33,1%. В первую десятку также вошли Российская Федерация, Украина, Турция, Италия, Польша, Великобритания, Китай, взяв на себя 70% мирового производства.

280