- •Содержание
- •Характеристика строительного объекта
- •Структурная схема управления строительной организации
- •Генеральный директор
- •Основные функции структурных подразделений
- •Производственная база
- •Обязанности мастера
- •Должностные обязанности
- •4.2 Права
- •4.3 Ответственность
- •Организация труда
- •Учет выполненных работ, система планирования
- •Работа механизмов и оборудования
- •Материально-техническое снабжение
- •Описание технологии и организации каменно-монтажного процесса типового этажа
- •Библиографический список
Производственная база
Основа классификации процессов строительного производства – подразделение их по технологическим признакам на заготовительные, транспортные, подготовительные и монтажно-укладочные.
Заготовительные работы обеспечивают строящийся объект полуфабрикатами, деталями и изделиями. Эти процессы выполняются на специализированных предприятиях (заводах сборного железобетона, заводах товарного бетона и др.) или в условиях строительной площадки (на приобъектных бетонорастворных узлах, приобъектных арматурных цехах, др.).
Транспортные процессы обеспечивают доставку материальных элементов и технических средств строительных процессов к местам возведения конструкций. Транспортные процессы вне строительной площадки осуществляют общестроительным транспортом. Транспортным процессам обычно сопутствуют процессы погрузки – разгрузки и складирования.
Подготовительные процессы, предшествующие выполнению монтажно-укладочных процессов, обеспечивает эффективное выполнение последующих работ.
Монтажно-укладочных процессов, обеспечивающие получение продукции строительного производства, заключается в переработке, изменения формы или придания новых качеств материальным элементам строительных процессов.
Строительные материалы разделяются на природные и искусственные. К первым относятся лес кругляк, пиломатериалы, природный камень, плотные и рыхлые породы. К искусственным относят вяжущие вещества (цемент, известь) каменные (кирпич). Строительные материалы, имеющие, как правило, устойчивые товарные свойства, изготавливают промышленными предприятиями.
Обязанности мастера
Мастер относится к категории руководителей. На должность мастера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее профессиональное образование и стаж работы не менее 3 лет (при отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет). Назначение на должность мастера и освобождение от нее производится приказом директора.
Мастер должен знать:
- законодательные и нормативные акты, нормативные и методические материалы, касающиеся на производстве хозяйственной деятельности участка.
- строительное оборудование и правила его технической эксплуатации.
- методы технико-экономического и производственного планирования.
- формы и методы производственно- хозяйственной деятельности участка.
- трудовое законодательство и порядок тарификации работ и рабочих.
- нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра.
- действующие положения по оплате труда и формам материального стимулирования.
- передовой отечественный и зарубежный опыт по управлению производством.
- основы экономики, организации производства, труда и управления.
- правила внутреннего трудового распорядка.
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Мастер подчиняется непосредственно прорабу.
На время отсутствия мастера (болезнь, отпуск, командировка и т.д.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.