Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции по Экономике Предприятия.doc
Скачиваний:
69
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
550.4 Кб
Скачать
    1. Методы управления деятельностью предприятий. Экономические методы.

Методы управления – способы воздействия на отдельных работников и на предприятие в целом.

Способы воздействия зависят от мотивов, которые являются основой деятельности человека.

Мотивы:

- материальные

- социальные

- принудительные

Совокупность данных видов представляют собой основу деятельности человека и методов процесса управления.

Методы:

  • экономические методы – ведущие, основные, осуществляются путем использования законов товарно-денежных отношений, а именно:

- используются специфические элементы внешней среды (система налогообложения, система оплаты труда, установление тарифов, отчисления в социальные фонды);

- использование финансово-экономических рычагов внутри самого предприятия (ценообразование, финансирование).

  • социально-психологические методы – реализуются через мотивацию социального поведения человека – характер труда, признание достижений, социальная ориентированность труда.

  • организационно-административные методы – основаны на мотивах принудительного характера:

- регламентные (построение организационной структуры предприятия, определение полномочий, установление ответственности);

- распорядительные (приказы, организация контроля за предприятием).

Характеристика экономических методов

Конкретно экономические методы включают систему методов:

  • планирование

  • учёт и анализ

  • финансирование

  • кредитование

  • ценообразование

  • материальное стимулирование

  • коммерческий расчёт

Начальный метод – метод коммерческого расчёта.

  1. Коммерческий расчёт как основной метод хозяйствования в рыночной экономике.

    1. Сущность, принципы коммерческого расчёта.

Коммерческий расчёт как базовый метод управления предприятием, представляет собой единство двух сторон:

- как экономическая категория (отражает экономические отношения и взаимосвязи по поводу формирования доходов, расходов и прибыли между отдельными работниками; предприятием и работниками; предприятием и государством; предприятием и вышестоящими звеньями; предприятием и инфраструктурой);

- как метод хозяйствования (измерение в денежном выражении доходов и расходов; превышение доходов над расходами; эффективное использование ресурсов для получения прибыли с минимальными затратами).

Сущность коммерческого расчёта проявляется через 5 принципов:

      1. экономическая и организационная самостоятельность (предприятие владеет своим имуществом, определяет виды деятельности, финансирует свои расходы, использует прибыль, планирует деятельность; однако, ограничивается законодательством и имеющимися ресурсами);

      2. самоокупаемость, рентабельность, самофинансирование;

      3. материальная заинтересованность:

  • предприятия (получение прибыли, её распределение, уменьшение расходов, уменьшение штрафов);

  • работника (система оплаты труда, социальные условия, материальные поощрения, участие в использовании прибыли).

  1. материальная ответственность:

  1. самого предприятия как субъекта хозяйствования (оно отвечает за свою деятельность);

  2. работника.

    1. контроль:

      1. внешними контролирующими органами (государством, вышестоящими органами, специальными органами – обществом потребителей, пожарной охраной; партнерами предприятия);

      2. внутри предприятия (руководителями, старшими по должности).