11. Бюджет проекта.

1. Аренда помещения (аренда средней школы д. Погост Житковичского района Гомельской области).

2. Аренда и закупка оборудования (все затраты по приобретению или аренде оборудования, которые будут использоваться в работе по проекту).

3. Прочие расходы (сюда могут войти расходы на оплату мастерклассов и обучающих семинаров, печатание материалов и объявлений, стоимость телефонных разговоров, связь и т.д.)

4. Оплата труда (зарплата, которую получает сотрудник в соответствии с должностью и временем работы).

5. Налоги (затраты, связанные с выплатой налогов и другими обязательными отчислениями в госбюджет).

6. При создании творческого кластера нам нужно учесть расходы на дополнительное строительство: (обустройство двора, комнаты отдыха, гостиницы, кафе).

12. Оценка эффективности и системные последствия проекта.

Корректное внедрение данного проекта влечет за собой активизацию следующих эффектов: аксиологического, образовательного, нравственно-этического и экономического, др.

Системными последствиями проекта могут стать следующие:

• увеличение количества новых рабочих мест доля жителей деревни, занятых в обслуживании кластера и художественном творчестве;

• уменьшение доли миграции трудоспособного населения;

• улучшение качества культурно-досуговой деятельности (с возможным экономическим эффектом) в деревне и её округе;

• увеличение интереса к этнотуризму и более активное его развитие на Туровщине.

Перспективами развития творческого кластера является увеличение количества его элементов. Так же возможен выкуп заброшенных домов, приведение их в надлежащий вид для использования в целях расширения творческого кластера.

13. Юридическая форма

Юридической формой нашего творческого кластера будет выступать ЧУП (Частное Унитарное Предприятие).

Мы хотим создать творческий кластер в Республике Беларусь и кто-то будет его единоличным учредителем, то  в соответствии с законодательством Республики Беларусь такую фирму можно   зарегистрировать в форме частного унитарного предприятия.

Унитарное предприятие – коммерческая организация, не имеющая права собственности на имущество, закрепленное за ней собственником. Это одна из самых востребованных организационно-правовых форм предприятий у малого и среднего бизнеса. Размер уставного фонда определяется собственником.

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЧУП

(Частного Унитарного Предприятия):

Кто может являться учредителем: граждане Республики Беларусь, юридические лица Республики Беларусь, иностранные граждане и лица без гражданства, иностранные юридические лица.

Количество учредителей (участников): 1, выступает собственником имущества.

Минимальный размер уставного фонда: не определен (кроме страховых организаций, банков и небанковских кредитно-финансовых организаций).

Цели создания творческого кластера: коммерческая деятельность, туристический бизнес.

Регистрирующие органы: Облисполкомы и горисполкомы, администрации районов (кроме страховых организаций, банков и небанковских кредитно-финансовых организаций).

Плюсы по сравнению с другими юридическими формами:

- Местонахождением частного унитарного предприятия может являться жилое помещение (квартира, жилой дом) учредителя физического лица. В нашем случае это старое заброшенное школьно здание. - Директор имеет право исполнять обязанности главного бухгалтера.

Минусы по сравнению с другими организационно-правовыми формами:

 Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на имущество, закрепленное за ней собственником. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Имущество частного унитарного предприятия находится в частной собственности физического лица (совместной собственности супругов) либо юридического лица и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения.

От других юридических лиц унитарное предприятие отличается тем, что у него может быть только один учредитель, который и выступает собственником имущества предприятия. От регистрации в качестве индивидуального предпринимателя УП отличается тем, что является юридическим лицом и самостоятельно от своего имени отвечает по своим обязательствам. Собственник имущества ЧУП несет материальную ответственность по обязательствам предприятия только в случае банкротства последнего по вине собственника.

В силу указанных отличий в законодательстве Республики Беларусь предусмотрен ряд исключений, касающихся деятельности унитарных предприятий.

Следует учитывать, что в случае регистрации ЧУП с собственника взимаются плата за коммунальные услуги и иные платежи, связанные с эксплуатацией такого помещения, в порядке, определяемом Советом Министров Республики Беларусь.

Так же, руководитель предприятия (директор, генеральный директор) может выполнять функции главного бухгалтера ЧУП. Следует отметить, что частное унитарное предприятие является наиболее удобной организационно-правовой формой юридического лица для ведения в Беларусь бизнеса, принадлежащего одному владельцу. У ЧУП имеется только один собственник имущества (его учредитель), один руководящий орган (директор или генеральный директор), для государственной регистрации представляется только один учредительный документ (Устав). Вся прибыль унитарного предприятия в полном объёме переходит к его собственнику (учредителю) и не подлежит разделению на доли.

В-третьих, как уже упоминалось выше, всё имущество унитарного предприятия находится в собственности у его учредителя и принадлежит частному унитарному предприятию на праве хозяйственного ведения (в случае если предприятие государственное, имущество, находящееся в собственности государства может принадлежать УП также и на праве оперативного управления). Без разрешения собственника унитарное предприятие не может распоряжаться своим имуществом, отчуждать его, вносить имущество в качестве вклада в уставный фонд другого юридического лица. Минимальный размер уставного фонда унитарных предприятий в законодательстве не определен, однако заявленный в уставе уставный фонд должен быть сформирован до момента государственной регистрации предприятие в денежной или неденежной форме. 

Туризм в Беларуси не развивается должным образом не потому, что не хватает средств, а потому что не удается территориально правильно в масштабах всей страны организовать производство туристических услуг. Массовое привлечение туристов в Беларусь станет возможным только тогда, когда в нашей стране будут созданы туристические кластеры (курорты).

Даже простого наличия туристической инфраструктуры недостаточно. Важно, чтобы она была размещена там, где это необходимо. Важно, чтобы сосредоточение к месту назначения, предоставление им экскурсионных, оздоровительных, развлекательных и иных услуг.