9 Перечислите виды контрактов с возмещением затрат

-контракт с наценкой;

-контракт с оплатой затрат + вознаграждение и др.

перечислите основные виды контрактов по характеру взаимоотношений и распределению ответственности между заказчиком и подрядчиком (3)

- традиционный;

- проектно-строительный;

- управленческо-строительный;

- работа «под ключ».

перечислите мероприятия по разработке и согласованию проектно-сметной документации проекта (3)

- согласование и экспертиза ТЭО конкретного строительного объекта;

- утверждение эскиза проекта и ТЭО строительного объекта;

- выдача (получение) лицензии на природопользование;

- ходатайство и предварительное решение об изъятии земельного участка для размещения проекта и условиях его предоставления;

- разработка рабочей документации на строительство объекта;

- ходатайство и разрешение на строительство.

перечислите основные виды работ по завершению проекта

- договорные работы;

- организационные работы.

Поясните содержание предварительного ТЭО: -рассмотрение всех возможных альтернатив проекта, -оценка его концепции; -стратегии в рамках проекта, -анализ рынка и определение концепции маркетинга, -мат.ресурсы для осущ. проекта, -выбор месторасполож. и участка, анализ возд. на окр. среду, -инженерное проектирование, выбор технологии и оборуд. для обеспеч. производства, -определение организации работ по осущ. проекта, оценка накладных расходов, -обеспечение труд. ресурсами, -фин. анализ и оценка эф-ти проекта, -риски и устойчивость проекта

Поясните содержание проведения торгов (тендера) (3) - процедурная часть; - оценка предложений экспертами; - принятие и объявление решения.

Поясните содержание управления материально-техническими запасами (3) - Управление материально-техническими запасами преду­сматривает организацию комплексного обеспечения всеми необходи­мыми ресурсами соответствующих работ в рамках технологического цикла их выполнения, а также мини­мизацию затрат на него.

Поясните суть философии маркетинга по проекту: внимание должно быть сконцентрировано на проблемах, потребностях и желаниях существующих или потенц. потребителей (покуп.), кот. явл. центральным объектом маркетинговой деятельности при осущ. Пректа

Поясните сущность завершения проекта - завершение проекта предусматривает прекращение всех работ по нему, закрытие действующих контрактов с подрядчиками, поставщиками, другими исполнителями работ и менеджером проекта.

Поясните сущность контракта с возмещением затрат и условия его применения: - Предполагают возмещение части дополнительных затрат подрядчика, связанных с контрактом и отнесенных положениями контракта с возмещаемым.

Поясните сущность мониторинга контракта а) выбор потенциальных партнеров (контракторов);б) подготовка контрактной документации;в) проведение переговоров, подписание контрактов;г) внесение изменений в контрактную документацию;д) рассмотрение исков;е) завершение работ по контракту.

Поясните, что относится к материально-техническому обеспечению проекта: обеспечение поставок оборуд. и материалов, необходимых для реализ. Проекта

Поясните понятие технологического пакета при приобретении технологии

- технологический пакета - весь перечень работ (услуг), связанных с использованием новой технологии

Поясните процедуру (алгоритм) оценки устойчивости проекта при проведении его финансового анализа.

Оценка устойчивости проводится в 2 этапа. На 1-м этапе проводится предварительная оценка чувствительности проекта к изме­нению рассм-мых факторов риска, а также опр-е пре­дельных значений этих изменений с учетом допустимых значений ЧДД (ВНД). На 2-м этапе проводится оценка устойчивости проекта при различных изменениях рассм-мых факторов в рамках их предельных значений.

Поясните исполнение контракта

- стороны обязаны соблюдать сроки исполнения, полноту содержания обязательств, оговоренных договором, требованиями залога и др. ПА. Исключения сост. случаи, указанные в законе и договоре.

Поясните содержание упр-я матер-но-технич-ми запасами

Упр-е материально-техническими запасами - преду­см-т орг-цию комплексного обеспечения всеми необх-ми рес-ми соотв-щих работ (строительных, монтажных и пр.) в рамках технологич-го цикла их выполнения, а также мини­мизацию затрат на него.

Эф-ть упр-я запасами опр-тся реш-м проблемы непрерывности процесса материально-техническо­го обеспечения строительных, монтажных и пуско-наладочных работ по проекту.

Поясните сущность завершения проекта

Завершение проекта предусм-т прекращение всех работ по нему, закрытие действующих контрактов с подрядчиками, поставщика­ми, другими исполнителями работ и менеджером проекта.

Поясните сущность контрактов с возмещением затрат

- предполагает возмеще­ние части дополнительных затрат подрядчика, связанных с кон­трактом и отнесенных положениями контракта к возмещаемым.

Поясните содержание проведения торгов (тендера)

- процедурная часть;

- оценка предложений экспертами;

- принятие и объявление решения.

- утверждение результатов торгов организатором

Поясните, что относится к материально-техническому обеспечению проекта

Материально-техническое обеспечение (МТО) - обеспечение поставок оборуд-я и матер-в, необх-х для реализации проекта.

Поясните сущность мониторинга контракта

- мониторинг контракта - работа с контрактами при их подготовке, заключении и сопровождении

Поясните сущность концепции управления проектами.

Управление проектами – современная концепция, ориентированная на достижение успехов пред-ем, реализующим проекты в сложных условиях функционирования. Сущность концепции управления проектами базируется на том, что процесс развития пред-я в рын. условиях может быть представлен, как комплексный проект, реализация которого ведёт к достижению целей пред-я.

Поясните содержание календарного планирования. Назовите уровни календарного планирования.

Календарное планирование – обязательный элемент функции планирования при реализации проекта и включает определ. разнообразие типов уровней.

1-ый уровень – мен-р проекта разрабатывает генеральный график работ на основе суммарного графика для руководителей орг-ии, участвующих в проекте.

2-ой уровень – разрабатывается суммарный график, предназначенный для контроля проекта на уровне пр-ва или на строительной площадке.

3-ий уровень – разработка суммарного графика по видам работ, реализующаяся в виде диаграммы или сетевого графика, отражающих деят-ть по конкр. работе в виде логич. послед. отдельных её видов в рамках определ. комплексов на уровне пр-ва или строй.

4-ый уровень – производится разбивка по элементарным работам с определением конкр. трудоёмкости в человеко-часах

5-ый уровень – формируются задания-отчёты о работе, определяющие перечень конкр. заданий, образующих элемент работы

1. Поясните суть контроля работ по проекту: объекты контроля, ключевые элементы контроля.

Объекты:

1. время, ст-сть и кач-во выполняемых работ по проекту

2. изменения, возникающие в ходе реализации проекта

3. подготовка, получение, распределение и принятие док-в проекта

4. состояние дел финансированием работ по проекту

5. достижение и поддержание эксплуатационных хар-к проекта

6. соответствие реализации конкр. результатов или показателей проекта положения контракта

Ключевые элементы контроля:

1. наблюдение за ходом выполнения работ

2. управление изменениями

Поясните понятие технологического пакета: - это перечень работ, связанных с использованием новой технологии.

поясните два подхода к списанию (амортизации) предпроизводственных затрат при осуществлении проекта

- все ПР могут быть капитализированы и амортизированы в течение периода времени, который короче периода амортизации оборудования;

- часть ПР первоначально относится к соответствующей статье…

поясните процедуру (алгоритм) оценки устойчивости проекта при проведении его финансового анализа (3)

+ предварительная оценка чувствительности проекта к изменен факторов

+оперделение предельных значений изменение факторов риска с учетом ЧДД ВНД

+оценка устойчивости проекта при различных изменения рассматриваемых … их предельных значений

поясните сущность мониторинга контракта

а) выбор потенциальных партнеров (контракторов);

б) подготовка контрактной документации;

в) проведение переговоров, подписание контрактов;

г) внесение изменений в контрактную документацию;

д) рассмотрение исков;

е) завершение работ по контракту.

поясните сущность контракта с возмещением затрат и условия его применения

- Предполагают возмещение части дополнительных затрат подрядчика, связанных с контрактом и отнесенных положениями контракта с возмещаемым.

поясните содержание проведения торгов (тендера) (3)

- процедурная часть;

- оценка предложений экспертами;

- принятие и объявление решения.

поясните, что относится к материально-техническому обеспечению проекта

+обеспечение поставок оборудования и материалов необходимых для …

поясните содержание управления материально-техническими запасами (3) - Управление материально-техническими запасами преду­сматривает организацию комплексного обеспечения всеми необходи­мыми ресурсами соответствующих работ в рамках технологического цикла их выполнения, а также мини­мизацию затрат на него.

поясните сущность завершения проекта - завершение проекта предусматривает прекращение всех работ по нему, закрытие действующих контрактов с подрядчиками, поставщиками, другими исполнителями работ и менеджером проекта.

При планировании проекта его менеджеру нужно решить какой процесс должен использоваться для создания ПО.

Приведите определение управление рисками: процесс определения и оценки рисков реализации проекта и получение ожид. результата, анализ их влияния на эти результаты, а также конкретные действия по снижению или компенсации отрицат. последствий наступления рисковых ситуаций

Приведите виды работ, не определяющие содержание технологическ пакета при приобретении технологии: +определение стратегических ограничений и проблем проекта; (определяющие) пакет должен быть четко разделен на составляющие и оценен по каждой составляющей в отдельности

Приведите виды смет по проекту 1. предварительная – оценка фин. осуществимости проекта; 2. первичная – сопоставление планируемых затрат с фин. ограничениями проекта; 3. уточненная – оформление финансирования строительства; 4. окончательная – сопоставление планируемых затрат с фин. ограничениями проекта.

Приведите виды цен, применяемых при проведении финансового анализа и оценки проекта (3): 1)рыночные и теневые цены; 2)абсолютные и относительные цены; 3)текущие и прогнозные цены.

Приведите концептуальные вопросы определения стратегии проекта (3): 1)комплекс маркетинговых инструментов;2)маркетинговые мероприятия;3)план и бюджет маркетинга.

Приведите общую характеристику договора (контракта) подряда - Подрядный договор предусматривает обязательство одной стороны (подрядчика) выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенную работу и сдать ее заказчику, а заказчик обязуется принять результат и оплатить его.

Приведите общую характеристику, отражающую рекомендуемое содержание контракта (договора подряда) с учетом международной практики: - Общие условия и условия частного применения с учетом конкретного контракта. Неотъемлемой частью условия контракта является форма тендера, форма соглашения и приложение.

Приведите основные элементы общей схемы финансового анализа и оценки проекта (3) - издержки; - поступления; - основные модели фин. анализа; - оценка результатов хоз. деятельности; - прогнозируемые результаты проекта; - анализ устойчивости и безубыточности.

Приведите основные этапы работ при выборе технологии (3): 1)выбор подходящего варианта технологии для данного проекта или стратегия инвестиций; 2)анализ и оценка соц.-эк. и экологических условий пр-ва; 3)оценка пригодности альтернативных технологий.

Приведите перечень работ по оценке альтернатив при выборе технологии (3): 1)оценка выпуска предлагаемой проектом продукции; 2)оценка ее качества и соответствия требованиям рынка; 3)оценка обеспечения промышленной мощности с учетом периода освоения мощностей; 4)д.б. полностью проверенной и используемой в производственном процессе; 5)должна учитывать основные ресурсы, которые м.б. в наличии при осущ. проекта.

Приведите перечень работ по оценке и выбору технологии (3): 1)общая функциональная схема, отображающая принципиальные физ. и пространственные парные взаимосвязи комплекса машин и оборудования, объектов гражданского строительства и зданий, вспомогательных цехов и служб; 2)основные характеристики технологии; 3)диаграммы потоков материалов; 4)транспортная схема; 5)коммунальные линии; 6)площади для расширения и развития предприятия.

Приведите порядок определения плана и бюджета маркетинга по проекту: -оценка издержек маркетинга и поступлений от продаж, -определение всех затрат (прямых и косвенных)

Приведите содержание 1-го этапа работ по анализу рисков: осуществляется определение возможных внешн. и внутр. факторов риска, а также их идентификация применительно к конкретному проекту и условиям его осуществления

Приведите содержание работ по осуществлению прямых закупок (2) - планирование и организация закупок; - ТУ на поставку; - выбор ; - формирование заказов на поставку; - контроль поставок.

Приведите содержание ТЭО строительного объекта (3) - предварительная, стоимостная и функциональная оценка проекта; - формируются предложения заказчику, в которых уточняются оценочные показатели и исходные данные для проектирования; - намечаются пути наиболее рационального использования капитальных вложений.

Приведите факторы, не являющиеся ограничениями при выборе технологии: (ограничения): 1)инфраструктура и общие инвестиционные ограничения по проекту; 2)нехватка иностранной валюты; 3)требования к техническому обслуживанию и наличие средств для его оплаты; 4)политика пр-ва (в т.ч. контроль и ограничения импорта оборудования); 5)нехватка или затруднение с поставкой отдельных видов сырья и материалов; 6)отсутствие определенного опыта и навыков персонала и др.

Приведите элементы содержания концепции маркетинга по проекту: 1)определение типов продуктов; 2)формулирование целей в отношении удовлетворения спроса; 3)выбор базовой стратегии маркетинга; 4)определение инструментов комплекса маркетинга; 5)разработка маркетинговых мероприятий и бюджета маркетинга.

Приведите этапы анализа конкурентов (2): 1)осущ. оценка основных конкурентов или групп, характ-ся сходным поведением; 2)анализ использования конкурентами своего маркетингового инстру­ментария; 3)определение целевых групп (сегментов), которые осваивают конкуренты на рынке, и глубины их проникновения в эти сегменты; 4)оценка наиболее сильных и слабых сторон конкурентов и оп­ределение сегментов, где это проявляется.

процесса разработки, который будет использоваться для создания ПО, удовлетворяющего заказчика.

Приведите общую характеристику договора (контракта) подряда

Подрядный договор предусм-т обязательства одной стороны (подрядчика) выполнить по заданию др. стороны (заказ­чика) опр-ную работу и сдать ее заказчику, а заказчик обязуется принять рез-т и оплатить его. В договоре подряда обычно указывается начальный и конечный сроки выполнения работы.

Подрядные договоры являются осн-й формой взаимоот­ношений заказчика и подрядчика (и других участников) при реали­зации проектов.

Приведите общую хар-ку, отражающую рекомендуемое содержание контракта с учетом межд-ой практики управления проектами.

- общие условия (правила) содержат статьи, опр-щие освобождение от ответственности (форс-мажор), а так­же упаковку и требования к маркировке продукции (товара). Неотъемлемой частью условий контракта является также форма тендера, форма со­глашения и приложение.

- условия частного применения описание работы (предмет договора), коммерческие условия, условия платежей, календарный план работы и изменения (описание процедуры измене­ния условий контракта). Условия частного применения также включа­ют субподряды, гарантии, страхование, налоги, санкции и порядок рассмотрения исков, контрольные испытания, расторжение договора и другие условия.

Приведите виды цен, применяемых при проведении финансового анализа и оценке проекта.

- рыноч-е или теневые (явные или неявные соответственно)

- абсолютные или относительные,

- те­кущие или постоянные (прогнозируемые).

Приведите виды и назначение смет по проекту

1. предварительная – оценка фин. осуществимости проекта;

2. первичная – сопоставление планир-х затрат с фин. огранич-ми проекта;

3. уточненная – оформление финансирования строительства;

4. окончательная – ведение торгов (тендера) для опр-я подрядчика (сопост-е планируемых затрат с фин. огранич-ми проекта).

Приведите виды работ, опр-щие содержание технологич-го пакета при приобретении технологии

- детальную разработку технического проекта;

- составление плана предприятия и компоновки оборудования;

- обеспечение поставки вспомогательных средств и техниче­ский надзор в период осущ-я проекта;

- испытания, сдачу в эксплуатацию и начало пр-ва (до выхода на проектную мощность оборудования).

Приведите ограничениями при выборе технологии

-инфрастр-ра и общие инвестиционные ограничения по проекту;

-нехватка иностранной валюты;

-треб-я к технич-му обслужи-ю и наличие ср-в для его оплаты;

-политика пр-ва (в т.ч. контроль и огранич-я импорта обору-я);

-нехватка или затруднение с поставкой отдел-х видов сырья и матер-в;

-отсутствие определенного опыта и навыков персонала и др.

Приведите основные этапы работ при выборе технологии

- выбор наиболее подходящего варианта технологии для дан­ного проекта или стратегии инвестиций.

- анализ и оценка социально-экономических и экологич-х условий пр-ва.

- оценка пригодности альтернативных технологий.

Приведите перечень работ по оценке альтернатив при выборе технологии

- оценку обеспечения производственной мощности с учетом периода освоения мощностей,

- оценку выпуска предлагаемой проектом продукции,

- оцен­ку ее качества и соответствия требованиям рынка.

-д.б. полностью проверенной и используемой в производственном процессе;

-должна учитывать основные ресурсы, которые м.б. в наличии при осущ. проекта.

Приведите перечень работ по оценке и выбору технологии

- общая функциональная схема, отображающая принципиальные физ. и пространственные парные взаимосвязи комплекса машин и оборуд-я, объектов гражданского строительства и зданий, вспомогательных цехов и служб;

- основные характеристики технологии;

- диаграммы потоков материалов;

- транспортная схема;

- коммунальные линии;

- площади для расширения и развития предприятия.

Приведите основные элементы общей схемы финн-го анализа и оценки проекта.

- издержки;

- поступления;

- основные модели фин. анализа;

- оценка результатов хоз. деятельности;

- прогнозируемые результаты проекта;

- анализ устойчивости и безубыточности.

Приведите содержание ТЭО строительного объекта

- предварительная ст-ная и функциональная оценка проекта.

- формулируются предложения заказчику, в кот-х уточня­ются оценочные показ-ли и исходные данные для проектирования.

- намечаются пути наиболее рационального использ-я ка­п-ных вложений в проект (в объекты проекта).

Приведите содержание работ по осуществлению прямых закупок

- планирова­ние и организацию закупок;

- определение технических условий (ТУ на поставку)

- выбор поставщиков;

- формирование заказов на поставку

- контроль закупок (поставок).

Приведите основное содержание предметного и динамического подходов к структуризации работ по управлению проектами.

Предметный подход определяет структуризацию управленческого подхода при осуществлении проектов по объектам, на которые направлено управление. В рамках данного подхода рассматриваются 2 типа объектов: производственные объекты (документации, продукция, технологии и др.) и элементы, связанные с деят-ю по обеспечению реализации проекта (финансы, кадры, маркетинг и др.).

Динамический подход (project men-t) предполагает рассмотрение во времени процессов, связанных с реализацией основных стадий и этапов осуществления проекта: анализа проблемы, разработка концепции проекта, проектирование, строительство, монтаж, пусконаладка, эксплуатация и завершение проекта.

Приведите основные функции управления проектами и их краткую характеристику.

анализ - оценка состояния проекта

планирование – постановка целей и определение конкр. задач по их достижению

организация - инициализация выполнения работ

контроль – сравнение плановых заданий с фактическим состоянием дел

регулирование – определение необходимости перепланирования выполнения оставшихся работ

Приведите содержание 1-ого этапа работ по анализу рисков.

Осуществляется определение возможных внешних и внутренних факторов риска, также их идентификация применительно к конкр. проекту и условиям его осуществления

Приведите содержание 2-ого этапа работ по анализу рисков.

Определяется допустимый уровень рисков применительно к рассматриваемому проекту, проводится анализ конкр. процессов и операций в рамках деят-ти по проекту на соответствие допустимым уровням риска

Приведите содержание 3-ого этапа работ по анализу рисков.

Определяются методы снижения уровня конкр. рисков и разрабатываются соответствующие мероприятия, а также оцениваются затраты на их реализацию. После этого анализ повторяемости с учётом ожидаемых результатов реализации разработанных мероприятий.

Приведите определение управления рисками.

Процесс определения и оценки рисков реализации проекта и получение ожидаемого результата, анализ их влияния на эти результаты, а также конкр. действия по снижению или компенсации «-» последствий наступления рисковых ситуаций.

Приведите этапы анализа конкурентов (2):

1. осущ. оценка основных конкурентов или групп, характ-ся сходным поведением.

2. анализ использования конкурентами своего маркетингового инстру­ментария;

3. определение целевых групп (сегментов), которые осваивают конкуренты на рынке, и глубины их проникновения в эти сегменты;

4. оценка наиболее сильных и слабых сторон конкурентов и оп­ределение сегментов, где это проявляется

Приведите концептуальные вопросы определения стратегии проекта (3):

- комплекс маркетинговых инструментов;

- маркетинговые мероприятия;

- план и бюджет маркетинга

Приведите элементы содержания концепции маркетинга по проекту:

- определение типов продуктов;

- формулирование целей в отношении удовлетворения спроса;

- выбор базовой стратегии маркетинга;

- определение инструментов комплекса маркетинга;

- разработка маркетинговых мероприятий и бюджета маркетинга.

Приведите основные этапы работ при выборе технологии (3)

-выбор подходящего варианта технологии для данного проекта или стратегия инвестиций;

-анализ и оценка соц.-эк. и экологических условий пр-ва;

-оценка пригодности альтернативных технологий.

Приведите перечень работ по оценке и выбору технологии (3):

- общая функциональная схема, отображающая принципиальные физ. и пространственные парные взаимосвязи комплекса машин и оборудования, объектов гражданского строительства и зданий, вспомогательных цехов и служб;

- основные характеристики технологии;

- диаграммы потоков материалов;

- транспортная схема;

- коммунальные линии;

- площади для расширения и развития предприятия.