Принадлежность к группе может стимулировать людей к отказу от личной ответственности и к передаче ее лидеру.
Согласно Фрейду (Freud, 1955/1921), “группа — это послушное стадо, которое никогда не могло бы существовать без хозяина. У нее такая жажда послушания, что она инстинктивно подчиняется каждому, кто поставит себя на это место”.
Группа предлагает личности:
отождествление с коллективом,
ясную идеологию,
солидарность, взаимосвязанность,
мессианскую надежду,
Появляется возможность удовлетворить межличностные потребности:
желание быть вовлеченным (“я принадлежу”),
зависимым (“я доверяю”)
привязанным (“я люблю”) (Schutz, 1966).
Группы с базовой установкой на зависимость.
Чувство, которое возникает к лидеру намного превосходит только внимание и согласие. Оно перерастает в обожание.
Люди говорят: “Я никогда не слушаю того, что он говорит, я просто восхищаюсь”.
Это чувство часто ассоциируется с томящимися от любви подростками.
Как показал М. Вебер, харизма имеет социальное происхождение, и источниками ее являются:
1 - успех;
2 - признание группы.
Если продолжительное время лидеру изменяет успех, и в первую очередь если его руководство не приносит позитивного результата, то его харизматический авторитет может исчезнуть.
Харизматическое лидерство - социальный процесс.
Присутствуют пять элементов:
1)имеется человек, которым можно восхищаться;
2)члены группы имеют неустойчивую самооценку, непонимание перспектив;
3)лидером выдвигается новое видение ситуации
иидеи, обещающие преодолеть кризис;
4)существует группа последователей,;
5)лидеру постоянно сопутствует успех,
Харизматическое влияние
Передаёт ощущение «совместной миссии» своим последователям
Демонстрирует преданность группе
Аппелирует к надеждам и желаниям последователей
Желает пожертвовать своими личными целями ради блага группы
Интеллектуальное влияние
Формирует открытость к новым способам мышления
Создаёт «широкое видение» проблемы, включая противоречащие точки зрения
Принимает в расчёт все идеи, даже, на первый взгляд, «глупые»
Воодушевляющая мотивация
Убеждает последователей, что они способны на большее, чем думают
Даёт пример для подражания
Представляет оптимистический взгляд на будущее
Индивидуальный подход
Признаёт сильные и слабые стороны каждого человека
Открыто интересуется благополучием людей
Поддерживает усилия каждого, направленные на улучшение работы
