МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ

ОДЕССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КРАВЧЕНКО В.А.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СФЕРЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Конспект лекций

Одесса, ОНЭУ, 2014

Содержание

Введение

Тема 1 . Технологии определения стратегии экономической безопасности предприятия

1.1 . Понятие экономической безопасности

1.2 . Концептуальные основы финансово -экономической безопасности предприятия

1.3 . Стратегии финансово -экономической безопасности предприятия

Тема 2 . Система управления финансово -экономической безопасностью предприятия

2.1 . Организация системы экономической безопасности предприятия

2.2 . Информационно - аналитическое обеспечение системы управления экономической безопасностью предприятия

2.3 . Стратегическое и инновационное обеспечение системы управления экономической безопасностью предприятия

Тема 3 . Стандарты безопасности деятельности предприятия

3.1 . Стандарты безопасности предприятия

3.2 . Стандарты безопасности информационных технологий предприятия

3.3 . Законодательные акты и нормативные документы по безопасности предприятия

Тема 4 . Методическое обеспечение оценочно - аналитической системы экономической безопасности предприятия

4.1 . Составляющие экономической безопасности Украины и методика их оценивания

      4.2 . Методические подходы к оценке экономической безопасности предприятия

4.3.Технология моделирования состояния финансово -экономической безопасности предприятия

Тема 5 . Внедрение инноваций в систему обеспечения финансово -экономической безопасности предприятия

5.1 . Инновации как предпосылка стратегического развития предприятия

5.2 . Классификация инноваций. Функции инновационной системы

5.3 . Факторы влияния на инновационное развитие предприятия

Тема 6 . Исследование особенностей управления угрозами - рисками инновационных проектов

6.1 . Сущность и задачи управления риском инновационных проектов

6.2 . Исследование принципов организации управления риском инновационных проектов

6.3 . Структуризация риска, цели и задач управления  инновационными проектами

Тема 7 . Стратегия обеспечения финансово -экономической безопасности предприятия

7.1 . Стратегии экономической безопасности предприятия

7.2 . Типология стратегий инновационного развития предприятия

      7 . 7.3 . Стратегия управления инновационным развитием предприятия в условиях определенности рыночной среды

     7.4 7.4 . Стратегический анализ и принятие инновационных решений в условиях ограниченной информации и неопределенности

Тема 8 . Формирование комплексной системы обеспечения финансово -экономической безопасности предприятия

8.1 . Организация службы безопасности предприятия

8.2 . Структура службы безопасности предприятия

8.3 . Мероприятия по разработке и охраны информационной составляющей экономической безопасности

Контрольные вопросы для самодиагностики

Использованная литература

Введение

Хозяйствование в условиях роста динамичности рынка, глобализации экономики, повышение активности конкурентной борьбы ставит перед отечественными предприятиями требования по оперативной защите своих экономических интересов. Система экономической безопасности предприятия должна быть одним из главных элементов стратегического управления предприятием. Ввиду этого руководству предприятий необходимо позаботиться об информационно - аналитическом, инновационном и стратегическом обеспечении надлежащего уровня их экономической безопасности не только в текущем периоде, но и в последующих. Проведение взвешенной обоснованной политики в области экономической безопасности предприятия является чрезвычайно актуальной задачей на современном этапе трансформации украинской экономической системы.

Целью учебной дисциплины «Стратегический и инновационный менеджмент в сфере финансово - экономической безопасности» является получение знаний об использовании теоретико-методических основ оценки и анализа состояния экономической безопасности предприятия для формирования навыков разработки практических рекомендаций по снижению рисков предприятия и разработки антикризисных мероприятий.

Задачами учебной дисциплины «Стратегический и инновационный менеджмент в сфере финансово-экономической безопасности» являются: концептуальная постановка задачи экономической безопасности предприятия; формирование системы показателей, которая наиболее оптимально характеризует составляющие экономической безопасности; выявления стимулирующих или угрожающих факторов; оценка рисков и вероятности банкротства предприятия; оценка и анализ состояния экономической безопасности предприятия; разработка комплекса рекомендаций для снижения рисков предприятия и разработки антикризисных мероприятий.

В результате усвоения материала учебной дисциплины студенты должны знать: категориальный аппарат учебной дисциплины; теоретические основы по управлению финансово-экономическим состоянием предприятия; основные концептуальные положения управления финансово-экономической безопасностью предприятия; основные особенности организации последовательности этапов формирования службы экономической безопасности на отечественных предприятиях; мировые тенденции повышения уровня экономической безопасности предприятия.

Умения, которыми будут обладать студенты после овладения учебной дисциплины «Стратегический и инновационный менеджмент в сфере финансово-экономической безопасности»: рационально использовать методики оценки уровня финансово-экономической безопасности предприятия; определять производственную, финансовую, экологическую, силовую, интерфейсную, кадровую, интеллектуальную безопасности предприятия; адекватно использовать основные методы оценки состояния экономической безопасности предприятия; выделять оценочно-аналитическую подсистему управления экономической безопасностью в системе стратегического управления предприятием.

После изучения учебной дисциплины студенты будут обладать: технологией оценки и анализа экономической безопасности предприятия; навыками корректировки уровня экономической безопасности предприятия на значимость стадии жизненного цикла и рыночной стратегии предприятия; навыками использования эвристических методов для определения уровня значимости каждой функциональной составляющей экономической безопасности предприятия; навыками оперативного, тактического и стратегического управления экономической безопасностью на предприятии.

Комплекс компетенций, которыми должны обладать студенты после изучения дисциплины:

1) проведение диагностики состояния экономической безопасности предприятия;

2) обоснование выбора методов управления состоянием экономической безопасности предприятия;

3) использование адекватных методов антикризисного управления;

4) выполнение оценки состояния экономической безопасности и рисков предприятия;

5) разработка рекомендаций для обеспечения экономической безопасности предприятия;

6) разработка рекомендаций для снижения рисков предприятия;

7) разработка комплекса антикризисных мероприятий на предприятии;

8) формирование сценариев управления состоянием разработки и использования индикативных показателей для снижения рисков предприятия.

Учебное пособие может быть полезным менеджерам предприятий, начальникам службы, департамента, управления экономической безопасностью предприятия, студентам экономических специальностей.