ОП / Конспект ОП
.pdfБ. Прибуткова частина (план покриття потреби в енергії).
1.Визначаються енергоресурси підприємства. Розраховуються робочі потужності генеруючих установок.
2.Проектуються режими роботи агрегатів і розробляються енергобаланси генеруючих пристроїв.
3.Визначаються можливості використання вторинних джерел енергії.
4.Розраховується кількість енергії, що отримується з боку.
Аналіз енергобалансів в динаміці за ряд років дозволяє намітити найбільш раціональні шляхи виробництва, отримання і споживання палива і енергії на підприємстві. Приклад річного балансу електроенергії приведений в таблиці (цифри умовні).
|
|
|
|
|
Таблиця 1 |
|
Баланс електроенергії. |
|
|
|
|||
Споживачі |
Прихід |
|
Витрата |
|||
|
У млн. |
|
У % |
У млн. |
|
У % |
|
квт/ч |
|
|
квт/ч |
|
|
I. Отримано - всього: |
562,1 |
|
100 |
|
|
|
Вироблено |
359,8 |
|
64 |
|
|
|
Отримано: |
|
|
|
|
|
|
а) від ТЕЦ |
117,7 |
|
20,9 |
|
|
|
б) від мережі |
84,6 |
|
15,1 |
|
|
|
II. Потреба в електроенергії – |
|
|
|
562,1 |
|
100 |
всього: |
|
|
|
40,6 |
|
7,2 |
Відпущено системі Одесенерго |
|
|
|
50,7 |
|
9,0 |
Витрачена на власні потреби ТЕЦ |
|
|
|
470,8 |
|
83,8 |
Витрата заводу |
|
|
|
|
|
|
У т.ч.: |
|
|
|
98,5 |
|
17,5 |
а) на технічні потреби |
|
|
|
324,1 |
|
57,7 |
б) рухову енергію |
|
|
|
4,8 |
|
0,9 |
в) освітлення |
|
|
|
4,8 |
|
0,9 |
г) втрати |
|
|
|
38,6 |
|
6,8 |
д) інше |
|
|
|
|
|
|
Енергетичні баланси класифікуються:
1)по періоду складання (перспективні, поточні, звітні);
2)по видах енергоносіїв (приватні – по видах енергії, палива; звідні – по сумі всіх видів енергії в однорідних одиницях, кіловатах, тоннах умовного палива);
3)по енергетичних процесах (силові, високотемпературні (понад 500оС), середньотемпературні (200-500оС), низькотемпературні (нижче 200оС) і освітлювальні;
4)за цільовим призначенням енергії (на рухові цілі, для технічних потреб, для освітлення і ін.);
5) по об'єктах споживання (підприємство, цех, ділянка, |
види |
технологічного устаткування). |
|
4. Техніко-економічні показники ефективності діяльності енергогосподарства
81
До основних показників ефективності діяльності енергогосподарства промислового підприємства відносяться:
1. Коефіцієнт енергоозброєності (електроозброєності) праці:
Nе.уст
Ке.о. = --------------,
Чн.з.
де: Nе.уст. - сумарна потужність енергетичних (електричних) установок;
Чн.з. - чисельність робочих в найбільшу зміну.
2. Коефіцієнт енергоємності (електроємності) продукції:
Есп Ке.є. = ---------,
ВП
де: Есп - об'єм споживаної енергії (електроенергії) на виробництво продукції; ВП - об'єм
продукції. |
|
|
|
3. |
Коефіцієнт |
енергоозброєності |
(електроозброєності) |
виробництва: |
|
|
|
|
|
Nе.у |
|
|
|
Ке.п. = --------------, |
|
|
|
ОФ |
|
де: |
Nе.у - сумарна потужність енергетичних (електричних) установок; ОФ - |
середньорічна вартість основних виробничих фондів.
5. Шляхи, направлені на економію енергоресурсів
Заходи, направлені:
1)на підвищення економічності вироблення енергії, на заміну застарілих енергоносіїв, на правильний підбір електромоторів по потужності;
2)технологічні заходи, що передбачають впровадження прогресивних режимів роботи устаткування, боротьбу з браком;
3)ступені завантаження устаткування, що забезпечують підвищення;
4)вивчення, узагальнення і впровадження передового досвіду;
5)залучення до обороту вторинних паливно-енергетичних ресурсів;
6)заміна ламп накалювання люмінесцентними джерелами світла;
7)застосування досконаліших систем вентиляції і промислового водопостачання;
8)встановлення контрольно-вимірювальних приладів і організація обліку;
9)стимулювання персоналу до економного використання енергії;
10)скорочення витрат на ремонт устаткування;
11)вибір найбільш економічних постачальників.
12)придбання енергозберігаючого обладнання.
Тема 9. Організація діяльності транспортного, складського і тарного господарств на промисловому підприємстві
82
1.Завдання, значення і склад транспортного господарства.
2.Класифікація транспортних засобів.
3.Організація транспортного обслуговування.
4.Організація складського обслуговування виробництва.
5.Організація тарного господарства.
6.Вдосконалення транспортного, складського і тарного господарства.
1. Завдання, значення і склад транспортного господарства
Транспортне господарство - це комплекс технічних засобів промислового підприємства для перевезення матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції, відходів і інших вантажів на території підприємства і на його під'їзних шляхах.
Діяльність підприємства вимагає повсякденного переміщення великого об'єму вантажів. Тому безперебійна робота транспортного господарства грає важливу роль у високопродуктивному функціонуванні основного виробництва.
Транспортне господарство здійснює наступні функції:
-перевезення вантажів;
-вантаження і вивантаження;
-експедиція.
До основних завдань транспортного господарства відносяться:
-пересування предметів праці, палива, готовій продукції відповідно до вимог виробничого процесу;
-ефективне використання транспортних засобів і праці транспортних робочих;
-механізацію і автоматизацію транспортних і навантажувально-розвантажувальних
робіт;
-зниження собівартості транспортних операцій;
-забезпечення строгої узгодженості транспортних операцій з вимогами технологічного процесу виробництва;
-постійна підтримка транспортних і навантажувально-розвантажувальних засобів в придатному стані.
Рівень функціонування транспортного господарства істотно впливає на показники діяльності підприємства: 30-40% загальної чисельності допоміжних робочих зайнято на навантажувально-розвантажувальних і транспортних операціях, витрати на яких складають 5-8% собівартості продукції, що випускається.
Промислове підприємство використовує різні транспортні засоби. Їх склад залежить від масштабів, типу виробництва, продукції, що випускається, технології і розташування цехів, ступеня переробки сировини. У зв'язку з цим у складі транспортного господарства крупного промислового підприємства можуть бути такі цехи (ділянки): залізничний, річковий, автотранспортний, авіаційний, навантажувально-розвантажувальний та інші.
Окрім того підрозділи підприємства можуть мати |
в своєму складі |
внутрішньотехнологічний транспорт. |
|
Керівництво транспортним господарством на підприємствах здійснює транспортний відділ, підлеглий директорові або головному інженерові.
Транспортний відділ має в своєму складі підрозділи, які здійснюють планування перевезень, навантажувально-розвантажувальних робіт, керівництво і експлуатацію транспортних засобів; організацію і планування ремонту транспортних засобів і шляхів сполучення; облік транспортних, навантажувально-розвантажувальних робіт і аналіз результатів виробничо-господарської діяльності транспортного господарства.
У підпорядкуванні транспортного відділу знаходяться цехи спеціалізовані по видах транспортних засобів.
83
2. Класифікація транспортних засобів
Транспорт на промисловому підприємстві підрозділяється:
-за видом і призначенням: залізничний, річковий, автомобільний, авіаційний, механічний, трубопровідний, пневматичний і др.;
-по характеру дії: періодичної і безперервної дії;
-за видами виконуваних робіт: міжцеховий, що виконує операції по перевезенню вантажів на території підприємства між цехами і складськими приміщеннями; внутріцеховий, що забезпечує переміщення предметів праці між робочими місцями,
апаратами по ходу технологічного процесу; для зовнішніх перевезень, тобто для перевезення вантажів від зовнішніх постачальників і вивозу готової продукції споживачам на залізничні станції, порти і ін. Крім того, до внутрішніх відносяться транспортні засоби для переміщення вантажів в горизонтальному і вертикальному напрямах;
-стаціонарні транспортні засоби: конвеєри, трубопроводи, транспортери;
-пересувні транспортні засоби: підйомні візки, електрокари, автонавантажувачі, автомобілі і ін.
Все частіше на підприємствах застосовують транспортні засоби без водія і з дистанційним управлінням.
3. Організація транспортного обслуговування
Організація транспортного обслуговування підприємства – це система заходів, що забезпечує ефективну і раціональну організацію транспорту, вантажопотоків і праці транспортних робочих і направлена на виявлення і використання резервів в роботі транспортного господарства підприємства, а також на поліпшення його якісних показників.
Організація перевезень на підприємстві повинна передбачати стійкість розмірів і напрямів окремих вантажопотоків, а також організацію робіт по стабільних графіках і маршрутах.
Перевезення вантажів можуть бути разові, здійснювані по окремих (що не повторюються) вимогах-замовленнях; маршрутні, здійснювані по певних напрямках і розкладах. Проектована система маршрутів повинна повністю задовольняти вимогам основного виробництва, забезпечувати нормальне і рівномірне завантаження транспортних засобів, максимальне використання їх технічних характеристик (швидкість, потужність, вантажопідйомність) при мінімальних витратах.
Розрізняють дві основні системи маршрутів перевезень вантажів: маятникову і кільцеву.
Маятникова передбачає зв'язок між двома пунктами. При цьому можливі наступні варіанти повернення транспорту:
-порожні – маятники односторонній (а) і віяловий (в);
-з вантажем (б) – двосторонній.
|
|
|
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
4 |
5 |
1 |
|
|
а) |
|
в) |
б) |
|
Кільцева система припускає послідовну доставку вантажу від одного пункту до іншого з подальшим поверненням транспорту в початковий пункт
84
а) зростаючий вантажопотік (або складальний маршрут)
3 4
2
5
1
б) развозочний або затухаючий вантажопотік
3 4
2
5
1
Система маршрутів вибирається залежно від структури вантажопотоків і територіального розташування обслуговуваних об'єктів підприємства. На підприємствах масового і крупносерійного виробництв, що мають технологічно зв'язані заготовчі, механічні, термічні, складальні і обробні цехи, доцільно застосовувати кільцеві маршрути, а на підприємствах з одиничним дрібносерійним виробництвами при невеликій кількості цехів – маятникові.
Складання плану роботи транспортного господарства починається з визначення загального об'єму перевезень і вантажообігу.
Для цього:
а) визначається планова номенклатура і кількість вантажів, що прибувають і відправляються, по групах; б) розраховуються внутрізаводські вантажопотоки між складськими, цеховими і іншими
пунктами вантаження і вивантаження.
Виходячи з об'єму і структури планованого вантажообігу визначаються зовнішній і внутрішній вантажообіг, потреба в транспортних засобах по видах транспорту, об'єм навантажувально-розвантажувальних робіт з розбиттям на механізовані і ручні роботи, розраховується чисельність робочих, фонд заробітної плати і ін.
При плануванні зовнішнього вантажообігу в основу розрахунків кладуться плани матеріально-технічного постачання і збуту, а також звітні дані за останні роки про вивіз з підприємства відходів виробництва.
Внутрішній вантажообіг визначають за об'ємом міжцехових перевезень. У основу розрахунку кладуться плани виробництва підприємства і цехів і плани завезення в цехи сировини, матеріалів, напівфабрикатів, палива і інших засобів виробництва, а також плани вивозу готової продукції і відходів.
|
|
|
|
|
Таблиця 1 |
Приклад шахової відомості внутрішнього вантажообігу |
|
||||
|
|
підприємства на 2008 рік, тонн |
|
|
|
|
Склад |
|
Цехи |
Склад |
Всього |
|
|
85 |
|
|
|
|
сировини |
Ливар- |
Заго- |
Меха- |
Скла- |
готової |
|
|
|
|
ний |
товч. |
нічн. |
дальн. |
продукції |
|
Склад сировини |
* |
500 |
450 |
370 |
630 |
- |
1950 |
|
Цехи: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ливарний |
|
- |
* |
- |
450 |
20 |
20 |
490 |
Заготовчий |
|
- |
- |
* |
400 |
40 |
- |
440 |
Механічний |
|
- |
- |
- |
* |
1120 |
30 |
1150 |
Складальний |
|
- |
- |
- |
- |
* |
1810 |
1810 |
Склад |
готової |
- |
- |
- |
- |
- |
* |
- |
продукції |
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього: |
|
- |
500 |
450 |
1220 |
1810 |
1860 |
5840 |
Робота внутрізаводського транспорту характеризується системою показників. Кількісні показники: вантажообіг – кількість вантажів, що прибувають,
відправляються і переміщується на території підприємства, за певний відрізок часу. Об'єм навантажувально-розвантажувальних робіт характеризується числом завантажених,
вивантажених і перевантажених фізичних тонн і кількістю нормо-годин для виконання запланованого об'єму робіт.
Якісні показники:
а) швидкість руху машин, визначається технічною і експлуатаційною швидкістю транспортних машин. Під технічною швидкістю розуміється відношення довжини шляху до часу, витраченого безпосередньо на рух, а під експлуатаційною – відношення довжини шляху до всього часу на рейс з урахуванням простоїв машин на початкових, проміжних і кінцевих точках лінії; б) використання вантажопідйомності машин. На вантажопідйомність впливає характер вантажу, вживана тара:
Кв = Q / q * m
Де: Q - вага перевезеного вантажу; q - вантажопідйомність; m – число поїздок.
Час на один рейс (t) розраховується виходячи з відстані до місця призначення і назад, швидкості машини з вантажем і без вантажу і часу на вантаження і вивантаження.
|
|
t = l / v + tn |
+ tp |
|
|
Кількість транспортних засобів: |
|
|
|
||
|
|
Аавт = Q * tрейса / q * Kв * Tробоч |
|
||
Де: Аавт – |
кількість необхідних транспортних засобів; |
tрейса – час на один рейс, |
в |
||
годинах; |
Q |
- об'єм перевезень в тоннах; q - номінальна вантажопідйомність; Kв |
- |
||
коефіцієнт |
використання вантажопідйомності; |
Tробоч |
- робочий час транспорту |
протягом доби, в годинах
Авагонів = Q * tрейса / 24
Де: Q – кількість вантажу, що перевозиться у вагонах за добу, тонн; tрейса – час обороту складу за один повний рейс, годин.
tрейса = Вп + 2Вх + Вр
де: Вп – час вантаження з урахуванням зважування, оформлення, маневрів; 2Вх – час руху в обох напрямах; Вр – час на розвантаження.
Атр. ср-в = Q * Kз / До рейс * Кв * Qгр
Де: Крейс – кількість рейсів; Кз – коефіцієнт затримки вантажів ( 1,1 – 1,2); До гр – коефіцієнт використання вантажопідйомності (0,7 – 0,85).
в) використання пробігу: |
Кпр = L / L + Lo |
|
86 |
де: L – шлях з вантажем; Lo – шлях без вантажу.
г) використання робочого часу.
Техніко-економічне планування роботи внутрізаводського транспорту полягає в розробці відповідного розділу плану розвитку підприємства «транстехплана», в якому встановлюються такі показники:
-об'єм перевезень;
-потреба в матеріалах;
-об'єм трудових витрат;
-витрати на транспортування вантажів (собівартість перевезення 1 т вантажу на відстань 1 км. – собівартість 1 т/км; собівартість машино-години роботи транспортного засобу; річні витрати на 1 т вантажообігу);
-об'єм вантажів на 1000 грн. товарної продукції;
-об'єм вантажів на 1 транспортного працівника;
-питома механізація транспортних і навантажувально-розвантажувальних робіт;
-питома вага транспортних робочих в загальній кількості допоміжних робочих;
-співвідношення транспортних і основних робочих;
-питома вага вартості транспортних засобів і засобів механізації навантажувальнорозвантажувальних робіт в загальній вартості основних виробничих фондів і так далі
Оперативне планування діяльності транспортного господарства полягає в розробці планів перевезень на коротші періоди (квартал, місяць, добу і зміну).
Вумовах роботи по твердому графіку основним плановим документом є розклад руху транспортних засобів. При плануванні роботи транспорту по заявках оперативна робота здійснюється на основі змінно-добових планів.
4. Організація складського обслуговування виробництва
Складське господарство – це оперативний підрозділ, що складається з комплексу високомеханізованих складів, спеціалізованих по видах матеріальних ресурсів з урахуванням вимог по оптимізації умов їх зберігання і складської переробки, покликане забезпечити безперебійну роботу всіх цехів і учасників.
Безперебійна, ритмічна, чітка робота складів, всього складського господарства – одна з вирішальних умов нормальної роботи всього підприємства, своєчасного виконання ним планів виробництва за об'ємом і номенклатурою продукції, що випускається.
Основне призначення складського господарства:
- |
забезпечення якісного і кількісного збереження товарів; |
|
- |
концентрація необхідних запасів |
різноманітних матеріальних цінностей і |
забезпечення безперебійного постачання ними споживачів; - надання різноманітних послуг споживачам (розкроювання, нарізка, розфасовка,
сортування матеріалів не тільки з метою створення більшої зручності для споживача, але
і для виключення зайвих відпусків і втрат цих матеріалів). |
|
|
Основні завдання складського господарства: |
|
|
- |
організація раціональної системи складських робіт з мінімальними витратами на |
|
перевантажувально-транспортних і внутрішньоскладських операціях; |
|
|
- |
ефективне використання складських площ і об'ємів, а також |
підйомно- |
транспортного устаткування і пристроїв для формування і зберігання вантажів (піддонів, стелажів і так далі);
- виявлення і мобілізація зайвих і надпланових запасів матеріальних цінностей, сприяння їх правильній витраті згідно нормам і з урахуванням використання відходів і повторного використання тари;
87
-забезпечення централізованої доставки товарів і інших матеріалів споживачам;
-своєчасна інформація про рух запасів сировини, матеріалів, виробів.
Уфункції складського господарства входять:
-приймання матеріальних цінностей;
-попередня підготовка матеріалів до виробничого споживання (сортування, сушка і тому подібне);
-забезпечення збереження матеріальних цінностей;
-постачання виробництва всіма необхідними матеріалами і комплектація ділянок і робочих місць;
-відвантаження готової продукції.
Склади є одним з найважливіших елементів системи складського господарства – це будівлі, споруди і пристрої, призначені для приймання, розміщення і зберігання товарів, що поступили на них, підготовки їх до споживання і відпустки їх споживачеві.
За призначенням і характером діяльності склади промислових підприємств підрозділяються на матеріальні (сировини, допоміжних матеріалів, устаткування), внутрішньовиробничі (напівфабрикатів) і готової продукції. Слід мати на увазі, що функціональна відмінність між цими складами досить умовна. Визначеність у функціонуванні тут пов'язана з галузевою приналежністю складу. Так, склад металу на машинобудівному підприємства є складом сировини, а на шахті або на підприємстві хімічної промисловості – складом допоміжних матеріалів. Або, наприклад, склад цементу: для підприємств цементної промисловості – це склад готової продукції; для заводу залізобетонних виробів – це склад напівфабрикатів; для металургійного комбінату
– склад допоміжного матеріалу.
Матеріальні склади на промисловому підприємстві підрозділяються на постачальницькі, виробничі і збутові.
По видах матеріалів, що переробляються, склади підрозділяються на спеціалізовані (металів, палива) і універсальні (різних видів матеріалів).
За типом складської будівлі, його конструкції виділяють: відкриті склади (майданчики), напівзакриті склади (навіси), закриті склади (одноповерхові, багатоповерхові, опалювальні, неопалювальні), а також складські пристрої спеціальної конструкції (бункеры зберігання сипких матеріалів; резервуари для зберігання рідин).
Склади, що мають підведену залізничну вітку для подачі і прибирання вагонів, називаються прирейковими.
Об'єм складських операцій визначається:
-загальним об'ємом і інтервалом постачань і відправок матеріалів;
-розміром партій постачань і відправок матеріалів;
-видом і типом матеріалів, умовами їх зберігання;
-переліком допоміжних операцій;
-умовою механізації і автоматизації складських операцій;
-видом транспорту і так далі
5. Організація тарного господарства
Тарне господарство є самостійним підрозділом допоміжного господарства. Тара – це виріб, в який поміщаються матеріали, напівфабрикати або готова продукція з метою їх якісного і кількісного збереження при транспортуванні з місця виробництва до місця зберігання або споживання.
88
Призначення тари: споживча, транспортна, виробнича.
Споживча тара – функціонально-самостійний пристрій, що безпосередньо містить в собі раціональний за об'ємом використання споживчий запас, забезпечує безпосередній захист його кількості і якості на необхідний час, що економічно характеризується єдиною із запасом вартістю.
Транспортна тара - функціонально-самостійний пристрій, що містить в собі певну безліч споживчих запасів, що забезпечує їх фізичне збереження в процесі транспортування, перевантаження і зберігання на складі, економічно характеризується рівномірним в процесі експлуатації переходом його вартості на вартість запасу. Транспортна тара, призначена для зберігання і переміщення товарів від постачальників до споживачів. За принципом використання підрозділяється на універсальну (ящики, бочки, мішки і так далі) і спеціальну (мішки для цементу, муки, ящики для вершкового масла і так далі).
Виробнича тара призначена для зберігання, переміщення і складування продукції на підприємстві - виробнику (у цехах, переміщення напівфабрикатів і готової продукції між цехами, на відпускних складах). Як виробнича тара приймаються дерев'яні і металеві (суцільні, ґратчасті, сітчасті), а також пластмасові і виготовлені з картону ящики, різноманітні піддони, мішки.
По ступеню (кратності) використання тара підрозділяється на разову, використовувану повторно (зокрема поворотну) і багатооборотну. Разова тара призначена для одноразового використання при постачаннях продукції. Зазвичай після першого вживання вона приходить в непридатність. У інших випадках її збір, зберігання і повернення економічно менш вигідні, ніж виготовлення.
Основні вимоги, що пред'являються до тари:
-мінімальне співвідношення маси тари до маси поміщеної в неї продукції;
-міцність і надійність конструкції, що забезпечують збереження якості і кількості поміщеного в неї продукту;
-дешевизна виготовлення;
-зручність упаковки і розпаковування;
-портативність і зручність перевезення порожньою і завантаженою.
При встановленні переваги виду або типу тари враховують наступне:
1)абсолютну масу (різницю між масою брутто і нетто);
2)відносну масу (відношення власної маси тари до маси продукту, який підлягає затарюванню. Цей показник характеризує технічний рівень виробництва тари);
3)коефіцієнт власної маси (відношення маси тари до утворюваного нею об'єму, який завантажується);
4)об'ємну масу тари (відношення маси тари до її власного об'єму).
При впровадженні нового виду і типів тари необхідно прагнути до зниження абсолютного значення перерахованих показників тари, чим досягаються вивільнення транспортних засобів, зменшення вартості самого продукту і його перевезення.
Склад і організація тарного господарства залежать від виду продукції підприємства, вимоги споживача до її розфасовки, упаковки і тари, а також від кооперації з підприємствами – постачальниками тари і пакувальних матеріалів. Зазвичай частину тари і засобів упаковки підприємства виробляють самостійно, для чого створюються спеціальні підрозділи (цехи, ділянки). Основну частину тари підприємства отримують від спеціалізованих підприємств – бочки, скляні банки, металеві контейнери.
Організація тарного господарства включає облік і планування потреби в тарі, її оборот, виготовлення, ремонт і зберігання.
89
Потреба в тарі і пакувальних матеріалах |
планується на основі виробничої програми |
|||||||||
випуску продукції |
підприємства по кількості видів і |
нормам |
витрати |
тарних |
і |
|||||
пакувальних матеріалів на одиницю продукції. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Річна потреба |
в тарних і пакувальних матеріалах |
у відповідних |
одиницях |
|||||||
вимірювання встановлюється по формулі: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
R тар |
|
Qпр |
m |
|
|
|
|
|
|
|
|
nk |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
де Qпр – річна кількість затарюваної продукції; n |
- кількість продукції, |
що |
||||||||
поміщається в одиницю тари; k |
- коефіцієнт обороту тари |
(число оборотів тари |
між |
|||||||
постачальником і споживачем |
за рік); m- норма витрати тарних або пакувальних |
|||||||||
матеріалів на одиницю продукції. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Потребу в тарі |
розраховують, виходячи з норм місткості продукції в тарі |
при |
||||||||
максимальному використанні її об'єму. З'ясувавши потребу в тарі, |
відділ матеріально- |
|||||||||
технічного постачання підприємства складає заявки на тару і пакувальні матеріали |
з |
урахуванням обороту тари і перехідних запасів.
Оборот тари (вартісний) - складова частина оборотності оборотних коштів. Від правильно організованого обороту тари залежить чітка і беззбиткова робота підприємства. Оборот тари включає операції, пов'язані з прийманням, зберіганням, ремонтом, повторним використанням, здачею і поверненням тари. Особливість обороту тари полягає в тому, що тара разом з товаром, потрапляючи до споживача, не поступає в сферу споживання як товар (окрім споживчої тари), а зазвичай після витягання товару повертається назад споживачеві тари для її подальшого використання._
Використання тари включає обов'язкову операцію – маркування (указується вид вантажу, його кількість, вимоги до перевезення, вантажоодержувач, вантажовідправник, спеціальні вимоги по збереженню вантажу і тому подібне). Маркування тари, що підлягає перевірці, буває: товарне (найменування підприємства, товару, його сорту); прейскурантне (порядковий шифр або номер тари за прейскурантом); відправник (найменування відправника, станції призначення і відправлення); залізничне вантажне (кількість місць і їх маса); спеціальне - що умовно-ілюструє (воно наказує способи поводження з вантажем і, отже, з тарою). Наприклад, написано «Не кидати», «Вгору, не кантувати», «обережно» або нанесені маніпуляційні знаки: чарка (келих) – обережно, крихке; парасолька – боїться вогкості і так далі
Багатократне використання тари є головним чинником зниження витрат на її виготовлення і здійснюється в двох формах:
1)тара, в якій постачальник відпускає товар, не продається покупцеві, а залишається власністю постачальника і тому після витягання товару підлягає поверненню (інвентарна тара);
2)тара, в якій постачальник відвантажує матеріал або виріб, продається разом з товаром, але підлягає здачі підприємствам, що збирають тару (поворотна тара – бочки, ящики).
6. Вдосконалення транспортного, складського і тарного господарства
Основні напрями вдосконалення транспортного господарства:
-впровадження у виробництво сучасного підйомно-транспортного устаткування і різке збільшення рівня механізації, автоматизації транспортних і навантажувальнорозвантажувальних робіт;
-впровадження єдиних транспортних систем з автоматичною адресацією вантажів, автоматизацією складів, що сортують і видають вантажі за допомогою спеціальних
90