- •Основные
- •• Логистическая система - это адаптивная система с обратной
- •Первое свойство -
- •Второе свойство -
- •Третье свойство -
- •Четвертое свойство -
- •Цель логистической
- •• Логистическая система представляет собой целостную
- •• Все подсистемы логистической
- •Отличительные признаки
- ••Большинству реально функционирующих на практике логистических систем присущи
- •• сложность системы
- ••сложность функций, выполняемых системой; наличие сложно- организованного управления; воздействие на систему большого количества
- ••иерархичность, то есть подчиненность элементов более
- ••эмерджентность (целостность), то есть свойство системы выполнять заданную целевую функцию, реализуемое только логистической
- •• структурированность
- •• Современная практика менеджмента характеризуется
- •Концепция
- •• Логистическую концепцию можно трактовать как
- ••В логистике в настоящее время нет четких границ между такими основными понятиями, как
- ••Термин "логистическая технология" возник сравнительно недавно при превращении некоторых приемов, методов, процедур и
- •Логистическую
- •Микрологистическая
- ••Логистическая концепция MRP - система, в которой
- ••Логистическая концепция JIT характеризуется
- ••Логистическая концепция "KANBAN« - исходит из полного исключения непредвиденных издержек.
- ••Логистическая концепция "Lean Production"
- •• Концепция Continuous Replenishment ("непрерывное пополнение") - предназначена для устранения
- •• Указанным концепциям-технологиям соответствуют базовые (стандартные) логистические подсистемы. Практика применения этих подсистем в
- •• Логистическую концепцию, как правило, сводят к рассмотрению целей применения логистического подхода, перечню
- •Основные логистические концепции
- ••Долгое время преобладающей чертой
- •• Концепция общих логистических издержек открывает возможность
- •концепция реинжиниринга бизнес-процессов в
- ••Основные положения реинжиниринга бизнес-
- •• Во-вторых, процесс в теории реинжиниринга — это решение
- •• В-третьих, существуют две основные характеристики производственного процесса: степень посредничества и
- •Третья концепция - концепция интегрированной логистики
- •• В-четвертых, реинжиниринг не ограничивается только тем
- ••В-пятых, необходимой базой для реинжиниринга является объединение всех компьютерных систем предприятия в одну
- •• В-шестых, в решении задачи сокращения общего времени
- •логистическая концепция
- •• Поставщики, потребители и фирмы, оказывающие логистические услуги (распределительные склады, транспортные компании),
- ••Цепь поставок охватывает весь путь от начального поставщика до конечного
- •• Цепь поставок позволяет без особых проблем осуществить переход от выталкивающей к вытягивающей
•В-пятых, необходимой базой для реинжиниринга является объединение всех компьютерных систем предприятия в одну сеть.
•Единая интегрированная база данных не только обеспечит
своевременный доступ к необходимой информации, ускорит
координацию и согласование, но и значительно сократит время принятия решений.
• В-шестых, в решении задачи сокращения общего времени
прохождения процесса главное место занимает сопоставление
общего времени выполнения той или иной задачи (элемента) процесса и доли времени, в течение которого образуется добавленная стоимость.
логистическая концепция
управления цепью поставок
• представляет собой интеграцию конкретной фирмы со всеми
фирмами в организации поставок (любая компания является
одновременно поставщиком и потребителем).
• Поставщики, потребители и фирмы, оказывающие логистические услуги (распределительные склады, транспортные компании),
составляют единую цепь поставок и используют единый банк информации, разрабатывают единые планы, что позволяет превратить логистические каналы
распределения в более эффективные и
конкурентоспособные.
•Цепь поставок охватывает весь путь от начального поставщика до конечного
потребителя.
• Цепь поставок обладает возможностями для перепроектирования продуктов и процессов таким образом, чтобы движение ресурсов по всей цепи проходило планомерно.
• В цепи поставок осуществляется более эффективное управление запасами материальных ресурсов, так как происходит непрерывный процесс пополнения запасов.
• Цепь поставок позволяет без особых проблем осуществить переход от выталкивающей к вытягивающей
системе за счет использования более
коротких циклов планирования и сокращения времени пополнения запасов продукции.
• Цепь поставок позволяет эффективно организовать информационные связи общего пользования (управления) и
координировать их с помощью долговременных соглашений между ее участниками.