Этапы подготовки и разработки бизнес-плана

Этапы подготовки и разработки представлены в табл. 7.

NN этапов	Содержание этапов
1	Сбор исходных данных о требованиях к бизнес-плану предприятия
2	Определение внутренних и внешних целей разработки бизнес-плана
3	Определение инвесторов предприятия
4	Определение структуры бизнес-плана
5	Сбор информации, необходимой для разработки каждого раздела бизнес-плана
6	Разработка бизнес-плана, осуществляемая по руководством либо руководителя предприятия, либо ответственного за реализацию плана
7	Проведение предварительной экспертизы бизнес-плана, после чего бизнес-план может быть представлен инвесторам или кредиторам

Технология разработки бизнес-плана представлена на рис.7.

Рис. 7. Технология разработки бизнес-плана

Содержание бизнес-плана

Содержание бизнес-плана представлено в табл. 8.

Таблица 8.

Содержание бизнес-плана

N раздела	Наименование раздела	Содержание раздела
1	Резюме	Направление развития предприятия, объем и цели получения инвестиций, предполагаемые финансовые результаты от использования инвестиций. Характеристика организационно-правовой формы предприятия. Права потенциального инвестора (участие в управлении, владение контрольным пакетом акций, рядовой акционер). Наличие спонсоров, инвесторов и их права
2	Меморандум конфиденциальности	Ставится гриф секретности
3	Характеристика предприятия, отрасли и выпускаемой продукции	3.1. Общие сведения о предприятии 3.2. История и характеристика предприятия 3.3. Характеристика выпускаемой продукции
4	Анализ работы предприятия за прошлый год	4.1. Основные показатели работы за прошлый год 4.2. Показатели оборачиваемости оборотных средств
5	Основные мероприятия технического развития предприятия	5.1. Освоение новых изделий. 5.2. Техническое развитие. 5.3. Затраты на качество. 5.4. Разработка, освоение, внедрение и эксплуатация информационных технологий
6	Маркетинговый план	6.1. Оценка состояния и тенденций развития товарного рынка изделия №1 6.2. Оценка состояния и тенденций развития товарного рынка изделия № i 6.3. Оценка состояния и тенденций развития товарного рынка изделия № n 6.4. Анализ состояния отраслей-потребителей продукции предприятия 6.5. Маркетинговый план по экспорту товаров и услуг. 6.6. Прогноз экспорта товаров и услуг 6.7. Структура продаж по центрам финансовой ответственности.
7	Ценообразование и методы стимулирования продаж	7.1. Ценовая политика при формировании цены на товары и услуги предприятия 7.2. Применяемые методы стимулирования продаж в планируемом периоде
8	Производственный план	8.1. Объем производства основных видов товаров и услуг 8.2. Себестоимость товарной продукции по элементам затрат 8.3. Общий свод затрат по предприятию.
9	Персонал и оплата труда	9.1. Численность персонала и оплата труда. 9.2. Сводный план по труду. 9.3. Лимиты численности и фонда заработной платы по центрам финансовой ответственности
10	Кадры предприятия	10.1. Качественный состав руководителей, специалистов и служащих. 10.2. Потребность в кадрах по профессиям. 10.3. Квалификационные требования. 10.4. Принципы отбора сотрудников. 10.5. Создание системы повышения квалификации кадров. 10.6. Выбор метода и периодичность оценки качества работы сотрудников. 10.7. Система продвижения по службе.
11	Финансовый план	11.1. Плановые начисления в бюджет и внебюджетные фонды. 11.2. Погашение реструктуризированной задолженности. 11.3. Отчет о прибылях и убытках. 11.4. Бюджет движения денежных средств.
12	Приложения

Приложение содержит документы, на которые даются ссылки в разделах бизнес-плана.

Бизнес-план является систематически обновляемым постоянным документом, в который вносятся изменения, связанные с переменами, происходящими внутри предприятия, на рынке и в экономике в целом.

Вопросы для самоконтроля:

1. Труд, предмет труда, средства труда – дать определения. На какие блоки делится производственная часть предприятия. Дать их характеристику.

2. Что входит в состав информационных ресурсов с точки зрения информации?

3. Что понимается под финансовой структурой машиностроительного предприятия?

4. Перечислите центры финансовой ответственности в финансовой структуре и дайте их характеристику.

5. Перечислить статьи бюджета предприятия на плановый период.

6. Исторические предпосылки возникновения стратегического планирования производством.

7. Дать характеристику планов предприятия.

8. Перечислить основные принципы планирования на предприятии и дать их характеристику.

9. Перечислить методы планирования на предприятии и дать их характеристику.

10. Дать определение стратегическому планированию предприятия и назвать последовательность формирования стратегического планирования.

11. Что такое миссия предприятия? Дать ее характеристику

12. Назвать цели и задачи предприятия, дать их характеристику.

13. Что такое анализ внутреннего и внешнего положения предприятия?

14. Дерево стратегий. Принципы формирования.

15. Что такое бизнес-план предприятия? Основные черты бизнес-плана. Перечислить этапы подготовки и разработки бизнес-плана.

Вопросы для самостоятельной подготовки:

Рассмотреть:

1. Схему предприятия: производство, организация, управление и ресурсы

2. Финансовую структуру в разрезе центров финансовой ответственности

3. Схему организационной структуры предприятия с маркировкой по центрам финансовой ответственности

4. Схему информационных и финансовых потоков по бюджетированию предприятия

5. Систему планов среднего машиностроительного предприятия

6. Факторы, учитываемые в PEST- анализе

7. Состав ключевых факторов успеха

8. Области использования бизнес-плана.

9. Технологию разработки бизнес-плана

Разработал:

преподаватель кафедры УиИМК

капитан внутренней службы Данилова Т.В.

«____»________________20___года