- •Ано впо
- •Программа дисциплины Тема 1. Организационное поведение как наука.
- •Тема 2. Организация и организационное поведение в системе менеджмента организации
- •Тема 3. Теории поведения человека в организации и эффективность организации
- •Тема 4. Личность в организации
- •Тема 5. Группа и групповое поведение в организации
- •Тема 6. Мотивация и результативность организации
- •Тема 7. Содержание деятельности, стиль руководства и репутация менеджера
- •Тема 8. Лидерство в организации
- •Тема 9. Коммуникативное поведение в организации
- •Тема 10. Взаимоотношения с персоналом
- •Тема 11. Взаимоотношения с руководителем
- •Тема 12. Управление поведением организации
- •Тема 13. Управление изменениями и нововведениями в организации
- •Тема 14. Персональное развитие в организации
- •Тема 15. Поведенческий маркетинг
- •Тема 16. Организационное поведение в международном бизнесе
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •Темы контрольных работ
- •Литература
Программа дисциплины Тема 1. Организационное поведение как наука.
Возникновение и история развития организационного поведения как науки. Взаимосвязь организационного поведения с другими областями научного знания. Главная задача организационного поведения. Предмет, методологические основы и структура организационного поведения. Субъекты организационного поведения.
Тема 2. Организация и организационное поведение в системе менеджмента организации
Сущность и специфика организационного поведения субъекта. Организация как система, существующая во внешней среде. Основополагающие концепции организационного поведения. Основные научные подходы, принципы и методы изучения дисциплины. Структурно-логические разделы дисциплины и исходный тезаурус учебной дисциплины («организация», «группа», «личность», «статус», «внутренняя установка», «роль», «поведение», «деятельность», «коммуникация», «мотивация», «лидерство» и др.).
Тема 3. Теории поведения человека в организации и эффективность организации
Генезис и специфика организационного поведения (по Ф. Лютенсу). Школа научного управления, административная школа, школы человеческих отношений, поведенческих наук, психология и социология, политическая наука, экономика, антропология и психиатрия как фундаментальные основания ОП.
Основные подходы, концепции и теории, объясняющие поведение личности в организации (психодинамическая теория З. Фрейда, феноменологическая теория К. Роджерса, теории «черт личности» Г. Оллпорта, Г. Айзенка, Р. Кэттэла, бихевиоризм и необихевиоризм Дж. Уотсона, Б.Ф. Скиннера, К.Л. Халла, Дж. Долларда, социально-когнитивная теория научения личности У. Мишела и Дж. Роттера).
Основные черты, особенности становления и феномены российской системы управления поведением персонала.
Тема 4. Личность в организации
Соотношение понятий «личность» и «индивидуальность».
Внешняя и внутренняя структура личности. Социально-психологическая структура личности. Психические свойства личности. Психологические свойства (возможности реализации личности). Физиологические свойства личности.
Формально-динамическая модель личности А.В. Либина. Классификация личностных стилей А. Адлера.
Восприятие и установки личности в организационном поведении. Ролевое поведение в организации. Методы изучения личности.
Тема 5. Группа и групповое поведение в организации
Понятие «группа» в системе научных дисциплин. Реальные группы, малые группы, формальные и неформальные группы.
Основные характеристики группы: состав, структура, процессы, нормы и др. Факторы группового поведения.
Формирование сплоченной группы. Стали развития группы.
Методы изучения и анализа взаимоотношений в группе (метод опроса, построение социограмм, метод полярных профилей, метод групповых оценок).
Тема 6. Мотивация и результативность организации
Классификация мотивов индивидуального и группового поведения. Задачи управления мотивацией труда персонала.
Прикладное значение содержательных и процессуальных теорий мотивации. Основные модели организации финансово-трудовых отношений в современной России («профессиональная», «многостаночная», «зебра», «айсберг»): критический анализ.
Сущность, специфика и соотношение экономического, административного и социально-психологического стимулирования личности и групп. Социально-психологические методы руководства в процессе социального поведения работника (факторы, влияющие на поведение работника, модель управления деятельностью). Поощрение и наказание сотрудников.